八妹说
本文是中日韩三国财阀的概况一览，供参考学习。
“财阀”在战后统称为Group（集团），是以银行和传统工业企业为核心的松散集合体，由于历史渊源而有相互持股。
（以下资料整理自：知乎答朱@leon）
日本财团
Group对于当今日本企业的意义在于
1、业务整合。Group内部企业相互竞争的情况被最大程度地避免，相互也有研发合作和业务往来。
2、救急。一旦Group内部有企业陷入困境，相关企业可以注资帮助其渡过难关，集团内银行可以破例给予债务延期或者协调融资，世纪初的三菱汽车就是一例。虽然这不是集团的义务，但是出于某种道德约束和名声观念，日本集团内部都不愿意看到集团企业破产的情况发生。
3、协同效应和分散投资风险。同财团的综合商社往往会参股日本企业在海外的投资项目（如伊藤忠参股尤妮佳中国30%），综合商社也在海外投资资源权益供应同集团下的钢厂。
因为银行合并的关系，六大/七大集团的主要金融机构发生了变化，下图从左至右是日本三大金融集团（MUFG、Mizuho FG和SMFG）的投资股票情况，大部分都是集团内部成员。可以看出大多数企业中其集团银行的持股比例仅略高于1%。
MUFG：三菱集团、三和集团（みどり会）
Mizuho FG： 第一劝银集团、兴银集团、芙蓉集团（原富士银行系）
SMFG： 三井集团、住友集团
三井集团：
继承于战前日本最大的财阀，战后核心银行三井银行因个人业务发展迟缓而日渐式微，集体内重工业企业较其他财团规模小，后期依赖早年关系良好的优良企业才逐步恢复元气，本世纪其金融企业与住友集团的企业合并。
这里提一下丰田的情况，1950年丰田汽车濒临破产，在丰田喜一郎的奔走下，旧三井银行和爱知本地的东海银行都给予了丰田紧急融资，但另一家重要银行住友银行却断然拒绝了丰田的紧急融资请求，使得丰田不得不筹集资金还贷，此番交涉让喜一郎心力交瘁，终在1952年突然逝世，自此以后丰田汽车就与住友银行再无往来。不过由于新世纪三井和住友系银行合并，丰田开始了和新三井住友的融资关系，不过也只限于与原三井系的业务窗口打交道。
在丰田陷入危机时，旧三菱银行对丰田提出的再建方案的态度十分消极，使得丰田与三菱银行后来也没有业务关系，直到新世纪三菱银行与东海等银行合并以后。
三菱集团：历史追溯到19世纪岩崎弥太郎创立的海运公司，以海运和商社发家。三菱集团的企业多以“三菱”冠名，事实上的联系也比其他银行密切，典型的案例比如三菱重工对三菱汽车的救助。
旧三菱银行官僚主义作风盛行，在经济成长期备受批评，但90年代泡沫破裂时因此受波及较小（融资相对谨慎）。
三和集团（みどり会）：
是旧三和银行（后并入UFJ银行，再并入三菱UFJ金融集团）融资的企业群。
三和银行的总部在大阪，经营上积极进取，受泡沫破裂的影响不小。
住友集团：
源头追溯到别子铜矿，金融企业与三井集团合并。住友是目前唯一以大阪为根据地的集团，成员很多都以大阪为总部。
住友银行的经营效率相当高，融资比较慎重。
里索纳集团（大轮会）旧大和银行发起的集团，规模比较小。
大和银行是野村集团的核心银行，其继承野村氏独立经营的精神，曾在美国拥有广泛的网点，美国业务曾占据其利润的三成，但在1995年其纽约支行因个人违规国债交易（井口俊英）蒙受巨额亏损，受到美联储的惩罚并退出了美国市场。
芙蓉集团（现可纳入瑞穗集团）
旧富士银行的融资企业群。
富士银行是战前的安田银行，泡沫年代融资昌盛导致不良债务积累，97年山一证券破产时无力支援，曾一度陷入困境。
第一劝银集团（现可纳入瑞穗集团）：
旧第一劝业银行的融资企业群。
第一劝银的经营基盘稳健，泡沫年代的不良债权是主要银行中较低的。
兴银集团（现可纳入瑞穗集团）：
旧日本兴业银行（IBJ）的融资企业群，非常松散。
IBJ面向重工业的融资较多，在普通民众中的知名度并不高。
需要解释的是三菱东京UFJ集团（MUFG），它持有一定的丰田股票是因为早年爱知的地区银行——东海银行与丰田关系密切，后来东海合并入UFJ，UFJ合并入MUFG。
除了银行等金融机构外，集团的老牌核心工业企业也持有一定的集团内部企业股份，但是数量更少（多不到1%），比如三菱重工，除了三菱汽车外（权益法适用关联公司），其投资的股票清单如下。
