标题： 从少年神童到哈佛大学最高荣誉毕业生 从电商鼻祖到投资大鳄
看一位43岁上海企业家的蝉变人生！
2016-09-13
上海电视台第一财经《财富人生》节目访谈中，著名主持人叶蓉问马云：
如果(邵亦波)在2003年没有卖掉易趣，你认为淘宝有机会吗？
马云：这确实是个比较难回答的问题，反正总体来说幸亏邵亦波去美国了。
叶蓉：如果那时邵亦波没有卖掉易趣，你会创立淘宝吗？
马云：肯定不会。
叶蓉：为什么？
马云：你见过在太岁头上动土的吗？
叶蓉：你是怎样评价邵亦波先生的？
马云：他是个神童，也就是说是天才，尤其在互联网电子商务这一块，我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。
叶蓉：你认为邵亦波最大的缺点是什么？
马云：就是太爱他的老婆。
叶蓉：爱老婆也是缺点？
马云：对一般人来说不是，对天才来说绝对是，如果不是他太爱老婆而选择离开，中国的电子商务绝对是邵亦波个人的江湖。
看过上述对话，很多读者们肯定一肚子疑问：邵亦波何许人也，马云为何对其推崇备至？他因为老婆而离开，又是怎样一个故事？
学霸人生 哈佛男孩
邵亦波1973年9月出生于上海，父亲是数学老师。邵亦波从小就是学霸。
1984年，11岁那年参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛，在150人中脱颖而出，夺得金牌。
中学时期，他又先后在全国数学竞赛中获得10多次特等奖与一等奖。
高一时，上海交通大学向其伸出橄榄枝，让他直接去读本科，然而，邵亦波谢绝了直升交大的美意。
高二时，以全额奖学金直接跳级进入哈佛大学读本科，他成为中国第一个以全额奖学金入学哈佛本科的人。
1995年，他相继拿下哈佛物理和电子工程的双学士学位，随即以22岁的“低龄”杀入华尔街。相继收到世界最顶尖咨询公司麦肯锡、波士顿等公司的邀请，后选择了波士顿。
1995-1997年在波士顿集团，他在无任何商业基础的情况下，以自己的能力打破了美国歧视外族人的所谓“玻璃屋顶”，成为资深总裁们一致认可的波士顿咨询集团最优秀雇员。
1996年，张朝阳带着MIT的风投回国创立爱特（搜狐），这个消息刺激了邵亦波创业的欲望。为了稳固基础，他回到哈佛，攻读MBA学位。
商学院读硕士期间，邵亦波参加了很多商业项目，其中有一项是替新加坡政府寻找可以复制的美国成熟商业模式。调查中他发现，在百舸争流的互联网创新中，eBay网的模式特别好，它改变了C2C效率低下的旧况。邵亦波想：这个模式适合中国，因为中国的市场很没有效率。
于是1999年6月，25岁的邵亦波拒绝了20万美元年薪的offer， 回上海与同学谭海音共同创办易趣网络信息服务（上海）有限公司，即 易趣网。
2000年2月，易趣网首创中国24小时无间断热线服务；5月并购5291手机直销网，开创线上手机销售模式；10月，注册用户超300万，在线物品高达5.0万余件，日成交150万元，成为中国最大电子商务网站。
2002年，美国电商巨头eBay收购易趣33%股份，易趣更名为eBay易趣，派出郑锡贵出任CFO，原易趣CFO谭海音退出。
2003年，eBay以2.25亿美元的价格，收购易趣剩余全部股份后，派出德国史奈生出任eBay易趣COO。邵亦波出任eBay全球副总裁
2004年11月，邵亦波辞去易趣CEO，邵亦波仅保留eBay易趣董事长职务，使eBay易趣成为所有网站中唯一一个没有CEO、只有董事长和COO的管理团队
2005年1月，eBay易趣注册用户突破1000万，创立的的网上拍卖模式在市场中遥遥领先；投资成立了“中国客户服务中心”， 中心引入了 eBay 在美国最为先进的客户服务手段及服务平台；
