趋势发生在不经意间,让我们一起奋进2020!

趋势总被很多人认为是世界潮流浩浩荡荡,大势不可逆!从20世界由物理世纪转变为化学世纪,到21世纪转变为生物世纪。

其实生活中的趋势实际很多是小趋势,发生在不经意间的一些小趋势,构成了这个社会的更多发展的势头。

趋势发生在不经意间,让我们一起奋进2020!

打电话订外卖到美团,饿了吗盛行,到方便面的衰落,从自己买自行车到摩拜共享单车,从在寒风中等出租车到滴滴打车!

从生活到生产,各行各业都在发生了不经意的变化,就连被公认为发展最慢的农业也在不经意地发生了很多变化

在逝去的2019年里,农业生产资料界也发生了很多不经意的变化,有的大,有的小,但是对整个行业的影响却意义深远。今天我们就盘一盘2019年农资界的六大趋势:

一、化肥企业的亏损甚至倒闭

2019年化肥企业依然是命途多舛,亏损甚至倒闭的也不在少数。整个化肥企业继续深陷“倒闭衰亡潮”,行业巨亏上百亿。

2019年18家上市肥企半年报

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从上表可以看出:

柳化:巨亏2.42亿,主要业务陷入停顿

2019年上半年柳化股份实现营收2.58亿元,同比下滑76.69%;亏损2.42亿元,上年同期则亏损2532.68万元。

阳煤化工:产品价格下跌经营疲软

阳煤化工2019年上半年实现营收90.85亿元,同比下滑7.53%;归属于上市公司股东的净利润2573.12万元,较上年同期下滑82.29%。

泸天化:原料价涨产品价降,净利下降61.77%

2019年泸天化上半年实现营业收入27.72亿元,比上年同期增长29.68%;实现归属于上市公司股东的净利润1.03亿元,同比却大降61.77%。

2019年以来,ST柳化、四川蓥丰进行破产清算;ST河化、赤天化、ST宜化变卖部分资产;ST盐湖、藏格出现巨亏……

二、农药进销存台账的电子化

农资销售终端大多以夫妻店居多,往往存在事多人少的特点。但是随着2018年《农药管理条例》的实行,农药进销存台账逐步实现电子化,农资店已经正式迈入无纸化时代。

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2019年,全国预计已有二十多万家农资店经营者已经利用专业的农资进销存系统,实现了对农资进货、销售、库存等实时化、信息化、数子化、智能化管理。未来的农资店经营,一定是要通过不断的完善门店管理,提高经营效率,以信息化管理方式顺应农资行业的发展趋势。据不完全统计,目前全国使用店管家农药电子台账系统的门店已接近30万家。

三、农资批发互联网化

这一年,部分优秀农资零售商,他们的进货渠道也从传统的单一采购向多元化发展,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。而农资批发的互联网化,是他们取得竞争优势的最核心的因素。他们通过网上的农资批发平台,找到了进价更低的正品货源,同时利用平台一件起批的功能实现了零库存经营。目前使用最多的是农资批发服务平台是劲牛云商(niu68.com)。

四、抖音、快手开始卖农资

2019年短视频几乎引爆所有行业,短视频带货更是成为一种潮流。

“口红一哥” 李佳琦,27岁年入千万,赚钱按分秒来算。他曾15分钟卖掉15000支口红,2019年淘宝618,他用3分钟卖出5000单资生堂红妍肌活精华露,销售额超600万。8000套馥蕾诗,一秒钟抢完了!一秒钟,228万销售额!农产品带货女王巧妇九妹,2018年销农产品800万斤,产值2300万。

在竞争激烈,农资难干的情况下,今年尝试通过抖音、快手短视频平台直播或短视频买农资的农资人不在少数。

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五、朋友圈出现了同事老家种的柑橘

这几天感触最深的一件事就是,刷微信朋友圈时发现了同事家种的柑橘。最关键的是可以直接通过小程序直接实现下单购买。

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六、小程序开始算命,人工智能走进了生活

2019年小程序算命火遍朋友圈,人工智能可以通过大家的面相研判每个人的未来了!

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人工智能面相机器人通过学习中国古代相学巨著《*衣麻**神相》、《柳庄相法》、《神相全编》、《水镜集》、《相理衡真》等古法相术丛书,利用AI智能人脸识别技术,结合中国传统文化,达到看面相的目的,可以分析你的过去、性格、爱好;可以推测你未来的境遇、财运、情感,包括家庭、生老病死……

未来的农资经营,人工智能离我们究竟还有多远?你真的清楚吗?

趋势发生在不经意间,让我们一起奋进2020!

2020年,我们农资行业也将迎来新的发展趋势和机遇:

一、2020年度农资市场最大的风口是没有风口。一切都将回归原点,把品质和服务做好是每个农资人真正意义上的风口。

二、行业洗牌与融合的进程将进一步加快。市场份额向头部企业集中的趋势越来越明显。“年年难过年年过,年年过得都不错”将成为历史。

三、“整合资源、抱团发展”将成为一种常态,在农资经营中追求精细化销售方式,拉近厂商与终端的距离,缩减成本。

四、产品力依然是驱动增长的第一要素。好产品自带“流量”,再好的营销都解决不了产品力本身的问题。

五、超级经销商的强势崛起及产品入口的终端多元化成为渠道新变化,县级经销商的发展空间将受到进一步的严重挤压,传统零售店会变得更加艰难。

六、存量状态下,寻找新的销量和利润增长点已成为大家的首要目标。

七、农资产品订制式销售成为常态;塑造品牌时代到来。

八、种植需求导向下,新技术、新产品&服务新模式的推广成为行业热点。

九、农资营销思维和理念不断升级。

十、农业信息化发展将深度影响种植业,并推动农资营销推广模式的演变。

趋势发生在不经意间,让我们一起奋进2020!

毫无疑问,2020年的农资经营会更难,但是干就对了!@所有农资人,让我们只争朝夕,不负韶华,共同迎接2020年的到来。(文/牛磨王)