有着“中国版亚马逊”之称的当当网“*身卖**”传闻这几天被网友唏嘘热议，但“亚马逊”本尊自身在中国市场怎么样却被更多人忽视。
2004年进入中国市场的亚马逊，起了个大早，但并没发挥先发优势，在阿里巴巴和京东等中国本地电商巨头竞争挤压下，失去存在感多年。
3月11日，亚马逊忽然被一自媒体披露，亚马逊的中国市场在2017年面临大面积关闭仓库和减少人员，情况堪忧。面对此情此景，人们不禁发问，全球电商霸主"亚马逊"真的对中国市场彻底死心了吗？
当外界误会亚马逊在中国电商市场的失败落寞时，亚马逊在中国市场的定位已悄悄进化，到目前为止，除了没成为中国市场的电商佼佼者，其它业务的推进值得关注。
亚马逊要“ 撤军 ”中国？
该自媒体透露，亚马逊在中国大幅压缩库存和仓库面积。“据了解，亚马逊中国的库存金额在2017年底比2016年同期下幅超过50%。与此同时，亚马逊中国的仓库也大面积压缩。
而在人员规模上，该文透露，“亚马逊中国的运营团队由2000多人压缩到不足1000人。采购团队从鼎盛时期的4000多人调整到1000人。亚马逊中国总体人员下降超过50%！”。
文章预言亚马逊中国危机，或撤出中国，这个文章披露的数字有点危言耸听仅就采购人数来讲，亚马逊一直系统控制很严，不可能在中国曾有4000多采购人员。而除了零售业务，亚马逊中国其它业务一直不错。
比如亚马逊全球最赚钱的云服务AWS，据内情的人透露，亚马逊云AWS在中国的业务增长从相关财报中可以看出明显增长趋势。
这么多年来，亚马逊中国电商业务曾握了一手好牌，但在一些关键节点上的决策失误，错过了在中国的最好发展时机，本土电商如阿里巴巴和京东的崛起，更让亚马逊在中国电商市场难掩落寞。
所以，这次爆出的亚马逊中国自营电商库存和库房压缩调整大概率是事实。
亚马逊中国力求新生
经过多年努力，亚马逊逐步找到了中国的“生存法则”：亚马逊是一座桥梁，让中国消费者便捷选购全球海量国际正品，让中国公司轻松拓展海外与商业采购市场。
现在，亚马逊在中国的关键生存策略就是全面押注于跨境贸易，在京东和阿里夹击下的这家商业巨头希冀依此扳回一城。
亚马逊海外购对中国消费者的吸引力是：进口商品齐全。亚马逊中国海外购商店有超过1600万海外选品。 这是亚马逊比起网易、京东的跨境购的差异化竞争策略。
其次，亚马逊的2012年在中国推出“全球开店”服务，帮助众多中国商家走出去，现在也被证明是可行的。
“全球开店”服务让中国企业在亚马逊的海外站点开设他们的在线商店，将产品直接卖给海外消费者。
中国是全球最大的电商市场，也是全球最大的电商卖家来源。
这么多年来，亚马逊终于在这几年为中国市场找到在亚马逊全球电商生态圈和在本地的独特卡位和生存法则——一方面，帮中国消费者买到海量海外品牌；另一方面，发掘中国的制造优势，丰富亚马逊第三方平台的卖家和产品。
有句老话，“蔫人出豹子”。亚马逊一贯闷声发财的低调，让其在中国本地电商市场的落寞，可能会掩盖其进化的新定位和它业务的可圈可点。
据说，今年5月，负责亚马逊全球零售的SVP还会来中国，继续为中国市场的“海外购”和Prime会员服务添砖加瓦。