在疫情的冲击下，全球运动品牌一哥耐克也扛不住。第一季度营收锐减38%，单季营收亏损达7.9亿美元（折合人民币56亿元）。这对于耐克而言是极其罕见的。过去的8年间，耐克仅有2次未达盈利预期。
相较于63.13亿美元的营收而言，7.9亿美元的亏损的确不算什么。但是作为全球运动品牌第一，这对于耐克而言无疑彗星坠落。
耐克的水逆并非起源于疫情，代言人科比的骤然离世才是打击的开始。此后疫情肆虐，全球门店无限期关闭。紧接着NBA、NCAA、奥运会等赛事推迟，6月份，CEO约翰·多纳霍更是发言称：裁员即将到来。
耐克的创始人菲尔．奈特和导师比尔·鲍尔曼创立了蓝带体育用品公司。彼时的耐克还是个籍籍无名的小品牌，是日本神户鬼冢虎公司的代理商。谁也没想到，华夫饼的模具让这个品牌打开了市场。
某日，鲍尔曼看到妻子在做的华夫饼，模具的沟槽启发了他，于是鞋底带沟槽的Nike华夫训练鞋诞生，耐克也逐渐在市场上站稳脚跟。但真正让耐克名声大噪却是一项应用于太空的空气缓冲技术。
20世纪70年代初，一位名为弗兰克鲁迪的航天工程师发现给NASA做的空气缓冲技术可以应用于鞋底，可以减少冲击以保护人不受运动伤害。他首先找了行业巨头阿迪，怎奈遭到了拒绝。他又找到鬼冢，却再次遭到拒绝。直到1977年，弗兰克鲁迪找到耐克，Air系列横空出世。
但真正让耐克走上世界的却是乔丹。耐克的一名球探发现了还是新秀的迈克尔乔丹，建议公司高价签下他。耐克以250万美元的天价欲签约乔丹5年，但身为阿迪忠实粉丝的乔丹却拿着合同找了阿迪。但对于行业巨头而言，身为新秀的乔丹完全不够看。
反观耐克压上全部身家，还买了两辆奔驰，更是给了终身享受分红的特权。此后，乔丹被奉为篮球之神，他穿着的AJ也因此水涨船高。此后，耐克开启全明星时代，其logo也开始出现在各大赛事，阿迪再也无法阻挡其锋芒。自此，耐克稳坐运动品牌世界第一的头把交椅。
然而，炒鞋热让原本的运动品牌和金钱挂了钩，话题性有了，曝光率也有了，股价更是节节攀升。与此同时，铁粉却发现了其逐渐变差的品控。但在中国市场，耐克却依旧进行着它的神话。
锡安“爆鞋”已致受伤，所穿的PG2.5在美国官网上迅速折扣出售，但中国官网却是稳如泰山。
中国市场是耐克的“救命稻草”，似乎如大本营般稳固。
北美、欧洲、中东和非洲地区全年销售同比下跌1%，其中北美本土更是下滑9%，但大中华区却是唯一保持增长的地区。中国球迷的狂热，为耐克营造出了盛世繁华。
由此可以看出，中国市场对于耐克的重要性。随着各运动品牌巨头纷纷恢复门店开业，这场疫情下的争斗才真正开始。