1996年中国农业部相关机构与美国有八十年历史的专业农业咨询公司Sparks Companies,Inc.合资成立中国第一家专业农业咨询公司——东西方咨询公司。1999年1月在东西方咨询公司基础上改组设立北京东方艾格农业咨询公司(简称东方艾格或艾格农业，英文简称BOABC)。2010年成立艾格股权投资基金管理公司(简称艾格资本，英文简称AGC)。注册商标为“艾格农业”、“艾格资本”。
二十年来，艾格成长为中国领先的专业农业食品之咨询顾问/投行/投资机构。具备国家统计局的涉外调查许可、农业部商务部证监会司法部等合格第三方数据提供商、中国证券基金业协会首批备案基金管理人资质等。为1000多个客户发布了5000余份细分行研报告;BOABC的专业信息及数据亦通过REUTERS及BIOOMBERG覆盖全球财经终端;完成了300多个国内外客户委托项目;为50余家客户提供了投融资服务：财务顾问服务超10亿;基金完成投资超10亿。”艾格农业”与”艾格资本“成为中国农业食品行业知名服务品牌。
一、起步
艾格公司最先研究的具体产品有：粮食、棉花、油脂油料、畜牧饲料、化肥等5大类;主要产品是市场周报及月报，报告中的主要板块有天气状况、作物长势、市场简讯、新闻分析、价格分析等。
当时为客户提供服务时面临很多困难：
1,信息获取难。报刊、杂志、广播、电视新闻是当时信息的主要来源。为此公司还专门请了一位懂农业的退休员工负责剪报，并把相关剪报资料分别提交给相关分析师;分析师通过经常出差，与一线的农民、农业产业界人士进行交流，获取信息;通过广播和电视中的天气预报了解各农业产区的天气状况等等。分析师根据自己对行业的基本认知，利用获得的基础信息进行分析、总结，并通过与一线生产者、贸易者等的进一步电话交流判断自己分析的客观性，最后再把报告发送给客户;并不断与客户交流，进一步深度分析相关问题，直到令客户满意为止。
2,数据处理难。当时有规律获取的信息主要有两个方面，一是年度农产品生产数据，二是农产品贸易数据。为了获得相关农产品平衡表，需要查找很多资料，以大豆为例，为获取大豆产量和种子用量，需要查找国家及相关省(市、区)的统计资料，并填写到一个设计好的表格中，然后再录入计算机进行统一的加工整理;当时从海关获得贸易数据也全部是纸质版的数据，但公司必须把贸易数据当天发送给客户，分析师加班到半夜是常事。
3,与客户信息交流难。当时的信息传输手段主要是电话和传真，EMAIL才刚刚开始使用。如果报告中有一张图片，文件“大”，EMAIL发送给客户的报告要等1个小时，甚至几个小时;用传真给客户发送报告需要一个客户、一个客户地发送。
尽管面临以上各方面客观、主观方面的原因，但艾格农业(BOABC)作为中国农业咨询业务的开拓者，仍然做着不懈的努力，创建了我国农产品的平衡表体系。
单个农产品平衡表模式是从Sparks传承过来的，但不断优化平衡表并建立中国农产品平衡表体系是BOABC的开拓性工作。由于农产品相关消费数据的缺失，建立中国农产品平衡表本身就面临很多困难，BOABC的一代代分析师不断调整、优化平衡表;同时，根据不同农产品之间的关系，例如大豆压榨与豆粕、豆油之间的内在数量关系;豆粕与玉米饲料需求的关系;所有农产品生产与耕地竞争之间的关系等，建立了更符合客观实际的中国农产品平衡表体系，并影响国际、国内农产品市场。
经过不懈努力，艾格获得了第一批近百家优质客户。
二、创新
这世界唯一不变的就是变化。艾格服务创新依赖于思想意识纬度的提高及产品体系的完善。
