“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”相信很多人能够不由自主的哼出这首广告曲，似乎从去年开始，拼多多一夜间成为了网综霸主，《奔跑吧》、《极限挑战》、《欢乐喜剧人》、《中国新歌声》、《快乐大本营》等热门节目均成为拼多多的植入平台。
然而，巨额的广告费并没有白花，去年4月份，拼多多创始人黄峥在接受媒体采访时还说用户规模快到2亿，而今年，拼多多对外宣称的用户数量就已经是3亿。
相对应的还有GMV的猛增，去年3月份，拼多多公布的GMV是40亿元，到了今年，有媒体爆料称拼多多的月GMV已超400亿。而根据腾讯最新财报中披露的一项投资——作价10.19亿美元认购一家团购平台的9%股权，这也被指向拼多多，由此计算出拼多多的估值约为113亿美元。
成立于2015年9月的拼多多，在不到3年的时间内，发展成为一家拥有超3亿用户，估值超百亿美元的公司。但是，规模快速膨胀的背后，却能看到拼多多在平台运营方面暴露出的诸多问题。
假货泛滥究竟谁之过？
首先就是拼多多的假货泛滥。黄峥在接受采访时曾表示，“全中国可能没有比拼多多更努力在打假的平台了。”但事实情况却是，纵观目前国内所有的电商平台，像拼多多这样明目张胆售假的，确实找不到第二家。
这里先明确下什么是假货。根据《产品质量法》和《反不正当竞争法》的描述，我们常见的假货大致可分为两类，一类是未经产品品牌授权，然后私自制造的产品；另一类是描述与事实不符的产品。
平时我们说的更多的假货是指第一类，这对品牌所有人的影响非常大，也是各大品牌最深恶痛绝的。但就是这种商品，却在拼多多上随处可见。
比如我随便搜索LV发现的这个248元的包，虽然商家在页面上完全没有明确指出这是什么品牌的，但从所有的商品展示图上，都能清晰的辨认出这是LV。
更为可笑的是，有些商家会在详细介绍时标注“图案不代表任何品牌，只是普通印花”。这更像是在掩耳盗铃。LOGO也是品牌不可分割的一部分，当把一个logo印在商品上时，就意味着这个商品被赋予了品牌的价值。
消费者背着这个包出门，所有人都会认为这是一款LV包包，只不过是真和假的区别。我也向客服咨询这款LV样式的包是不是正品，客服回复的是“原版品质、原版质量”。后来，我看到一个105元的“coach手包”，咨询客服，他明确表示自己的商品是高仿。
此前，黄峥在接受一个采访时表示，消费升级只是五环内的人俯视视角，拼多多不需要，拼多多要做的就是匹配，让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。
不知道是不是可以这样理解：五环外的人喜欢奢侈品，但可能买不起，所以拼多多给他们匹配了廉价的“同款”？
客观来说，假货是所有电商平台需要共同面对的问题，而且理论来说，只要造假的还存在，售假也不可能完全消失。但是，这不应该成为一个平台降低打击假货底线的理由。
像这种堂而皇之的售卖假货的商家，拼多多难道真的看不到？无论是人工审核还是现在比较成熟的机器审核，当你监测到几百元的奢侈品，难道不该来怀疑一下吗？
那么为什么拼多多上会一直存在这些违规售假的商家，可能要从拼多多与商家的关系角度再看一下。
商家的博弈
拼多多对售假商家的惩罚非常严厉，是假一罚十。从拼多多的处罚规则可以看到，当平台发现疑似假货时，会对商品暂时下架，然后通知商家提供非假货的证明，最重要的是，会临时增加商家的保证金金额，增幅金额为假货商品历史总销售额的十倍，且限制商家账户货款提现。
而一旦确认为假货，平台会对商品永久下架，限制售假店铺（包括关联店铺）的资金提现，以及扣除商家保证金及/或商家账户货款余额作为消费者赔付金。
