文| 沙漠狐狸
停牌的永辉超市一纸公告明天下，腾讯42亿元入股永辉超市，同时腾讯还拟对永辉控股子公司云创进行增资，以取得云创在该次增资完成后15%的股权，永辉云创是旗下超级物种的母公司，云创在技术创新方面，拥有多项零售业务自主知识产权，是打造科技永辉、数据永辉的生力军，此次与腾讯联手，更是强强联合。
超级物种自2017年1月1日推出，采用的是“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态。永辉公告显示，永辉云创注册资本为10亿，永辉超市持股52%，今日资本持股12%，今日资本是一家国际性基金，管理着6.8亿美元的基金，还持有京东7.8%的股份；腾讯入股云创后将持有15%股份。
腾讯老大马化腾说，腾讯和阿里在十几个领域有竞争，而且非常激烈。在那场乌镇著名的互联网大佬饭局上，马化腾和刘强东肩并着肩，腾讯与京东其实早就手牵着手，腾讯早前入股京东并成为京东第一大股东，京东强曾经说过要在2021年超越阿里，不但有言语，更有行动，结果如何倒并不重要，阿里马说过，人一分钟都不能没有梦想。
新零售的东风已经渗入到我们的生活，行业内有竞争，这是好事。超级物种的经营体系与盒马鲜生非常相似，腾讯此次主要介入超级物种，被业内人士解读为在新零售方面，AT再一次成为对手。
对于新零售的布局，阿里更早，可谓“莫叹君行早，更有早行人“。何况‘’新零售‘’这个概念，就是阿里马提出来的，但对于新零售，各个大佬的定义有所不同，阿里马说新零售的核心是“线上线下“，京东强偏说零售没有新旧，就是‘第四次零售革命’，是“界零售”；财经大咖吴晓波说是新零售是一场因工具的创新引发的革命。
无可置疑的是2017年被业内视为“新零售元年”，2016年云栖大会上阿里马提出，“电子商务”这个词可能很快就被淘汰，阿里巴巴从明年开始将不再提“电子商务”这一说，因为电子商务只是一个摆渡的船。
我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。不要等20年后再说你们又破坏了我们这样的话。
貌似今年真没听到阿里再说电子商务。
2017年9月26日，与永辉超市同位于福建的上市公司新华都公告称，阿里巴巴成都及其一致行动人杭州瀚云入股公司，共持有公司10%的股份，涉及交易金额为5.4亿元。
阿里在更早的2016年11月份，宣布入股三江购物9.33%，投资金额约21.5亿元，腾讯此次花费42.15亿入股永辉，比两年前京东入股价格贵了近一倍，在新零售上，连腾讯这种几乎不涉及销售的互联网大佬也掺合进来，肉眼可见行业内风云乍起，雨起云涌，作为普通人，我们乐见一个与自己生活息息相关的行业有各大佬争相布局，竞争力度越大，用户得到的便利越多，在A股市场上，新零售概念股也值得我们用一种全新的目光去审视。
A股市场，阿里截止目前共牵手苏宁云商、三江购物、新华都三家上市公司，阿里迄今为止围绕新零售投资已超500亿，谁将可能成为下一个阿里或腾讯、京东的目标，引起了业界猜测。山东生鲜龙头家家悦近日更是走出独立行情，从福建到山东，大佬们的布局是否会继续向北推进？
今年上线的超级物种，在永辉生活APP线上下单满18元就可实现周边3公里范围内的配送，最快30分钟到达，据福建的朋友说，已经亲自体验过超级物种，一个字“棒”！
超级物种全国已开业门店达19家，新店还将陆续开业，超级物种这个名字已经彰煊了野心的蓬勃，持续不断地进化能力是超级物种生存之道，不断创新才能永远辉煌。
超级物种和盒马鲜生这种模式只是新零售的冰山一角，新零售概念讲了两年，去年三江购物因阿里入股，短短一个月上涨三倍多，新华都因搭上阿里快车也是七个涨停，周一永辉就要出来了，好多持有永辉的人做梦都要笑出声来，暗暗盘算着能有几个板，家里过年又能添个大件，没有永辉的就反手去买新华都，永辉持股逼近30%的中百集团更是漂亮地走出六天四个涨停板，永辉帐上多了四十多个亿，会不会再度举牌中百也引人遐想。
阿里方面表示，未来将通过大数据重构新零售门店，提高商业运作效率，打通线上线下，形成一体化商品、支付、物流、会员等生态体系，提升用户消费体验。
盒马鲜生与超级物种就像少林武当两派一样，并立江湖，此不消彼也长。
2017年3月1-3日，由中国连锁经营协会（CCFA）主办的2017中国零售数字化创新大会（第14届中国零售业信息化峰会）在上海举办，会议主题为“数字化转型之路——向智慧零售迈进‘’。
3月2日在大会上，盒马鲜生创始人侯毅首次对外公系统讲解了盒马鲜生的新零售模式。
侯毅表示，“我在做盒马鲜生时，根本不会去想永辉是做什么的，大润发是做什么的。”
其实通俗的讲，超级物种和盒马鲜生是把集贸市场的新鲜、超市的便利、饭店冒着热气的汤菜、电商的送上门集合到一起，总结一句话就是：怎么让你更舒服更方便就怎么来。
超级物种与盒马鲜生之间战略相持的格局已经形成并，这场大战的起点太高了，不像共享单车那样随便一个富二代就可以掺和一脚，新创业者加入的难度非常大。
永辉背后站着腾讯小马哥和京东强，三巨头更像三驾马车，共同合力打造一辆“新零售生鲜”南瓜马车；阿里则全面布局，阿里马的目光不仅仅在生鲜，盒马鲜生只是旗下一个小分队。
三巨头虽然合力，互有优势，但同时也互为掣肘，阿里目前直营的新零售业务，主要包括盒马鲜生、阿里零售通、阿里云零售以及孵化中的无人零售。与阿里竞争，不是短跑更不是接力赛，而是马拉松，喜闻乐见的是，大佬们站在了跑道上，迎着风，不会怂，就是上！
互联网世界和电商模式早已大大改变了我们的生活，业界大佬都争抢的蛋糕也必将在方方面面渗透到我们的生活，甚至改变我们的生活，有朋友说，以后孩子不用打酱油了，因为有新零售！
韩国总统文在寅访问中国，在北京的第二天，到访中国小吃店，体验了一把中国的移动支付，文在寅用智能手机扫描桌面上的条形码，总共支付了早餐钱68元，在结账时问同行的驻华大使卢英敏，“连这个都能手机结算？”
可惜超级物种北京刚刚开了两家店，如果遍地开花，说不定总统夫妇就能体验到新零售模式了。
数字化世界的路口已经敞开，不但大佬积极布局，政府也制定了宏伟的计划，决心在第四次工业革命中成为数字世界大国、强国，生活在这个飞速变化的时代，幸甚！