环顾国内家族企业，除王思聪等个别高调“富二代”外，很多家族企业家都尽量低调，特别是私生活方面，更是隐身于镁光灯之外，不少甚至网上都扒不出几张照片。
当然也有例外。赠国宝、上春晚的许荣茂，大S的婆婆、俏江南创始人张兰，杨紫琼的首任丈夫潘迪生……当他们走到镜头前，人们似乎只看到财富赋予的光环。回顾创业历程，也许每个商海浮沉的企业家都颇具“传奇”色彩，具有成为“网红”的潜质。
闽商许荣茂：地产大佬中的金融大鳄
央视狗年春晚，一幅明代《丝路山水地图》在海外及民间“漂泊”多年后，终于“回家”， 捐赠给故宫博物院。斥资1.33亿元购回国宝的世茂集团董事局主席许荣茂，成了春晚明星。
许荣茂的发迹史，颇有几分神秘色彩，坊间流传的版本不少，与他本人面相温和、沉稳不奢、“做得多、说得少、走得稳、藏得深”个性有关，不为外人所了解。过去，很多人以为许荣茂和他的世茂集团，是内地的地产大亨，其实其注册地是香港，许荣茂是港商。另外，也有人觉得世茂是一家传统的家族企业，可很少人不知道，他们很早就与摩根士丹利、渣打银行建立了伙伴关系。
世茂集团董事局主席许荣茂
许荣茂生于1952年，今年66岁，祖籍晋江（今属于石狮），上世纪60年代末从石狮华侨中学毕业后，受父母影响，择业时，自然是子承父业，选择了中医。上世纪70年代末，许荣茂只身闯荡香港，先是在一家药房做事，可不会说粤语、只懂闽南话、普通话的他，与当地港人无法交流，自然是做不下去，失业后改到工厂务工。
“工”字能出头就是“主”，朝下延伸就是个“干”字，打工至多糊口而已，发不了财。许荣茂人生的第一桶金来自股市，上世纪70年代的香港，几乎天天有新发行的股票，各类经纪行如雨后春笋般冒出。热潮中，有人大赚也有的炒到倾家荡产、债务缠身，不少患上医生们口中的“股市病”。也许耳濡目染、或许阴差阳错，许荣茂进入股市，后又成为炒股经纪人，自此一发不可收拾。1981年~1983年两年多光景，而立之年的许荣茂赚得人生的第一桶金，还开了金融公司，身价千万，完成了资本的原始积累。
闽南黄金海岸度假村
改革开放后，许荣茂回到内地，先是在深圳、兰州设厂，做纺织、成衣的贴牌出口。1989年，荣归故里的许荣茂，将手上的资金转了一个方向，转战房地产。在家乡石狮，他投下巨资，抛出了一连串开发计划，其中包括振狮大酒店、振狮经济开发区、以及占地6000亩的“闽南黄金海岸度假村”，一举成为石狮当地最大的地产商。
从许荣茂的起家来看，他的身上有闽商那股“爱拼会赢”精神，敢拼敢闯，更关键在于其在金融市场摸爬滚打，这也为其后世茂集团“地产+金融”运作模式奠定了基础。
石狮项目刚刚兴建，适逢80年代末风云突变，令许荣茂措手不及，感觉投资环境不稳，家乡开发的项目也就开始“晒太阳”、凉了！1991年，许荣茂携妻带子去了澳洲，长子许世坛就在那边读书的。在澳大利亚悉尼、达尔文市，许荣茂投资建楼，虽算成功，不过利润空间不大，毕竟人家是个成熟市场。
1992年，许荣茂再次杀回国内，彼时，石狮项目已经坐地升值，几乎是“零拿地”的低成本开发，让许荣茂有了快速扩张的本钱。武夷山度假村、石狮黄金海岸、加上兰州“东方红商业城”。到1994年底，彼时的许荣茂，只不过是闽南区域有名的地产开发商。
北京亚运花园
