女装基本属于“赚辛苦钱”，被替代性很高。
加上后疫情时代和市场竞争的不断加剧，各大服饰品牌业绩已进入了萎缩通道，门店关闭潮一波接着一波，各大服饰品牌都在不断的寻找业绩增长的“第二曲线”。
野心和现实总归有一个鸿沟。今天分享一个中国女装A股上市第一股“朗姿”的故事。
朗姿，很多人可能没有听说过，不过这不打紧，背后的故事却是值得我们思考。
朗姿的高品质基因
2000年，申东日在北京创立了朗姿品牌。在这之前，恐怕鲜有人会想到这位东北汉子能够在中国时尚界镌刻上自己的名字。
二十一年来，朗姿以其品牌独特的魅力，一跃成为中国高端时尚知名品牌之一，并成为中国女装A股上市第一股，为中国时尚行业树立起一杆大旗。
申东日，东北人，生于1972年，朗姿创始人。除此之外，网络上很难找与其相关的信息，是个非常低调和神秘的人。但从朗姿的发展，不难看出，野心展露无遗。
申东日曾经提到过，建立朗姿的初心就是，要建立一个中国人自己的百年时尚品牌，用中国元素引领民族时尚。
为了满足如今女性不同层次的多元化时尚需求，朗姿在中高端女装市场不断推进多品牌布局，自主品牌和代理运营齐头并进：目前自主女装品牌共6个：
分别是朗姿(LANCY FROM25)、莱茵福莱尔(LIME FLARE)、俪雅朗姿(LiaaLancy)以及2019年通过收购的方式获得的子苞米(m.tsubomi)和2021年推出的新品牌悦朗姿(L BY LANCY)、电商设计师品牌LANCY PINK;
中国大*独陆**家代理运营的女装品牌共2个，分别是莫佐(也称卓可，MOJO S.PHINE)、吉高特(JIGOTT)。这些品牌分别诠释着其对时尚的不同理解，满足不同消费者的个性化需求。
“朗姿起源于女装，作为中国的时尚女装，我们始终把满足消费者的需求，引领时尚，作为我们最核心的竞争力。所以，做好产品品质，发展对时尚的理解，服务好消费者，是关键，也是我们要做的最基本工作。”申东日说。
唐代诗人王建在他的一首《宫词》中曾用一句“罗衫叶叶绣重重，金凤银鹅各一丛”展示了那个时代中华服饰之美。
有人说，唐朝所处的世界，最美的女人在长安，那里有最美的衣裳和最自信的人民。
镶嵌文化内涵
“服章之美谓之华”，中华文明含蓄内敛，但也从来就不缺对美的发现、认知和表达。中国一直被誉为“礼仪之邦”“衣冠上国”，服装文化作为中国文化的组成部分，长期以来一直吸引着世界的目光。
“衣食住行”，“衣”位列首位。借助文化积淀，朗姿一路发展顺风顺风，市场规模不断扩大，业绩节节攀升。
的时尚品牌，在打造自身品牌文化的同时，还应该承担起传播中国文化的使命，通过中国女性之美诠释新时代民族文化自信，让中国文化丰富世界潮流。
在不到16年的时间，朗姿逐渐成为诸多职场女性的高品质选择，市场规模已逐具雏形。
申东日从一个做批发商的商贩，2000年创立朗姿以来，可以说在市场上已占据一席之地。这也给了这位神秘创始人极大的信心。
2016年进军医美行业，然而，天随人愿，至今，医美行业发展并不乐观
然而就是这样一个极具潜力的女装掌舵人，在野心勃勃的进军医美行业后，却迎来了人生的两难时期。
市场从来不慈悲每位掌舵人的野心！
在主业下降的情况下，朗姿从2014年开始正式转向多元化战略，以收购的方式维持企业规模。光2014年一年，就达成了18宗并购交易。
在“买买买”中，也难逃规模陷阱，但境况却大不相同。朗姿股份上半年关闭了服装40家门店，所以医美业务成为了朗姿股份的提振之器。然而，愁云惨淡一片，2022年上半年，朗姿股份实现营收18.09亿元，同比微增1.10%。利润端方面，实现净利900万元，同比下跌90.09%。
利润下滑的主要原因是医美机构收入的大幅下滑。
入局医美赛道，固然也能继续讲故事，但是想要自圆其说，还需要等待市场检验。
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