同样是一个窄小的店铺，为什么有的店铺月入1万，有的店铺却月入10万，今天老淘就跟大家聊一聊让服装店营业额倍增。
一、有计划的进货
进货是一个服装店铺非常重要的一个环节，货品的质量和款式将会决定你的盈利，有很多老板都是毫无计划的进货，最后导致滞销，库存压力大，资金链断裂，最后无法继续经营。所以我们必须要有计划的进货。
那么我们怎么进行进货呢？
老淘在这里提两点：1、服装的款式是不是互相能够搭配的以及是否跟环境相互融合。
2、服装的风格是不是一样的。
这里就需要考验你的组货（指两种以上的服装品类和单品组成的商品系列）能力了，不仅要保证搭配的相融性，和视觉效果，同时还需要满足消费者的眼光和需求。
所以在进下一批次的货是需要这么做：
1）定位：明确店铺的定位风格。
2）判断流行趋势：主要是款式；面料；色彩等元素。
3）销售数据的分析：通过以往的数据对服装进行分析，比如颜色、款式等，以及还有哪些滞销的款。然后根据数据加上自己的判断需要拿哪些货。
提前做好拿货计划，能够确保满足不同消费者的需求，才能更好的增加库存的流动性，最后才能带来更大的盈利。
二、提高连带率
上面我说到的组货的能力，拿货的规划，就是为了能够提高连带率；此外，我们可以用模特来将这些进行搭配，形成一套，对顾客进行展示。我们做服装肯定不希望顾客买一件就走了，当他挑到了一件心怡的衣服，你可以给他推荐一条裤子或者一个帽子包包眼镜等商品，这样顾客最后就很有可能一套都带走。这样就可以提高连带率也就是客单价。
三、做好陈列
陈列是个非常重要的步骤，对于现在线下流量的减少，陈列就更加重要了。陈列不仅能够提高顾客的进店率，还能够提高顾客的留店率以及连带率。
四、培养店员
如果你的店员非常的专业，也会给销售额带来很大的提升。主要是看店员随机应变的能力也就是观察能力。
当顾客眼神停留在一个地方很久时，说明了对某件服装产生了一些想法，这个时候店员就可以上前询问，需要什么样的商品，并且还可以给顾客一些搭配的建议，提高客单价
当顾客出现一些不舒服的表情，可以上前询问，是不是不舒服等等并且可以邀请他坐一下，后面觉得你很热情，也有可能会购买
五、及时做好店铺的管理
店铺的管理也是非常重要的哦
比如顾客试完衣服过后，需要及时的整理，方便下一位客人挑选，这样才能够让客人享受到店铺最好的视觉效果。
当然想要做好服装店还有很多细节的部分需要注意，比如销售报表，库存管理、新品的管理等等......
今天老淘就聊到这里，老淘目前也在搭建社群，希望能够有更多的服装爱好者参与讨论，能够碰撞出思想的火花，让大家能够在服装事业方面更加的卓越。