1999年，许荣茂在上海注册了“上海世茂投资有限公司”，即今天世茂集团的前身，开始搏击上海滩。那时，儿子许世坛对父亲这一举动不理解。自1995年趁着北京地产低迷之时，短短5年内，许荣茂相继开发了北京亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等，累积投资达49亿元，为何在京城地产正热之际，拥有了一定知名度时选择上海？
二代虽不解，外人看不懂，可许荣茂自己却异常清醒，因为他身上有着深厚的金融基因，必须找一沃土扎根。举目全国，无论是金融市场自由度、国际化，还是资本市场方面，上海是独一无二的。当然，撇开金融层面，与北京房市峰期相比，那时的上海处于低谷。许荣茂为商精明、眼光独到，股市热潮他退出，纺织如火如荼他转行，总在周期见顶中转变。商业上“见风使舵”，其实是把握顺逆之道，是很好的生存之策。
在上海，许荣茂打造出以绿化和临江的水景建筑理念的“滨江模式”，不仅成为上海豪宅的代名词，还不断在主要河流沿岸城市开发中被复制，故有业界“豪宅教父”之封号。
上海世茂滨江花园住宅高楼
与隐于富豪榜中的地产大鳄相比，金融才是许荣茂运作用力之处。善于抓住别人看不到的机会，多次反市场操作，成就了许荣茂家族的财富传奇。
2000年到2001年，世茂先后二次“借壳上市”。一次在上海，他高出净资产的价格收购上海万象集团，并于2001年4月正式更名“世茂股份”。上海万象是1994年上市的老牌股，创始于1944年，集团旗下拥有众多商业物业，还握有“恒源祥”等多个著名商业品牌。
分析称，选择“万象”， 许荣茂一举双收，“借壳上市”上，世茂的知名度及影响力打开了，而资本市场上的变动，返回头促销了滨江花园的楼盘。
另一次资本大动作是在香港，2001年11月22日，许荣茂把收购香港东建科讯控股，更名为“世茂中国”，其家族持股比例高达69.74%。半个月不到，市值飙涨了3倍，许氏家族的财富也水涨船高。2001年，许荣茂首登《福布斯》中国富豪榜，名列第5，可他多次致函不同意刊载自己名字，被称为“隐形大鳄”。2012《新财富》中国富豪榜上，许荣茂不仅荣登上海首富，而且是房地产首富。
近几年来，世茂虽仍在地产界“耕耘”，可已进入调整期，大手笔开发稍微乏力，但许荣茂家族财富增长步伐并未减速，他看似地产商，更是一个金控高手。
一直以来，世茂的战略股东里，不乏全球性金融机构的身影，如摩根士丹利、花旗集团、瑞士联合银行集团等金融大佬，足以看出其与金融机构日益密切的关系。2016年，许荣茂以7.37亿港元认购“民信金控”16.7%新股，成为第二大股东，去年4月，民信金控(00273)更名为“茂宸集团”。而2017年9月，许荣茂又斥资21.72亿元认购“信银国际”股份，至该年底，许荣茂私人持有的“至选”和“雅选”两家公司各持股3%。信银国际是中信银行的子公司，占股比例75%。
龙湖石龟许氏家庙
自闽籍学者林其锬教授提出“五缘文化说”后，以亲缘、地缘、神缘、业缘和物缘为内涵的五缘文化，其实也是闽商文化的一个重要内核。在闽南重镇泉州，“许姓” 多富豪，除许荣茂外，还有宝龙集团许健康、达利食品许世辉、匹克许景南、恒安许连捷等商界大佬，更使人称奇的是，他们多出自晋江龙湖石龟许氏这一支。
许氏家庙每年都会举行传统拜祖活动，体现族人的联谊团结、重血缘亲情；能把散居在海内外各地的宗亲凝聚一起，从商业角度而言，就是一支庞大的、互帮互助的财富力量。家族虽不等于宗族，但家族文化本身固有宗族性，以血缘、宗族关系为基础的家族文化，加上地缘关系所发挥的正面作用，已构成家族企业竞争力的主要文化根基。
俏江南创始人张兰：强女人≠女强人
