社交电商迎来茁壮成长新春天 (社交电商巨头争相入局)

来源:社交电商传媒(ID:sjdscm888)

社交电商今年的景象就是这样,围城里的好苦逼,围城外的觉得里面的人好嗨哟,无论如何都要进来“掺和”一下,所以在社交电商的几个细分领域,不管是社区拼团、社群拼团(517闭环会将有大事发生),还是社交电商平台都是人仰马翻,火爆得一塌糊涂。

1.从社区拼团到社群拼团,并购比想象的来得快

以前是什么行业都值得用互联网思维再做一遍,到了2019这话演变成什么行业都值得用社交电商再做一遍。

社交电商本身也在不断演变、进化,不管是电商法的催化,还是S2B2C模式的迭代,总有新的概念、新的玩法横空出世。作为一个业内人士,每天身处其中,都感觉四周熊熊战火都在燃烧。

以兴盛优选、食享会、你我您、松鼠拼拼、十荟团、邻邻壹、小区乐领跑的社区拼团已经把战火燃遍每个二、三线城市,除了“卖菜”成为新的争夺要地之外。三、四线的本土中小社区拼团也开始坐地起价,并购的价格飙升至月流水相当,显然简单粗暴地并购代价已不低。

从前期食享会收购扬州的味罗天下、台州的黄蜂社区、南昌的味罗社区,美家优享收购了河北的鲜乐拼等动作看,后期跟进的头部拼团付出的代价将要大幅上升。

2020社交电商爆发,社交电商预计20万亿

而社群拼团的整合并购则是另外一番风景。

此次落地荟的517之约真是一呼百应,头部企业诸如有蜜团购、赞博优鲜、柏俐臣、记账熊、微永实业、超人团、团大师、一起拼、多多团、吆团优选、闺蜜团、蚂蚁团、美咕团、我是买手、嫲嫲团、胖虎团购、极有味、喵团、联盟团、人人社群、小红团、潮巨惠等将首次集结,为你揭开社群拼团的真实面孔、玩法以及技巧,当然落地荟精心打造的“航空母舰”——“拼宝团”击中行业的痛点,每天都有人亲自上门求链接、谈合作,果然是星星之火将要燎原。关于全新供应链的大整合、关于1000家拼团的大协同,一切有待517为你揭晓。

2.不是猛虎不下山,社交电商平台引发龙争虎斗

从目前来看,各家头部企业的切入点各有不同。

国美投入巨资打造社交电商平台——国美美店,通过营造首个社交电商购物节——好物大团节,同时发起“百万店主招募”活动和“双亿”激励方案(一亿用于新客激励,一亿用于返利激励),仅3月8日-3月17日共10天时间,好物大团节销售额达3.39亿,销售件数超过40万。与此同时截止3月8日15:00,半天时间新增美店店主2万人,火爆之势可见一斑。

美店将成为国美低成本流量导入和激活的连接器,国美美店今年目标直指80亿。

京东秉承“零售即服务”的RAAS战略,提出打造社交电商供应链中台的“京微力”计划,即在未来去中心化的零售场景下,拼购型、营销型、兴趣型、会员分销型等社交电商平台背后共同的需求是供应链,需要一个具有规模效应的强大供应链中台作为中枢。

因此京东的切入点是集中自己的优势提供供应链中台服务,形成共创、赋能、开放的商业生态,从而推动全新的商业时代的到来。

网易又是另外一番情形。从3月22日开始,网易推手暂停对网易考拉商品的推广,重点推进网易严选的精品推广。从某种角度看,网易考拉随着电商法的实施和代购群体的式微,其在跨境电商的地位已得以巩固。因此腾出手来重点帮扶有些“微妙”的网易严选成为必然,具体做法也是采用惯用的299-399礼包方式进行推送。

这也是对年初裁员传闻的一种反馈。

2020社交电商爆发,社交电商预计20万亿

至于小米在年初高调宣布进军社交电商,据相关信息透露,前期小米推手吸纳成员约千名,近期则是“有品有鱼”精品会员电商平台正式上线。据称内测的4个月平台GMV已近亿元,客单价为行业平均水平的“3倍以上”。推广模式大同小异,分为见习顾问、推广顾问、高级顾问等三个层级,也是采用396元礼包的方式,即购买396元礼包获得相应商品即价值198元的终身会员资格(会籍),自购优惠,转介绍享受3-30%的佣金,包括推荐奖等等,跟行业的做法没有太大差异。

3.白热化的竞争势态需要竞合的智慧

从社交电商的细分市场看,白热化的竞争无处不在。先抛开拼多多与天猫淘宝的“二选一”之争不说,因为两天前已就有专文论述。单从社区拼团的同城竞争看,通常一个目标社区有5、6家头部社区拼团进入展开争夺,而团长也有兼职2-3家拼团,有优惠就丢在群里,而且还另外开通二群、三群,避免自己的会员被平台小程序“洗掉”,因为会员越来越依赖小程序,则团长的作用会被消减。

社交电商平台则是上千家平台涌入,大小平台由于受众相似、模式相似、产品雷同,从而限于低质量的同质化竞争。今年各平台普遍感到增长乏力,难以交出令投资者满意的答卷。

至于社群拼团,由于微信群天然的封闭性,各个社群拼团的会员基本上没有交叉、重叠,因此落地荟此次517闭环会推出合纵的策略联盟计划,令整个行业特别兴奋。正如娃哈哈悠简操盘手朱海所言:团结一切可以团结的力量!那么小舢板化身为航空母舰也大有可能,因此摒弃“零和竞争”双输的策略,取而代之的是竞合双赢的模式,则行业的前景由此变得豁然开朗,千万条小溪汇成江河大海,则如庄子所言:水击三千里,抟扶摇而上九万里,是一种鹏程万里的姿态。

因此竞合是一种高级的生存方式。