1,在建立中国农产品平衡表体系的基础上，提出了农产品供求安全系数，并加入到平衡表中。农产品平衡表中有期初库存、生产、进口、种子消耗、加工消费、直接食用消费、出口、损耗、期末库存等，期末库存与年度总消费之比作为安全系数，可以充分体现农产品的供求状况。由于不同农产品的特点不同，合理的库存消费比存在较大的差异;不同国家的农产品供给体系差异，合理的库存消费比也存在较大差异;在不同时期，同一国家同一农产品的合理库存消费比也有差异。所以，库存消费比仍是我们持续关注的重要指标。
2,建立了农产品行业景气指数。我国大豆从1996年开始成为大豆净进口国，2000年进口量突破1000万吨，2003年突破2000万吨，2007年突破3000万吨，2009年、2010年分别突破4000、5000万吨，2013年、2014年分别突破6000、7000万吨，2015年突破8000万吨，2017年突破9000万吨。中国成为全球最大的大豆进口国，最大的农产品进口品种，成为影响全球的农产品品种。针对大豆压榨行业，我们开始以大豆压榨效益作为表征行业景气状况的重要指标。为此我们走访大豆压榨企业，同他们讨论相关指标的合理性，如吨大豆压榨后豆粕和豆油的占比、大豆压榨固定成本、可变成本，并根据大豆、豆粕和豆油价格，确定进口大豆压榨效益指标的变化，并把大豆压榨效益作为大豆压榨行业的景气指数。之后，我们分别又建立了小麦、玉米加工行业，以及生猪、蛋鸡、肉鸡养殖行业的景气指数。
3,创新农业研究咨询新领域。由过去关注的：粮食、棉花、油脂油料、畜牧饲料、化肥等5大类品种，扩展并细化到小麦、玉米、棉花、大豆、植物油、生猪、蛋鸡、肉鸡、乳业、糖、饲料、木材、化肥等13个细分行业。其中公司木材报告的推出具有典型意义：1998年中国长江流域、松花江流域出现大洪水，国家开始在东北、黄河及长江上游禁伐天然林，BOABC敏锐地意识到，作为木材消费大国，中国木材进口量将会大幅增加，但国内外对中国木材行业的认知非常有限，公司果断决定设立专题，组织国内专家，并利用公司内部力量开展“中国森林资源及木材供求平衡研究”，经过半年的努力，首次建立中国木材平衡表。该报告受到加拿大、美国，日本以及欧洲客户的广泛关注，并在基础上推出常规的“木材月度行业分析报告”，至今已持续20年。
4,汇聚业内思想， 搭建投资与产业桥梁。承办了八部委主办的中国国际农产品交易大会重大活动之“中国农业投融资论坛”，分别在吉林、辽宁、河南、四川、湖北、山东等地举行了6届论坛。并根据产业态势召开“生猪产业峰会”，“果蔬产业峰会”，“餐饮渠道峰会”，“国际食品安全峰会”等活动。倡议并发起“国际农商俱乐部”，“麦秋论坛30人”等行业协同自组织。
5,引领新趋势。农业食品业是人类最古老的行业，但随着生物技术、工厂化垂直农业及AI智能等新科技发展，农业变成了技术及资本双密集性的全新产业。“新农业”、“新农人”是艾格首倡并已为学界、政界、业界广泛使用。艾格并一直关注行业的新模式、新技术、新业态，多次推出业内第一份研究成果：2000年转基因作物专业研究报告;2004年有机食品研究报告;2006年农产品进口趋势(逆差常态化)报告;2008年农资连锁店行研报告;2010年食品冷链研究;2012年生鲜电商投资策略报告;2014年工厂化蔬菜生产研究;2016年都市农业与康养产业研究;2018年农业供应链金融研究报告。。。
三、案例
没有深入研究，公司会失去方向，投资会变成赌博。二十年来，艾格为客户完成了300多个各类项目，为客户保证战略方向，融资及控制投资风险作出了贡献。
二十年里，艾格培养了三代分析师、两代投资经理。 我们秉承“专业、协同、共享”之原则,坚守“投资、投智、融商”之目标，二十年，在一起，再出发!
艾格农业： 投资、投智、融商
艾格农业、艾格资本拥有20年农业食品业咨询、战略规划、股权投资、财务顾问等服务经验，是国内农业食品业综合服务提供商。如果您对大农业泛食品领域有相关需求，欢迎致电010-64402118或留言。