按照这个规则，商家售假的惩罚其实是非常大的，那为什么还出现这么多售假商家？
浏览目前平台上的售假店铺，会发现每个店内的商品数量都只有一两件，而且作为消费者，看不到关于店铺的任何详细信息。这或许是商家减少售假惩罚的一个手段。
大概逻辑或许如此：拼多多有流量——售假商家想牟利——平台惩罚严厉——商家多开几家店将假货分开卖。
对于售假商家来说，在拼多多开店的风险只有售假被发现之后，而在开店及商品上架的过程中，几乎没有监管。此前有媒体进行拼多多个人店铺申请测试，当天申请，24小时以内店铺就通过审核可以发布商品。
该媒体在缴纳2000元保证金之后，随便填写了一款售价60元原装正品耐克的卫衣，在图片展示里面直接插入了阿迪达斯的卫衣的图片，在提交10多秒后通过了审核，通过拼多多版客户端搜索关键词便可以看到这款卫衣。
在网上搜索“拼多多维权”可以看到很多案例，其中除了部分因售假而被罚款的商家外，还有一些是因为被认作是虚假宣传、虚假发货等原因。很多商家认为拼多多存在霸王条款，初期开店的门槛极低，也不做资质审核，等商品卖的好了，就以各种理由罚款。
当然，平台对于有违规行为的商家进行处罚无可厚非，但是，拼多多这样“先松后严”的运营流程，是否合理也值得商榷。
中国的电商行业经过多年的发展，已经渡过了最初无序生长的阶段，拼多多的出现，确实因满足了消费者追求廉价的诉求而成为一匹黑马，但是，这不应该以让行业*退倒**为代价。
腾讯的隐忧
此前接受采访时，黄峥似乎对拼多多与腾讯的关系有些不以为然，并直言不觉得拼多多属于腾讯系，但事实上，腾讯在拼多多B轮融资时就进行了参投，而近期刚完成的C轮融资中，腾讯也是主要投资人。
对于腾讯来说，拼多多社交+电商的模式或许正和口味，一方面是在电商领域的发展，拼多多另辟蹊径的走出一条道路，并且形成足够大的规模，这尽管也对腾讯系的京东造成一定影响，但更大的意义是补充了腾讯对抗阿里的电商阵营。
另一方面，社交是腾讯的强项。其实拼多多最初是从一家游戏公司孵化出来，所以他在运营模式的玩法上非常熟练，也能摸清楚消费者的心理。黄峥自己也提到，“拼多多做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求，比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。”这种社交场景的运营能力，也是腾讯一直以来很喜欢的。
但是喜欢归喜欢，有时候步子迈的太大并不一定是件好事。前不久刷屏的腾讯没有梦想一文，就在质疑腾讯忽视了自己产品创新，而是一味的依赖对外投资。
从拼多多这个投资案例来看，腾讯在财务投资上肯定是成功了。但是，腾讯可以没有梦想，投资至少得有底线，不然就是在给自己埋雷。
所有人都知道拼多多的发展得益于在微信的传播，此前一直被诟病的微商也根植于微信，但微商将主体分散到个人，就变成了微信用户的个人行为，但拼多多不同，假货的出现是平台的责任，进一步延伸，也将成为腾讯的责任。
更何况微信朋友圈还经常会给拼多多打广告，如果一个消费者是通过微信接触到拼多多，然后买到了假货，微信会没有责任吗？
那么腾讯为什么现在不管？或许就是在纵容拼多多，让其先发展再治理，但根据上文所述，假货问题恐怕短期内难以有效解决。所以接下来，一旦拼多多的假货问题产生更大的影响，那么拼多多很有可能成为腾讯的一个“负标签”。那么腾讯将如何处理与拼多多的关系？
拼多多的命运关乎于腾讯的容忍度，现在的社会环境不会容忍假货很久，拼多多放在腾讯那的半条命能不能保住还不好说。黄峥自己也说了，“拼多多死了腾讯不会死，腾讯有千千万万个儿子。”