2005年6月，推出安付通，买家验货满意后才通知易趣放款给卖家，安全有保障；同时可以选择直接使用PayPal（贝宝）作为付款方式，支付的款项将直接进入对方的PayPal（贝宝）帐户。
2005年12月，eBay易趣正式推出“免费开店”
2006 年 1 月 ，eBay 易趣与 Skype 实现全面 对接，为 eBay 易趣上的买家和卖家提供了更畅通、更直接的沟通渠道，促成双 方交易成功
2006年6月eBay易趣与TOM在线合作，推出国内首个基于WAP技术的手机购物平台，并向其网站两千万用户提供免费的交易信息短信服务。
2006年12月，ebay将子公司易趣纳入ebay和TOM在线新组建的合资公司
2010年2月 易趣正式推出海外代购业务，为买家提供代购美国购物网站商品的服务。
2012年4月，易趣成为TOM集团全资子公司，易趣所有的业务由eBay剥离，独立运营，ebay退出。
如今在中国电子商务市场，易趣网已经淡出大众视野。
1999年是中国电子商务史上充满机遇性的关键一年。
这一年5月18日，王峻涛（老榕）创办8848，在线销售软件图书的，当年融资260万美元，标志着中国第一家B2C网站诞生。
这一年春天，马云在杭州城郊湖畔花园建立了阿里巴巴电子商务网站，同年6月在开曼注册阿里巴巴集团；
6月，四位来自不同行业的旅游迷--沈南鹏、梁建章、季琦、范敏创办了提供网上机票和酒店预定服务的携程网；
9月，招商银行率先在国内启动“一网通”网上银行服务。
11月，在图书出版行业摸爬滚打了10年的李国庆和他的妻子俞渝创建了中国第一家网上书店--当当网。
彼时的易趣备受资本市场的青睐 ，2000年，刚成立4个月，邵亦波就从3家美国PE处拿到了650万美元。
2000年，全球互联网泡沫肆虐，路易威登顶势投资2050万美元。
同年，eBay又找上门来投了3000万美元。
在资本的强势推动下，易趣在日益增长的电商业中不断做大，行业占有率一度超过80%。
对于当时的易趣来说，更是环睹四方找不到对手。邵亦波完全可以用一句马云后面说过的话来形容自己：“我拿着望远镜，也找不到一个对手。”
马云曾回忆称：当时对易趣很“恐惧”，虽然后者专注C2C，阿里巴巴做B2B，两者不构成直接竞争关系，但马云总觉得易趣称霸C2C行业后，会扩张至B2B，侵蚀阿里的地盘。于是，他秘密成立了一个专项小组，研究易趣的模式和手段，这一“间谍工作组”后来成了淘宝的基础。
“爱江山更爱美人”
然而，就在易趣风光无限、对手只能仰望之际，创始人邵亦波更是春风得意马蹄疾，处在人生的巅峰时，剧情却上演了180度逆转：2003年，邵亦波决定卖掉易趣，仅保留20%的股份，剩余全部股份由eBay以2.25亿美元的价格收购。消息传出没多久，淘宝正式成立。
这之后的故事，想必大家都很熟悉。
2005年，eBay在华受到本土公司的严重冲击，原本一家独大的ebay易趣市场份额正被竞争对手所吞食，市场份额已经缩水到26.7%。
2003年5月诞生的淘宝网以提供具有本土特色的电子商务平台服务，免费交易政策等营销策略，后来居上，在两年之内即超过eBay易趣成为行业第一，此后，eBay的市场份额不断缩减，
有分析认为，eBay的本土化之殇， 主要原因是对中国市场的了解不够深入，判断失误不断，此前eBay将中国平台跟全球平台对接，将中国网站“全球化”，并未考虑到中国的市场特殊性，eBay中国网站销售的商品数量不足其总商品数量的3%，这给竞争对手淘宝网提供了过多的机会，同时淘宝善于多种打法：
2003年10月，淘宝网推出了第三方支付工具“支付宝”，以“担保交易模式”使消费者对淘宝网上的交易产生信任，同时也进入了电子支付领域。