近年来，俏江南负面新闻不断，继“剩油门”、“回锅油”等事件后，日前又传出近十年的深圳首店——益田假日广场店关闭。
俏江南创始人张兰（左）
尽管江南创始人张兰仍在打索要商标官司，从法律层面来说，张兰几乎是从创办的公司“俏江南”出局了。
“俏江南从来没有跟鼎辉签过对赌协议，又何来‘出局’一说？”2016年，张兰通过律师将《新财富》杂志社告上法庭，并打赢了名誉纠纷案官司。由于张兰与鼎辉、CVC当年的相关商业交易文件都有签署保密协定，除非司法解密，否则很难了解详情。
有一点可以肯定，该投资案是两败俱伤，没有赢家！CVC曾是欧洲最大私募基金业者，2014年夏天收购俏江南后，与张兰闹到对簿公堂，张兰资产遭冻结，家族全面退出俏江南经营；可CVC也是酸楚万分，由于CVC对俏江南采用的是“杠杠收购”方式，俏江南在2015年6月被债权银行托管后，CVC也无奈地将该2.86亿美元投资减记为零。CVC在华投资似乎“水土不服”，不光俏江南，其对另一家连锁餐饮“大娘水饺”、江苏药企万全集团的投资，也是蒙受损失。
俏江南创始人张兰，生于1958年，今年整好是60岁。她出生在湖北孝感，如今已移民“避税天堂” ——加勒比海岛国圣基茨和尼维斯联邦。
1988年，张兰跟随回国探亲的舅舅去了加拿大，由于没有绿卡，只能在当地餐馆打“黑工”，据说，她一天最多时曾干过6份工，够吃苦的！
另外，当时张兰已为人妻、为人母，丈夫、儿子、婆婆加上自己妈妈都在北京，远隔千山万水在外奔跑情感上也并不轻松。终于，圣诞节那天，张兰买了一张机票，带着2万美元，踏上离别三年的故土。1991年，张兰在北京开起了一家川菜馆，迈入自主创业之路；2000年，有着近十年餐饮业经验和资本的张兰，创办了俏江南公司。2009年的胡润餐饮富豪榜中，张兰身价排名第二，故有“餐饮业皇后”之称。
张兰有二次婚姻，汪小菲的亲爸汪则翰，当年与张兰认识时，两人还是北京三里屯菜蔬公司下的职工。北京菜蔬公司，是始于上世纪50年代计划经济产物，属于国有性质。改革开放后，各地城市均分流或者解散计划供给制的菜蔬公司，唯独北京因独特因素，仍保留下来。张兰现任老公，是外称“老六”的摄影师田益宾，比她小5岁。
淡然回首望，不见“俏江南”！作为创始人，张兰虽因俏江南成为商界的风云人物，可强女人≠女强人。那么，张兰为何失落于一手创办的俏江南？
首先，死于上市。自2008年小肥羊成功上市后，张兰就跃跃欲试。启动上市初时，张兰家族对俏江南的持有股份近80%，可最终上市不成反而被冻结资产，痛失控股权。
分析俏江南折翼上市的个体因素，其实也没有必要。“民以食为天”，哪一个人不与餐饮业有关。据统计，中国餐饮业规模已临近4万亿元，可如此庞大市场规模的产业却极度分散，与美日等发达国家相比，中国目前的标准化程度不到30%，而且很多标榜所谓的食材、加工、料理等环节标准化的企业，其实还是自吹自擂的伪命题。此前，俏江南的“剩油门”、“回锅油”事件，并非行业个案。
下一个问题来了，为何中国A股餐饮类上市公司会那么少？我想，这与企业内在价值有关，规模是扩张了，可很多管理规范化、企业制度化“软件”跟不上，如此情形下，餐饮+资本只不过是一种“混搭”，必然自食其果！
张兰与田益宾
其次，为何说张兰是强女人，但不等于女强人呢？
近日，国务院发展研究中心公共管理所有一份调查报告显示，导致女性企业家发展的阻碍因素中，最突出的问题有：“偏重感性、理性思维不足”、“偏重细节，缺少战略意识”、“偏重经验，决策不够科学”，以及“缺乏独立自主解决问题的能力”。
