1.云集创始人肖尚略，是小也香水的创始人，小也香水在淘宝上的香水类目排名第一
天猫的营业额每年超过10亿，肖总有10年以上的电商经验，他创立云集为解放个体商业力量，帮助更多人实现轻资产创业之路，人人都可以参与，让供应商与顾客之间直达，去掉中间商的繁琐及层层加价！
让更多人，以自媒体的形式让货品流通更快，从无偿的推荐，到有偿的分享！
云集
2.无需囤货，任件发货无需亲自代劳，全国包邮，省时省力省心，只要有手机就可以开始啦！
表面上店主只有一个人，而实际上，每位店主背后都有完整的服务团队！
3.云集平台上的SKU数量目前是3000个左右。秉承”极致精选”理念，云*会集**在全球范围内选择复购率比较高、口碑特别好的产品。假如淘宝、天猫、京东有1000万个SKU，云集可能是千里挑一。肖尚略透露：”未来三年的目标是SKU数不超过5000个”。对于未来，肖尚略信心满满。他的愿望是到2018年，云集能够拥有500万用户，其中25万兼职零售型用户，475万自用加分享型用户。云集成为一个百亿市值的公司，帮助二三十万人获得一份兼职工作。
4.云集微店是一款手机购物APP，操作简单，容纳成千上万的商品，堪称手机掌上超市。云集微店app由原腾讯技术总监和甲骨文技术总监亲自负责研发，随时保证云集店主一流的体验感。
5.国内大型保险机构中华联合保险为云集微店所有产品提供正品承保。
6.云集成为浙江省首批跨境电子商务“副会长单位”，国家商务部电子商务司骞芳莉司长走访考察了云集微店！
7.明星代言：闫妮，她是云集首位代言的掌柜。
8.云集和招商银行、知名品牌达成战略合作关系。
9.云集在全国各个标志性的城市广告遍布。
为什么选择云集？
1.品类多，复购率强，专柜的4-7折，同款同品质产品不必去商场花更多费用
2.云集平台与品牌商签约直供，从源头上杜绝假货、杜绝粗制滥造、杜绝性价比低
3.不进货不囤货不发货，十亿仓储由顶尖物流亚马逊和顺丰专业团队发货
4.无强制消费，无管理费，无层级利益，所有店主享受同等价格、利润，公平公开
5.模式灵活，满足不同需求，自用、零售、市场自由选择！有完整的体系链条！负责采购的买手，对接供应商的部门，发货的部门，物流部门，售后部门等等细则分工。
而这一切背后的心酸史！
肖总最初是做汽车音响销售，听他自己阐述他曾经也是一个木匠，1999年到杭州做销售，直到某天，他敏锐地发现价值几十万甚至几百万的洗车点，居然没有好的香水与之匹配。
于是，小也香水应运而生。2003年12月，他东挪西凑，筹了2万，在万家花园一间不足百平方米的简装房里，一个人，一台电脑，创立了“小也香水”淘宝店。那时，他租住房子的单元门上，经常贴满了各类广告。 肖尚略说，当时他的生存状况，一点不亚于大铁门上的小广告。
后来，淘宝网上的各种当年做得风生水起的店铺早已无踪影，唯独肖总创立的小也香水始终占据着化妆品电商领域的头把交椅。
肖总说：“我算过，在第一批的淘宝网店里，坚持到现在的不超过5%。”“而真正赚钱的，更少”。而小也香水属于5%之列。
2009年11月，小也香水有了一座2500平方米物流中心基地。2010年1月，升级为双金冠。2010年11月，升级为三金冠，再到四金冠。2010年，他创立了自有品牌：素野面膜！
小也香水发展迅猛，为何肖总要创立云集呢？
如果是我们，早就躺在功劳簿上睡大觉了，对吧？
肖总的一个好朋友，曾这样总结：他学习能力极强，接受新事物，善于总结，并能迅速消化转化为自己所用，在他看来，每个人的身上都有其学习的地方，我从来不会怕他会被这个社会淘汰。作为一个有十多年从业经验的”老零售人”，肖尚略看到了传统电商模式的危机，也看到了移动互联网带来的新的机遇。
虽然小也香水一年有几个亿的销售额，但肖尚略发现，基于平台的搜索零售的利润空间会越来越薄。他需要寻求移动端、社会化零售的转型机会。
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