卖鱼也可以卖出上市公司。
高启强卖鱼可以卖成一家上市公司，但是高启强非要去做工程，那就永远上不了市。做小黄鱼做水产是可以上市的，资本是防火防盗防工程类工程型的企业上不了市，除非你是做智慧工程，说做鱼是可以做成上市公司的。
这个企业当时我们帮助他上市，把小黄鱼从农民手里面买过来卖给国外的代理商，国外的代理商今年从你这里采购，明年就从你竞争对手那里采购，下游经销商靠不住。上游农民，农民今年可以把小黄鱼卖给你，明年就卖给你的竞争对手。上游农民也靠不住，上游靠不住下游靠不住。你就是一个贸易公司，这种企业叫做赚钱但不值钱，我们给他全产业链。
第一个农户加公司的模式，一个农户投1000万，5个就是5000万。
第二个一个鱼好不好是由什么决定的？是由这个鱼的爸爸妈妈、爷爷奶奶决定的，祖代鱼苗、父母代鱼苗决定的，动物之间的竞争是基因的竞争。从我们德国进口的优质的鱼苗，2000万把它收了。
第三个在福州投一个饲料厂。
第四一个海权，福建近海的海权，1000万20年的租金把它收购下来，建上游就用了1个亿，然后剩下建下游。第一个直营店、第二个加盟店、第三个托管店。如果我今天重新给他建立渠道，在什么地方给他卖鱼，在短视频上面给他卖鱼，未来加盟他的就是像高启强这样的人，都是做短视频的人。
我在短视频上面卖鱼，然后线下就一个前置仓，就是一个配送点未来的线下店就5个功能，第一个体验中心、第二个招商渠道、第三个众筹平台、第四个直播基地、第五个配送点。就这5个东西，但是这个短视频*放播**到了最后。
要对接资本，我们投资了他1000多万，但是我们给他融资了将近2个亿。最后这个企业被抢杂志评为中国最具投资价值的十大企业。所以各位好的企业是培养出来的，所以我们培养他的时候，这个企业营业额也就几千万。现在公司估值特别的高，一个模式要做顶层结构的一个设计。
从资本的角度来看，很多做生意的逻辑和以前完全不一样，千万不要觉得自己太小而不适合15个值钱的商业模式，点击领取。21个赚钱的盈利模式都已经把它讲的很清楚了，宁愿把钱否定在课堂上，不要否定在市场上。听我讲课一般听三遍，第一遍找感觉，第二遍找方法第三遍落地，看别人的模式找自己的机会，让一部分人先看到未来。