也就是说，一个女强人，除了要突破中国传统观念不利影响的阻碍外，在前瞻思考、理性决策、识人用人、创新魄力、冒险精神与市场开拓等方面，都必须提升自己。
就张兰所处的餐饮业（包括住宿类）而言，女性企业家分布仅占7.1%比例，足见像张兰这样的家族企业掌门人是少数的。当然，与男性老板不同，女老板最大的“两难”之事就是如何平衡事业与家庭关系，健康、家庭、事业、儿女等一古脑的事儿统统要考虑到。
杨紫琼首任丈夫潘迪生：纵横影视百货双业
他在马来西亚小姐选美比赛中认识了杨紫琼，一见钟情，带着杨紫琼进入香港的演艺圈；若是抛开一直被人津津乐道的明星婚史，他，香港迪生创建主席潘迪生，其实是个相当打拼，创造商业传奇的“创二代”。
迪生创建主席潘迪生
潘迪生家族，经营着香港规模最大、盈利最大的零售及批发集团“迪生创建”，是 Polo Ralph Lauren、Coach等奢侈品品牌的代理商，故被港人称为“名牌王”、“名牌潘”。
潘迪生出生于1956年，祖籍潮州，是香港潮商潘锦溪的独子。父亲潘锦溪因家贫，10多岁时从潮州到香港打拼。钟表业，成就了不少海外潮商巨子。比如，李嘉诚的岳父也是舅舅庄静庵，就是香港的钟表大王，最早是在家里制造手表表带，而李嘉诚起初就是舅舅中南钟表公司的小伙计。此外，泰国首富黄子明家族，也是靠钟表业起家的著名海外潮商。
一是勤奋，二是省吃俭用，到潘迪生出世时，潘锦溪已是艺林、金轮两家钟表行的老板。对于独子，潘锦溪自然是精心栽培，潘迪生念完小学后，就送他到英国上寄宿中学，后又进了洛杉矶一所大学，主修哲学和经济学。家族企业传承中，子女是否有意愿接班、怎么接班的问题之前，是子女能否接班？让二代从小接受良好的教育，出国留学是一种重要的接班人培养路径。
1978年，潘迪生大学毕业，从美国回到香港，父亲安排给他的工作是钟表行最底层工作——售货员，半年后，他飞往日内瓦，在国际著名珠宝及表业奢华品牌——萧邦（CHOPARD），当了一年半学徒。他不仅学到管理经验，甚至还学会独立装配一只手表。
迪生钟表珠宝门店
1980年，再次回到香港的潘迪生，没有选择“子承父业”，而是独立门户、自主创业。他从父亲手中借了500万港元，创设迪生钟表珠宝店。
迪生第一家钟表珠宝店，位于香港最高级的商业区——中环置地广场，租金昂贵，潘迪生走的是名牌精品路线，卖劳力士、CHOPARD等高级手表及名贵珠宝。1982年，潘迪生又开设第二家分店，不过这次不是钟表珠宝，而是进军外国名牌服装。短短4年，潘迪生陆续拿到一系列世界顶级品牌在香港的代理权。
财富不是无源之水，古今中外，富豪养成不外二大方式：一是纯靠父荫，继承或接管家族企业或者财富；二是白手起家。与不少香港及海外华人“富二代”类似，潘迪生创业资本是来自父亲给予，可他的发家是介于“继承”和“白手”中间，发挥“白手”精神，“搭船出海”，创出自己的一条传奇财富路。
对于“富二代”是“子承父业”好，抑或是“自主创业”，学界一直有争议。子承父业符合中国的传统文化，比较好理解，可弊端不少；比如，二代接班人如何交接权力，父辈给予子辈的是财富，还是制度和精神，如何防范“败家子”的产生。家族企业是财富港湾，但不是避风港，坚持自主创业历练自己，确实精神可嘉！可现实社会中，不少“富二代”标榜自主创业，可事实上却是先“拼爹”，拼不了就“坑爹”，部分恶劣的甚至“批爹”。
