近年来，一种装修新模式正在兴起：独立设计师＋代甲方监理＋施工队＋采购师。它不仅能帮助业主控制好成本、预算，还有助于了解工程量、把控好施工的总进度。从而顺利解决装修难题！
▲新模式究竟是怎样一种模式？不少读者已经在咨询我们,新模式是我们装修情报推出的，为需要更个性化设计的人士，来推荐适合的设计团队，寻找适合的施工团队，合理控制预算，专业的第三方监理，以及远程代购主材等服务！
▲因此，在整个装修过程中，倘若将独立设计师+代甲方监理+当地施工队+网络釆购师，让彼此形成高度契合的组合。这就是《装修情报》为读者总结出来的新模式。
▲很多读者尝试下来，效果非常好，操作得当的话，在控制预算方面也能做到平衡：对任何一个外行来说，装修这件事似乎就是头疼、烦躁、揪心的代名词。因此，在《装修情报》的努力下，聘请独立设计师设计，找专业施工队施工，雇用独立监理负责验收，所有材料网购。想省钱省心地把家整顿好，关键要放正心态。
▲随着生活品质，以及装修行业的发展，单一的装修公司或设计公司已经无法满足业主们的需求。而施工质量的重要性，让业主对施工也逐渐看重，很对业主都倾向于找寻好手艺的施工师傅。新模式便是一种新型的定制装修模式，在新模式中，业主可以自由选择自己想要的设计师、施工队、监理、采购师等，然后进行组合搭配，不用禁锢在装修公司、设计公司的单一公司范围，选择权更多，也更具主动性。
▲换而言之，这是个信任问题，正因为装修行业缺乏信任感，才让每个环节都如此棘手。放眼现在的装修行业，无论全包或是半包，大部分业主都会选择装修公司来实现。然而，家家遇装修、家家各不同，业主们需求大相径庭，在精装房持续发酵的今天，千篇一律的模式让许多业主敬而远之，对设计、对施工的个性需求促成了装修行业急需的“新模式”。
▲新模式固然高效，但装修这件事，总有说不清道不明的状况会发生：因此在开工交底阶段，关于项目的背景，目标，难度，目前可用的资源等，需要大家统一发言，根据每个人的经验和观点的不同对项目进行分析。因为只有对这个项目有一个比较全面的了解，而且了解得越清楚，才能越能够全面地去看待自己的工作，看到自己的工作对于上游和下游的影响，才能更好地处理自己的工作任务。
▲作为监理必须要有明察秋毫的火眼金睛和细致入微的工作态度。像大家广受爱戴的王工，就是以“铁面无私”作为自己的金字招牌！受业主之托，自然要行使好监理的职责才能对得起业主的信任，对得起自己的良心。
▲另一方面，但凡有过装修经历的人都知道设计师的重要性。甚至可以说，设计师为整个装修的负责人，会帮助业主去协调装修中会出现的问题。不同于直接选择设计公司，这里的设计师会装修开始，一直负责到装修结束，不会像装修公司的设计师，只是做好设计方案，之后就甚少出现在工地中了。
▲新模式中的监理，其职能类似装修管家：不但会在节点的时候去工地现场监督，还会不时去工地检查，一旦有问题，就会马上和项目经理说明，避免设计和施工的断档造成的施工与设计方案不符的问题。
▲由采购师负责替业主选购装修中用的建材、产品等，采购师会根据业主的预算、需求、喜好等，去搭配比较适合业主的产品，同时保证产品的质量，价格也会比市面上优惠一些。在材料选购模式中，有整体采购和零星采购两种，适合已经选好设计、施工，但是没有时间选购，或者没有选购经验的业主，以及预算不高、经济型的业主。
▲看似渺小的团队，却能在投入工作时引发巨大的潜力：由于团队全部由装修行业资深人士担任，绕开传统装修公司纷繁复杂的流程，既能节省时间，减少误会矛盾的潜在隐患，又能让业主更放心地装修。往往一个平和的心态，才能得到最棒的效果。
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新模式降低了