1，
做服装生意一定要学会互通互利跟别人合作，上游跟下游的合作，有时候可能跳过了中间商，但是它也有弊端，
这可能就是说的鞭长莫及，如果你没有好的跟单人员，管理起来就会由于品质上的影响，而使自己长期来看会受到损失，
有时候做生意不能太急功近利，在能保证利润的情况下，尽可能做长久打算，为了一点蝇头小利，把眼下的生意搞成混乱状态，
当以后想去补救的时候，可能会花费现在双倍的精力和资源，这也是为什么那些把服装生意做大的老板，他们会进行长久规划的根本原因。
2，
为什么说拜师学习比较快一点能提升自己的技能？其中很重要一点是师傅会这个技能，他知道全盘操作方法，然后师傅说一个你练一个，
前面没学会，师傅是不会讲下面的步骤，而你去外面学校学，会从12345几个步骤挨着讲，学会学不会一直循环着给你讲，
学习不是靠硬往脑子里面塞东西，前面的东西没领悟，没练习熟练，后面的再学一方面会把前面的东西忘掉，另一方面，也没有更多的时间去实践，
你看做生意的时候，每天不断跟顾客打交道，几个月后，你就会跟顾客沟通了，这可不是说你先去做，后面的啥都同时进行，就能把它干好的。
3，
好产品不需要你跟顾客交朋友，顾客喜欢你的衣服风格，而且你的衣服风格很独特，一看就能认出来这是你家的，
在这种时候，你即使不用什么服务，顾客到你店里，自己就会试穿购买，而要是你的衣服不行，只能是在价格和服务上做文章，
这也是衣服可不可以卖上价的主要原因，为独特买单的顾客，基本上都是高消费人群，她们要的就是特别，而不是看起来很大众，
做服装生意，为什么有些赚钱的老板想把自己的衣服做成品牌，就是希望越干越轻松，不是去追求靠量来赚钱。
4，
每天我们被外界信息包围着，如果自己不及时过滤掉那些无效信息，会让自己陷入焦虑中，
自己要学会分析哪些对自己有用，如果做不到的话，那就不要过多的输入信息，因为消化它要看自己以往的经验，
现在服装行业不断充斥着生意不好干，卖不出去货，没有人来买等等，这些无效信息，看了也没什么用，
想让自己生意好，必须关注到具体的行为应该怎么做上，比方说自己店里没人来，那就要找怎么吸引人进店的方法，这种信息上的搜集，
自己越关注当下最需要解决困难的具体步骤，自己就会越来越有干劲，当然，这些信息看了要去用，要去实践，不然看多了，还是会让自己蒙圈的。
5，
与人相关的生意都很难做，比方说卖衣服，比方说开个饭店，比方说开个理发店，顾客的穿衣风格不同，口味不同，需求不同，那么就会产生明显的差异化，
作为商家，不可能一个产品满足所有人，有人需要这个，有人需要那个，侧重点不一样的时候，必然会对应着细分的消费需求，
就拿卖衣服来说，你想上量的话，只能做大众款，而且价格还不能卖的贵，如果你想赚足够多的利润，那么，只能走小众路线，
自己不管卖什么，如果都能从顾客的角度出发来有帮着他们找产品的想法，那么做起来相对就会轻松一些。