昨天写完了直播的几点看法后，就和家属参加了一个online party。家属的其中一个朋友和我聊起了品牌营销的话题后，同为专业人士的他对我的这个专业不由肃然起敬。
我们聊的时候提起了尘垚曾经的客户雪花秀。当年的雪花秀品牌可没有像现在这样的江湖地位，江湖排行应该属于“默默无闻”级别。当时，我们设计启动了一个“women elite 100”公关项目，用现今流行语言就是把这草种到了100个具有消费能力、而且还具有话语权的杰出女性心里，免费的为TA们提供全年产品使用以及相关的定制服务。到了10年后的今天，雪花秀早已成了各大代购的必选品牌。
同样是人参霜，韩国雪花秀的定价是RMB1680左右｜瓶，长白山人参霜是RMB10元｜10包。
同样是人参元素，同样是女性消费，同样是护肤产品，同样在中国市场，为什么差距会这么大，它们到底差在哪了？
雪花秀09年左右进入中国市场的破冰计划邀请了各方从市场策略、推动计划、人群分析以及产品定调等等进行全面的设计而后逐步推进，elite 100是在通盘策略下执行的一个公关项目。所有的市场动作围绕着大策略逐步推进，将品牌的溢价空间尽可能拓宽。
咱们再回到雪花秀和长白山人参霜差在哪里的问题上来，有人会说差在包装？差在工艺？差在推广？这些都是表象，尘垚一贯都是坚持“实事求是，只看本质”的原则，咱还得说句实在的话，这么多年多少领导干部到各国考察学习，但是有多少是真正的“张文宏”呢？多少人是就算知道差距在哪的，似乎也就知道差距，然后继续把问题留给未来。他们总是给自己的无能为力找各种托辞，却从不为自己的继续努力找一个理由。
在当前严峻的防疫形势下，大到国家话语权、小至百姓生活事，无不接受新的调整和挑战。是坐以待毙还是随意应变，成了摆在所有人面前要去面对和解决的问题。放眼中国的美妆护肤市场，不缺消费者，不缺好产品，但是缺的就是中国自己的品牌，只有上海家化，福建片仔癀或是这两年风生水起的完美日记是远远不够的。
口红效应是经济大萧条时代下的产物，尘垚曾经多次和大家说过太阳底下没有新鲜事，这个时候要逆势上扬，绝不是天兵天将的突然降临来到尚方宝剑就能改头换面，靠什么呢？答案其实很简单：用好政策+尊重市场+尊重专业
