11日上午消息，在正式上线一周年之际，母婴电商蜜芽宝贝计划以5亿备货的规模，加上1亿元的用户补贴，掀起进口纸尿裤的价格之战，将纸尿裤等热销进口母婴商品的价格刷至新低。
蜜芽宝贝：进口母婴品牌的限时特卖商城
蜜芽宝贝就是一家关于进口母婴品牌限时特卖商城，2011年，由全职妈妈刘楠于创立，网站主导“母婴品牌限时特卖”，每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售，致力于打开跨境电商业务。
2013年，中国内地的海淘族已达1800万人，预计到2018年将增至3560万人，年消费额达到1万亿元人民币。据中国电子商务研究中心监测数据显示，仅2014年上半年我国跨境电子商务交易总额就在3万亿元左右，其中跨境零售约3000亿元。我国跨境电子商务的平台已经超过5000家，企业超过20万家。
而其中护肤美妆、婴幼儿食品、服饰、保健品、电子产品等五类消费品是海淘族最热衷购买的商品。值得一提的，在上述数据中，奶粉、辅食等婴幼儿食品类的交易占总体交易的近30%，成为海淘市场中最火爆的消费品。
采购婴儿用品有两大关键词，除了海淘外，剩下的就是信任危机。以纸尿裤为例，行货、贸易货、水货（行货纸尿裤：由生产商统一进口中国，再分销出去的纸尿裤；贸易货纸尿裤：由贸易公司通过一般贸易进口到中国的纸尿裤；水货纸尿裤：由个人或公司在国外采购，不经过正规报关手续*私走**到中国的纸尿裤），各种名词目不暇接，妈妈们恨不得拿显微镜去区分各种货，更对假货噤若寒蝉。包括蜜芽宝贝、麦乐购一批新晋进口母婴电商，正是在这样的背景下获得了风险投资的追捧。
产品简介：
蜜芽宝贝以闪购的方式切入线上母婴市场，面向中高端用户，正品行货，做好服务，低价特卖从而实现三步递进。听起来蜜芽宝贝很像母婴用品行业的唯品会，但两者之间有很大区别，唯品会的商业模式是以低价闪购的方式帮助厂商、代理商消库存，所售商品一般为不太好卖，或者已经过时的积压货，而蜜芽宝贝针对的是高端母婴用品市场。为了控制质量，蜜芽宝贝没有与第三方品牌进行合作，而是采用自营采购这种比较重的商业模式。
从表面来看，蜜芽宝贝的商业模型不太成立，高端母婴用品意味着价格昂贵，但闪购的主要策略就是低价。但在当下的母婴用品行业里，这个模型确实成立，中国妈妈对于母婴用品的品质要求越来越高，更多的国际母婴用品品牌希望进入这个市场，但是自己打响品牌、铺设渠道需要很长时间。而与蜜芽宝贝闪购合作，则可以短时间内迅速获得全国市场的反馈。
涉及领域：海淘导购
公司地址：北京
公司规模：150-500人
成立时间：2011年10月
融资记录：
2014年1月蜜芽宝贝获得真格基金、险峰华兴数百万元A轮投资
2014年5月蜜芽宝贝获得2000万美元B轮投资，红杉资本领投，真格基金和险峰华兴跟投
2014年12月蜜芽宝贝获得6000万美元C轮投资
产品里程碑：
2011年10月蜜芽宝贝的前身mia时尚母婴用品在淘宝上线，只销售由花王中国授权经销的正品行货花王纸尿裤
2012年1月蜜芽宝贝搬家到北京东四环，并和花王北京总经销签订供销合同，持续推广正品行货纸尿裤
2012年3月蜜芽宝贝成为淘宝网除旗舰店外最大的行货纸尿裤零售商。微薄上吸引了1万名妈妈粉丝
2012年5月蜜芽宝贝升级一皇冠，并保持100%好评记录
2013年10月mia更名为蜜芽宝贝
2014年1月蜜芽宝贝获得真格基金、险峰华兴数百万元A轮投资
2014年2月蜜芽宝贝官网上线，正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城
2014年5月蜜芽宝贝获得2000万美元B轮投资，红杉资本领投，真格基金和险峰华兴跟投
2014年5月蜜芽宝贝已有将近200个品牌，1500个SKU，其中40%的销售品类来自纸尿裤
2014年10月蜜芽宝贝已拥有百万级用户，10月份GMV超过1亿人民币，移动端销售占比75%
2014年12月蜜芽宝贝获得6000万美元C轮投资
2015年3月 蜜芽宝贝已拥有160万会员，涵盖13个细分类目，约有3万个SKU，月交易额过亿，80%的订单来自于移动端，85%的销售收入来自于自营
2015年3月在正式上线一周年之际，蜜芽宝贝以5亿备货的规模，加上1亿元的用户补贴，掀起进口纸尿裤的价格之战
创始人：刘楠
02-08年在北京大学新闻与传播学院，先后获得新闻学和艺术学双学士学位，和大众传播硕士学位，也是新闻学院学生会主席和北大第一家通讯社新传社的创始人。08年开始在美国陶氏化学公司工作，2011年2月女儿出生后辞职，成为全职妈妈，同年11月创办蜜芽宝贝，而开设的蜜芽宝贝淘宝店成为全淘宝网唯一一家销售行货花王纸尿裤的卖家。2013年初，一家淘宝母婴用品大店提出希望以一个极具诱惑力的价格收购蜜芽宝贝后，开始选择接受投资进行自主创业——蜜芽宝贝闪购网站。
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