浙江养殖业的龙头企业华统集团公司及朱氏三兄弟
华统是梅陇后裔朱俭勇、朱根喜、朱俭军三兄弟经过四十多年努力奋斗的结晶，它从家庭酿酒小作坊转行，一步步发展壮大，其中华统股份拿到“农业产业化国家重点龙头企业”称号。 华统股份下已拥有饲料加工、畜禽养殖、畜禽屠宰、肉制品等60余家全资控股子公司，具备年产饲料15万吨、年生产销售各种动物饲料18万吨、火腿产能达到80万只、屠宰分割生猪能力达600头/小时。仅华统股份员工4000多人，是浙中地区规模最大的无公害生猪养殖基地以及年屠宰生猪百万头的定点屠宰基地，资产超15亿元。
朱俭勇 生于1966年，朱根喜生于1961年，朱俭军生于1970年，均生于农村，长于农村，
1986年左右开始办酒厂
1986年，20岁的他听人说金华傅村有家黄酒销售不出去的作坊，就与堂兄一起转让，接手了该作坊。
半年后考虑到市场销售和规模生产，他们又在老家附近创办了“畈田朱酒厂”。但是本小利润薄
那时，畈田朱乡是浙江省专供香港瘦肉型猪——三元猪的定点生产基地，年出栏生猪2万多头。可当时的情形是，义乌只有粮食局一个小型饲料厂，朱俭勇却看到了商机——创办生猪饲料加工厂。
1990年左右，办饲料厂
他从当地信用社*款贷**5000元，马上着手办起了饲料加工厂，并取了个霸气十足的名字——“华统饲料加工厂”
1992年，开始与台湾林振发合作办
朱俭勇为追讨被骗的4万元钱，在山东一位素昧平生的饲料厂业主引荐下，结识了中国台湾甲统企业股份有限公司的董事长林振发。两人一见如故，很快就达成合作意向。朱俭勇说，相比于后来打赢官司追回四万元钱，与中国台商林振发结缘是那趟山东之行的最大收获。
原来，林振发是有意来大陆寻找合作伙伴的，他考察了很多地方的企业，结果都是国有企业，只有华统是个体经营，但是当时的华统：规模小，设备简陋，产品甚至还没有注册商标。朱俭勇知道自己的条件不如人，他下决心“一定要谈下来”。
硬件比不了，那就拼憨劲、拼干劲、拼诚意、拼诚信。当合同最后签下来时，朱俭勇和他的弟弟们已经买好土地，做好了一切准备，就等项目上马了。
这还有什么好说的，林振发被华统的诚意所深深感动，欣然与朱俭勇握手，这一握就是三十余年。
1999年，朱俭勇赶到珠海与林振发会面，两人相谈甚欢，对肉制品加工业、对农业产业化前景充满了信心。这次会面，使朱俭勇接受了猪肉制品深加工“一百年不会衰”的观念，制定了“华统”五年发展计划产业链的规划：饲料加工—生猪养殖—生猪屠宰—肉制品深加工—内贸外销。
2001年，华统创办了义乌市华统养殖有限公司，投资2000万元在家乡承包了120亩土地建成了商品猪养殖基地。不到半年，一家年出栏4万头瘦肉型商品猪养殖基地在义乌大地上崛起，并一跃成为浙中规模最大的商品猪养殖基地之一。同年6月，公司从德国引进了屠宰、冷冻自动化生产线，并正式投入生产，标志着“华统”拥有了年屠宰冷冻猪40万头的生产能力，公司无论是出口标准设计建设，还是鲜猪肉生产，在浙中地区都是数一数二的。“华统”的多元化大规模经营正健步地向前走。
此后，在“华统”人的共同努力下，获得了一个又一个的殊荣，品牌优势更加突出。“华统”牌猪肉和香肠先后荣获浙江省农业博览会优质产品“金奖”；“华统”牌猪肉被认定为农业部无公害农产品；2006年，“华统”牌猪肉被評为“中国名牌农产品”；2008年，“华统股份”被认定为“农业产业化国家重点龙头企业”。
在1992年华统与台湾甲统合作时，林振发就给华统带来了先进的技术，使华统生产出可生吃的“金华华统火腿”。可“华统火腿”产业的真正发展，却缘于2007年朱俭军与好友陆金龙的一次促膝长谈。
长谈中，陆金龙建议朱俭军不妨做一下火腿产业。起初，朱俭军并不认为火腿产业有多大的发展空间。一了解，发现火腿是一个大市场。
2007年同一年，中国第一个洋火腿牌照在上海发放，意大利的“帕尔玛”火腿从上海的家乐福超市向全国市场发起进攻。当时，对这种洋火腿有足够认识的朱俭军第一反应就是“狼来了”。
2008年初，华统注资3.6亿元开始实施年产160万只发酵火腿及3万吨肉类制品加工项目。