杨紫琼扮演的《皇家师姐2》
杨紫琼若没有第一任丈夫潘迪生的“加持”，可能就无法成为长达15年的香港第一女“打星”；不过，她却非一位“傍大款”的女明星。
杨紫琼是马来西亚华人，进入演艺圈之前，是马来西亚选美大赛的冠军。杨紫琼的父亲杨建德，祖籍福建，是被授予拿督爵位的大律师，而且是马来华人商界的有名人物，一生育有16个孩子。杨紫琼的爷爷杨锦坤，早于上世纪30年代就创办了近打巴士公司。
1983年，年轻时曾当选马来亚霹雳州小姐的杨紫琼母亲，为女儿报名选美。当杨紫琼当选“马来西亚小姐”后，也初识了香港年轻富商潘迪生。1984年，28岁的潘迪生组建了德宝电影公司，也许，投资电影并非他一时脑热，从事品牌生意的他，可能借助商业+娱乐模式，达到一举两得效果。
杨紫琼当选澳洲墨尔本“Moomba小姐”后，跟着潘迪生来到香港，并进入香港影圈。通过潘迪生关系，她与成龙拍了第一个手表广告，自电影《皇家师姐2》后，杨紫琼在香港演艺圈所向披靡，红得发紫！
而潘迪生这边，爱情事业兼收，1985年，他收购了上市公司顺福，注入资产后“借壳上市”，即今日港股“迪生创建”。多年以来，通过收购兼并，潘迪生家族旗下包括法国上市公司、百年企业“都彭集团”，英国伦敦上市公司“夏菲尼高”、日本西武百货等著名企业的控股权。而影业方面，在洪金宝主导下，周润发、许冠文、杨紫琼、林子祥等加盟，成了香港最有实力的五大电影公司之一。
如果以为香港豪门婚姻，只是一场展示财富和排场的盛宴，那就大错特错了，因为豪门家族的感情与婚姻，远比常人想象中复杂得多。
潘迪生与杨紫琼婚礼
1988年，正当杨紫琼演艺事业如日中天时，宣布与潘迪生结婚，不过这段婚姻时间不长，3年后因“性格不合”以离婚收场。
影星杨紫琼，只是潘迪生三段婚姻的“插曲”。 潘迪生的第一任妻子杨敏德，比他大4岁，出自香港豪门世家。杨敏德，如今是香港溢达集团主席，被誉为“棉花公主”，在香港企业界颇具声名，李嘉诚称她是除了自己之外，香港最有毅力的人。该集团乃世界上规模最大的纺织品跨国集团之一，曾被《财富》杂志选为亚洲50位最权威女性之一。
潘迪生与现任妻子余桂珠于1992年结婚，生有一女；余桂珠也是富豪之后，婚前系香港一家证券公司的高级职员。
潘迪生与现任妻子余桂珠
值得一提的是，潘迪生姐姐潘金翠，夫家是香港顶级豪门，她是东亚银行主席李国宝的妻子。
东亚银行股权分散，照常理是“野蛮人”盯住的收购对象，李国宝家族仅直接持有该银行6.7%的股份，只算是小股东，可为何能牢牢把住东亚银行的实控权呢？原因很简单，李氏家族在东亚银行股权结构上有盘根错节的关系，董事局9个席位占有7席，且均是李国宝家族的第三、四代堂表亲。
除了跨越政经界的婚姻外，香港豪门的婚姻最常见的就是豪门联婚，可谓一场场经济界间的“强强联合”。 潘迪生本身是香港“富二代”，而第一任妻子杨敏德家族、姐夫李国宝家族，均是传承多代的香港大家族、富甲一方的华商家族。另外，潘迪生的两位外甥、“东亚二少”也是借助婚姻，广结人脉网络。比如，李民桥就与香港顶级豪门鹰君主席罗鹰石的孙女罗宝盈，有过一段四年婚姻。
豪门联姻，并非香港特有现象，只不过“弹丸之地”，显得更为突出而已，使得财富阶层固化，令底层上升通道受阻。事实上，欧美等西方发达国家“富过三代”的家族，也是一个社会特殊群体，大企业主及其家族世代子女们，通过婚姻、交叉持股以及相互投资等方式，以强强联合来巩固阶层利益，并使得他们的家族能代代相传。