便利店与社区大妈们的战争与和平

便利店与社区大妈们的战争与和平

全渠道便利店的新模式让便利店和社区大妈们握手言和。

——非常解读

当你要买一点油盐酱醋的时候,你会想到去哪买?70后可能会到菜市场,80后会想到711、全家等便利店。

然而,让人意外的是,最“潮”的可能反而是60后的大妈大叔们,他们在各个微信群冒头“接龙”,以“社区团购”之名,不断撬动着菜市场和便利店的墙角。

社区团购要吃便利店的市场

起初,社区团购以一副人畜无害的形态出现,大妈们呼朋唤友,组成“社区购物团”,一起向商家压价,以一个个“小分队”的“规模效应”,让社区小店的营销方式悄然发生了变化。

在一个个小型社区里,某个大妈KOL的广告效应,一点都不比某某大明星差。一时间,微信群里“接龙”式购物登记此起彼伏,大有在微信群里再造一个“拼多多”之势。

这种模式发展出来的一个“代表作”,就是阿里巴巴在2018年时要“招聘”一个广场舞大妈的出位行动,要求“60岁以上,广场舞KOL、社区居委会成员优先”的职位,年薪高达40万元……

便利店与社区大妈们的战争与和平

后来的故事更是风起云涌,各类买菜APP以大额度的补贴,抢占社区生鲜市场,他们声称自己可以解决生鲜电商的“最后一公里”问题。

虽然一度有“抢菜贩子生计”的舆论漩涡,但社区团购——或者说社区电商,还是顽强地存活了下来。现在,他们不再需要微信群来推广了。

然而,吊诡的是,目前来看,社区电商的佼佼者们的终极形态,还是回归到了线下。

叮咚买菜近期在上海浦东新开了三家早餐店——看上去,这不就是大家买车仔面、豆浆或者咖啡的711或者全家便利店吗?

便利店也在求变,但请先“求优”

传统便利店们也在求变——既然你叮咚买菜可以在线下卖早餐,我们传统便利店不也可以在门面里卖生鲜吗?

甚至,一些没有品牌“偶像负担”的便利店,还干起了快递寄存、代缴水电费、代购、话费充值等各种便民服务——反正我们店,空间就在那里,租金这么贵,不用白不用嘛。

不过,对于便利店来说,本身优势业务问题频出、后院起火,也是其在与社区团购的较量中被迫步步退让的原因。

便利店与社区大妈们的战争与和平

例如便利店内的加工食品,本来一直是大众所信赖的卫生、快速食物,但当“店内苍蝇多”、“店员态度恶劣”、“食物偷工减料”的恶评渐渐在网络上出现,甚至还有被实锤售卖过期食品、篡改商品标签、存在致病菌超标等问题。

便利店的快速扩张,也逃不过“加盟商一多,就无法稳定把控出品质量”的规律和怪圈。也无怪乎一时间敌不过大妈KOL们的卖力吆喝,以及社区电商们的几毛钱红包了。

对于便利店来说,如果连基本品质都无法保证,那“求变”就只是无根之浮萍。

和平比战争更有意义

马云虽然已经不在江湖了,但江湖上仍然有他的传说。

当年,说的是2017年,当时还是“马爸爸”的马云说:“新零售,就是线上+线下融合。”

你看,叮咚买菜最终还是要开起实体店,美团生鲜则始终依托于社区里那一家家“小士多店”来作为货物中转站,社区团购、社区电商在线上叫得再响,最终还是要依靠线下渠道打通“最后一公里”。

便利店与社区大妈们的战争与和平

消费者也得以通过线上线下的新零售模式,实现方便、快捷的购物体验。

个中秘诀,恰恰就是社区团购和便利店(无论是711等品牌店,还是星罗棋布的无名小士多)互相实现了资源整合,商品种类、货源渠道、销售平台、物流渠道乃至售后数据,都实现了”大融合“。

惟其如此,消费者才得以在一个”闭环“里获得便利——当然,也被商家们赚去了更多利润——至少,看起来是个不错的双赢。

随着消费需求的不断升级,全渠道便利店已经成了社区便利店的新模式。

在这个趋势下,社区大妈也便成了全渠道便利店资源整合中的一个环节,供应链路长、获客难、损耗高等问题都能因此得到解决。

从这个意义上,便利店和大妈们之间最有意义的关系,不是战争,而是和平。

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