中国“鞋王”陷入灭顶之灾

中国“鞋王”陷入灭顶之灾

喜欢高跟鞋的姑娘对美剧《欲望都市》里Mr.Big用一只鞋子向Carrie求婚的场景念念不忘,这只鞋子的牌子是Manolo Blahnik(莫罗·伯拉尼克),是Carrie的最爱,是国际顶级高跟鞋品牌,售价大约在一万元人民币左右。Carrie在街上被抢,苦苦哀求劫匪:“Please don't take my Manolos!(求求你别拿走我的Manolos!)”

你能想象吗?如果有一天你被打劫,冲着劫匪大喊:“Please don't take my Daphne!(求求你别拿走我的达芙妮!)”劫匪大概以为你是来搞笑的。

世界知名的顶级女鞋品牌除了莫罗·伯拉尼克,还有克里斯提·鲁布托、菲拉格慕、普拉达、爱马仕、古琦、周仰杰等。中国有哪些女鞋品牌呢?有百丽、达芙妮、红蜻蜓……单单看名字,你就能感觉一股浓厚的乡村名媛风扑面而来。中国女鞋品牌在最兴盛时期尚且无法与国际知名品牌相提并论,何况如今集体沦陷。

我们熟知的“大众鞋王”达芙妮,过去3年关店3000家,市值从195亿港元缩水至不足6亿港元;称霸一时的百丽,“平均不到两天就开出一家新店”的盛况成为传奇,再也无法复制,现在的常规操作是关店止损;除了女鞋品牌,还有一代男鞋巨头富贵鸟如今债台高筑,27年的光荣岁月换来的只有42亿巨额债务……曾经在商场里随处可见的知名品牌,要么陷入关店大潮中无法自拔,要么积极寻求转型,渴望找到一线生机(比如,红蜻蜓转型做证券)。

“一代鞋王”百丽退出香港联合交易所。百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾经大放豪言:“凡是女人路过的地方,都要有百丽。”他确实做到了,百丽曾一度占据了中国女鞋市场的半壁江山。当初百丽只是一家投资200万港元成立的小厂,历时20年,成为市值超过千亿港元的上市公司。彼时只要走进百货商场,几乎超过一半的鞋类专柜都是百丽旗下的品牌。在电子商务不盛行的年代,百丽凭借庞大的门面、店铺占据量成为当之无愧的中国女鞋“江湖老大”。

可是,就在所有人都认为百丽将打造出一个中国的超级鞋业帝国的时候,2014年,百丽公司开始首次出现店铺负增长,2016年经营状况继续恶化,平均每天关店3家。

中国“鞋王”陷入灭顶之灾

随着消费者购物习惯的改变,百货渠道的吸引力和客流量开始下降,电商渠道开始崛起,百丽的核心优势从根本上被瓦解了——在线上没有办法复制它在线下的“跑马圈地”,拥有再多的品牌也不可能“覆盖”、“垄断”、“通吃”线上渠道。甚至,曾经的优势开始成为转型的负累。百丽的衰落折射的是严重依赖百货渠道的品牌商们面临的集体困境,大厦将倾,任何努力似乎都是徒劳的,最终只能落得个鞋王落幕、退市以自保的结局。

达芙妮掌门人陈英杰也曾有过豪言壮语:“百丽是女鞋业的‘奔驰’,达芙妮就是女鞋的‘宝马’。”2012年,达芙妮春风得意,全国拥有4600家直营店和1000家加盟店,仅仅是2012年上半年就马不停蹄地开了411家直营店。据说,当时每卖出5双女鞋中(内地),就有一双是达芙妮。现在,“奔驰”退市求自保,“宝马”也已经难以独善其身。全年亏损8亿港元,近三年平均每年关店1000家,市值从当初的170亿跌到只有8亿多——这就是“大众鞋王”如今的处境。

虽然达芙妮在2006年就成为第一批拥抱电商的品牌,但是因为它在战略上只是把线上作为清理尾货的平台,其运营效率和产品吸引力远远不及新兴快时尚品牌和专注线上运营渠道的网红品牌。

2012年,达芙妮存货开始走高,2013年销售收入104.47亿港元,存货达到26.43亿港元,加上218天的周转天数,达芙妮的业绩压力可见一斑。除此之外,国内的消费结构在这段时间内已经发生了变化,旅游休闲鞋成为鞋类市场的主力,达芙妮这一类老牌的“鞋王”在固守原始市场的同时,因为不能适应市场的变化,竞争力也在逐渐变弱。原本赢在了起跑线上的达芙妮,因为对电商渠道的重视不足,缺少足够的投入和布局,反应速度慢,最终没能搭上电商的快车。

2017年5月7日,达芙妮国际公告称,非执行董事陈英杰辞任董事会主席,并不再担任公司的授权代表。此外,执行董事兼行政总裁张智凯已获委任为董事会主席、公司的授权代表及薪酬委员会成员。

张智凯接替陈英杰后,马上定下了新领导团队的首个目标——吸引现在最有消费潜力的90后群体。他们关闭了亏损和形象不佳的店面,向购物中心布局。同年8月,达芙妮联手纽约买手店品牌Opening Ceremony 推出合作款,从形象、产品和渠道上,让品牌看上去更年轻更时尚。

“说实话,并没有被吸引。”29岁的刘一是一家公司的行政人员,曾经也是达芙妮的忠实粉丝,她人生的第一双高跟鞋就来自达芙妮。她认为,达芙妮所谓的转型并不成功,“起码,我身边同龄的朋友在买鞋的时候几乎不会选择它家,不管是商场还是网上,性价比更高、更时尚的选择很多。”

张智凯说:“达芙妮没办法完全成为一个时尚品牌,她的历史品牌价值还是有性价比的大众女鞋,市场没办法完全*翻推**。”言外之意是说,达芙妮注定与时尚无缘,只能在乡村名媛风的路上越走越远。

制鞋业的扩张红利期已经宣告结束,国内的自主品牌越来越多,各大品牌已经进入血拼博杀时代。随着电商的崛起、大量的中大型鞋企的外迁,国内中小鞋厂赖依生存的加工渠道日益萎缩,被迫转做自有品牌;以及高仿渠道门槛的降低,国内的自主品牌越来越多,分流了购买人群。

一位制鞋业的人士表示:“我认识的很多鞋企老板们,这两年基本上都注册了一个以上的品牌,在淘宝、天猫、京东、新媒体等平台销售,销量都还不错;以前做代工的工厂由于订单的转移没有了加工单,很多也都自己搞起了自主品牌;高仿渠道门槛并不高,国内鞋业巨头们的鞋款纸版和楦头在高仿渠道一般以数千到数万的价格在流通,凑几万块钱在某鞋城租一个档口再去销售,利润非常高。”

中国“鞋王”陷入灭顶之灾

姑娘们期待着自己的心上人踏着五彩祥云、带着水晶鞋来求婚,如果你发现水晶鞋款式老土又磨脚,也不要责怪你的心上人,至少他对你的心意是几双Manolo Blahnik也换不来的。