很多人都讲，日本电商干不过实体，中国实体干不过电商。
这虽然是事实，但这不是本质，只是表面现象。
从中国到日本，无论是几十年的电商发展史，还是历经千百年的实体发展史看。
电商与实体只不过是商业形式，并没有本质区别，如果详细加以分析，孰优孰劣真的是难以说清。
无论哪一种形式，都要经过，产品生产——商品运输——使用者购买。这几个环节。这就决定了一个商品无论是电商还是实体商，原则上成本都基本一样，差距不会很大。
在我国实体干不过电商，具体有
一，实体依然传承的是国企基因。
管理效率低，人浮于事，属于劳动密集型，经营成本高。
服务质量差，对待顾客爱搭不理，几乎没有售后，或者售后体验非常差，花钱还受气。
二、实体基本是被某方势力垄断。
每个城市一个方面的商业经营大都是被某方黑势力垄断，失去竞争优势，加之蛇鼠一窝的管理，导致实体店任意抬高物价，顾客难以得到实惠。
三、实体房租成本无底线，房东盘剥严重，导致成本居高不下。
中国房东基本是坐收渔利的寄生虫，他们看准了，吃定了你，导致经营成本下不来，实体倒下，房东功劳占1/3.
电商的崛起确实是一个奇迹，开始的时候是国家根本没看上的这个小企业而已，充其量也是感觉就是边角余料，不然早被灭了。
电商发展起来完全得益于马云，如果马云做实体那可能情况正好相反。
马云的电商完全颠覆了传统购物认知。
一、服务做到了最优。
网上购物，张嘴就“亲啊宝啊的，比到实体店看脸色购物岂不是冰火两重天。
二、保障做到了最优
七天无理由退货更是从电商兴起的，估计每个人都有在实体店退货的悲惨经历，基本是购一次物，永远再见。电商这方面做的就最好。
三、产品做到最丰富。
在实体店买不到的产品，网上基本都能实现。
电商能干过实体店。
首先是中国购物环境实在太差了。如果没有电商，这种状况将长期存在，很难改观。
其次，马云是电商之父，是商业之神。没有马云的神一样的力量，就没有电商的惊天的异军突起。
本质不是实体干不过电商，本质是谁产品价格廉、质量高、服务好、讲诚信，谁就能赢得商机。