三菱电机的持股状况。由于资格没有三菱重工老，其持股数量就更少一些。
日本“财团”没有韩国财团的内部关系紧密的主要原因还是韩国财团的成立时间短，创始人尚未去世，兄弟企业之间的往来也较多。
韩国财团
而韩国的情况则不同，由于发展比日本晚得多，韩国财团创始时间短，内部目前仍然关系紧密，甚至有些财团的创始人尚未去世，不过由于遗产分配等原因，其结构也会在将来变得松散。规模上明显比日本集团小。
三星集团
集团非常依赖三星电子，其是集团内部不少成员的重要客户。
SK（鲜京）集团
以化学、半导体和电信为核心：
现代汽车集团
核心三家企业：现代、起亚和现代MOBIS相互持股，关系极为混乱，因此在估值上被消去不少。
注意：现代重工、现代百货店、现代电梯、现代证券分属其他集团而不是现代汽车集团，虽然都冠名“现代”字样。
斗山集团
非常倚重机械业务的财团
集团（乐金）
LG电子和LG化学是核心。
GS集团
韩进集团以运输业务为主。
乐天（Lotte）集团（与日本的乐天商城无关）的情况特别说明下
创始人重光武雄在日本淘到金后转而投资韩国，当时韩国尚未发展起来，故其占据了先发优势，目前韩国乐天和日本乐天的规模差达到了近10倍，由于重光武雄年事已高，后继人选竞争激烈，乐天的命运备受瞩目，目前合理的猜测是食品部门交由日本部，其他部门由韩国部管理。
创始人的两个儿子之间关系微妙，在日本的长子于上个月因意见不合被93岁高龄的社长解雇，视为被“流放”，日本业务可能会由创始人家族之外的人继承。
新世界集团
锦湖集团
韩华集团
韩国其他的集团规模更小，如韩泰等，只有核心一两家企业，不多说。
我们看三星集团各企业间的持股就可以看出，持股比例都比较大。
如果一定要比较规模，我们看三星和三井Group
三星集团所有大企业的市值总和约3200亿美元（上图单位为韩圆）
三井集团的情况我自己计算了一下（因为丰田的关系，三井集团为日本最大）
合计为4226亿美元，显然高于三星集团。（市值截止5/26/2014，为便于计算有舍入，未计入丰田集团的其他成员）
看得出来，虽然日本集团的内部联系似乎没有韩国紧密，但仅论规模，仍比韩国财团大。
（参考资料：JPMorgan、NIKKEI、ja.wikipedia.org、公开资料、大摩。）
附：三星集团相互持股的另一张图解，清楚一些。
中国四大财团：（以下资料来源：克尔瑞咨询）
*小平邓**亲自倡导和批准，由前国家副主席红色资本家荣氏家族荣毅仁创立的中信集团；
国家驻港大型企业集团，香港四大中资企业之一的招商局集团；
零售、啤酒、燃气经营规模全国第一的华润集团；
涉及国家安全和国民经济命脉的大型中央企业保利集团。
让我们一起来看看这四大财阀的前世今生，势力究竟有多强大，家底究竟有多丰厚？
中信集团：创办于1979年10月4日。目前中国最大的企业集团，在进入行业中迅速成长为行业翘楚，跨行业深度经营背景优势无与伦比。
招商局集团：创立于1872年12月26日，1873年1月17日在上海正式开业，是中国民族工商业的先驱，被誉为“中国民族企业百年历程缩影”。招商局是中央直接管理的国有重要骨干企业，亦被列为香港四大中资企业之一。
华润集团：前身是1938年*共中**为抗日战争在香港建立的地下交通站。华润的多元化业务具有良好的市场竞争优势和产业基础，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已成为行业领先地位。
保利集团：成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。是集防务产品研发与贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为一体的，涉及国家安全和国民经济命脉的大型中央企业。
本文经授权八妹综合整理自知乎网友@leon 的回答及克尔瑞咨询（公号ID：criczixun）
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