2009年4月，从意大利引进的两条最先进的工厂化、标准化生产线已正式投产，第一期年产60万只高标准火腿加工制作在火热进行中。
火腿还没全部下线，就已被东南亚、香港以及内地的采购商预订一空。这一结果远远超出了朱俭军的预期，也让他更加坚定了引领“金华火腿”冲出洋火腿包围圈的信心。
在第一期项目收到喜人成果的同时，公司马上着手建设第二期年产100万只，以生产西式发酵生吃火腿为主的生产线，2010年4月正式投入生产。
针对国内外火腿生产工艺和产销现状存在的巨大差异，朱俭军认为，这是产能和技术缺陷所致。产能的瓶颈问题关键在于没有先进的设备进行工业化生产。朱俭军的团队通过多方努力，不惜花费重金，硬是把国外同行“压箱底”的设备和技术挖了过来，解决了产能局限的问题。
自从引进了国外的先进生产流水线后，每一道工序都是由电脑控制，这极大地提高了食品的卫生性、安全性，也提高了产能。同时，国外技术还突破了季节限制，精确控制温度、湿度、盐度、酸碱度等。仅此一点，“华统”就把国内火腿的制作工艺水平快进了50年，这在国内是一个重大的突破。
金华华统火腿可以生吃，首先它不是腌制品，而是经过长时间发酵的。这是华统从意大利引进低温发酵火腿生产线，“华统火腿”依次完成28道工序及32道品质检验，含盐量仅5%~6%，远低于传统金华火腿10%~12%的含盐量，从而成为中国首个达到欧盟生吃标准的火腿品牌。在国内同行中第一个实现了火腿工业的无菌化量产，其高端产品低温发酵火腿更是具备了“生吃”品质。
值得一提的是，“华统火腿”是目前全国先进工艺下全产业链模式生产出来的火腿。
为了把企业做强做大，2011年11月起“华统”改制为股份有限公司,公司注册资本13，400.00万元，成为义乌市上市重点培育企业。经过6年的拼搏，“华统”终于在2017年1月10日成功地在深交所上市。
公司的上市，不仅健全了各项规章制度，优化了企业的融资渠道，更吸引了国内外实力企业的青睐。“浙江华统肉制品股份有限公司”跟世界500强企业正大集团、美国康地集团强强联合，共同投资创办“正康猪场”，养殖“无抗猪”。
“无抗猪”是猪生长过程中完全不用抗生素，保证猪肉绿色安全的食品猪。猪场于2017年开工建设，2019年2月正式投栏放养，完全采用智能化养殖模式，全部实行智能管理，使华统在农业养殖的技术水平、管理水平上又上了一个新的台阶。猪场的高效自动化程度达到国内先进水平，被农业农村部确定为国内首个5G试点牧场。这里由5幢6层楼的现代化猪舍组成，猪场严格按照省级美丽牧场要求建设。这里是省内单体规模最大的生猪养殖场，但在猪场外，根本看不出是猪场的模样，空气中嗅不出一丝的养猪气味。
朱俭军说：“如果说争取公司上市是企业实现跨越式发展的第一步，那么，以商引商，引进世界500强企业，则是华统实现了质的飞跃的有力助推器。总投资24.4亿元的正大中央厨房、肉制品深加工及配套的“中央厨房”项目，开启的是义乌现代食品加工业和现代生态农业发展的新篇章。”
′如今华统股份下已拥有饲料加工、畜禽养殖、畜禽屠宰、肉制品等60余家全资控股子公司，产饲料、各种动物饲料、火腿、屠宰分割生猪、资产超15亿元。
华统三兄弟从小作坊起手，小资本起家，齐心协力，克服重重困难，历经种种磨难，不断拼搏，最后终于成就大业。
事业有成后的华统三兄弟，依然保持着创业初期的工作激情与和睦关系。尽管早已身价亿万，但他们始终坚持不分家，
三兄弟的父亲已去世多年。健在的老母亲，虽然几个儿子都身价亿万，但勤劳的母亲仍然每天早起，种菜、做手工……从不闲下。
兄弟三人创业成功，致富后仍然团结一心，并为村里办实事，做好事，在村民心中留下了很好的印象。根喜担任村*党**委书记兼村主任，房地产公司董事长。
朱俭勇、朱俭军集团公司和股份公司的实际控制人。
2022年底华统股份收购广东普宁高乐股份，朱俭军任高乐股份董事长。
三个农村人创办一个企业集团真的不容易，他们还有哪些经营故事，欢迎大家留言！也欢迎大家转载、分享、点赞，如果喜欢作者也请加个关注，随时收看作者的各种故事。
（本文由砖头广话根据网络资料改编，2023年4月28日星期五）