2004年，作为新生事物的淘宝网出奇制胜——没和ebay易趣争抢既有的存量市场，而是收割疯狂生长的增量市场，仅仅通过1年时间，就成了中国网络购物市场的领军企业
2004年4月， 淘宝网、21cn缔结盟约联手打造e购物豪门。
2004年7月，淘宝网推出 “淘宝旺旺”，将即时聊天工具和网络购物相联系起来。具有整合沟通交流、交易管理等多种功能，其前身是阿里巴巴的贸易通。
2005年，淘宝网每日在线商品数量超过1200万件，网页日浏览量突破1亿，注册会员数突破1500万，成交额突破89亿元，市场份额已经超过72.2%。
淘宝网超越eBay易趣，并且开始把竞争对手们远远抛在身后。
2005年5月，淘宝网超越日本雅虎，成为亚洲最大的网络购物平台。
2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民突破1亿。
就在众人感慨完“一位天才就此退隐”、相关讨论亦渐渐消失时，2007年，回到中国的邵亦波却给出了一个令人咋舌的答案：卖掉易趣是因为妻子。
此消息一出，引发一时轰动，究竟是怎么一回事？
邵亦波的妻子鲍佳欣，来自台湾。
和邵亦波一样，鲍佳欣也是学霸，并且出了不少书，是电视台教育节目主持人，托福考了660分，满分677，打破了当时的台湾纪录。台湾大学毕业后，拿到了哈佛大学肯尼迪奖学金，赴美攻读硕士。
两人结识于哈佛，邵亦波至今仍记得初见鲍佳欣的感觉，他称自己head over heels（神魂颠倒），一见钟情。相反，鲍佳欣却觉得邵亦波“聒噪且一直耍酷”，有点讨厌。
邵亦波显然不会因此放弃。第二天，他就匿名给对方发了一封电子邮件，内附一首拜伦的情诗。之后，他软磨硬泡并展开美食攻略，不断邀请鲍佳欣吃饭。从法式、西班牙到阿拉伯、阿富汗等各国美食，他们吃遍了整个波士顿。期间，邵亦波终于“得手”，确立了恋爱关系。
邵亦波透露称，自己义无反顾回国创业，很重要的原因也是出于这份感情。鲍佳欣毕业后返回台湾，邵亦波也无心留在美国，因为地理位置上，大陆要近得多。
创立易趣初期，两人分隔两地，导致邵亦波在事业上有所分心。他们每天都要打两、三个小时的电话，每个月光手机账单就超过1000美元。
起初，鲍佳欣的父母很反对，还一度认为邵亦波是“间谍”。但在两人的坚持下，这段感情终于修成正果：经过3年的恋爱发酵，邵亦波一举求婚成功，抱得美人归。鲍佳欣随后同父母迁居上海。
就在这一故事以男方“爱情事业双丰收”为happy ending之际，噩耗突然降临。2003年初，鲍佳欣的父亲因为身体原因，在上海去世，整个家庭陷入悲恸。
以泪洗面的鲍佳欣希望离开上海这个“伤心地”，前往美国休养一段时间。邵亦波同意她的决定，却又非常担心妻子的身心状态。经过数个日夜的天人交战，邵亦波决定陪妻子共渡难关。这一决定，最终促成他卖掉易趣。
以上，就是广为流传的“爱美人不爱江山”的故事。然而，站在媒体角度，家庭固然是主要因素，但企业的权力纷争同样是邵亦波离开的重要原因。
幸运和不幸总是相对的。如前文所述，邵亦波虽然没有经历过马云、马化腾苦寻融资的痛苦，但他也没有享受到后者们主导决策的权力。孙正义、杨致远始终尊重马云在阿里巴巴的地位，IDG、李泽楷、MIH也没有对马化腾的决策指手画脚。
eBay则不然。第一次投资后，eBay便长期谋求易趣的管理层，并先后指派韩国人、德国人担任COO、CFO等重要职位。很多决策上，邵亦波和美国eBay相悖。比如eBay主导易趣的服务器迁移至美国，整合所有平台、用户至美国，导致网站的速度、本地用户的功能化设计受到很大影响。当时曾有媒体就此“质疑”邵亦波，后者则在沉默后摇头，没有作答。
在类似的分歧上，邵亦波虽然不忿，却无能为力。在一轮又一轮“简单”的融资中，他逐渐丢失了主导权。易趣的相关决策，从双方协商，到eBay主导，资本的野心愈发显露。这一纷争，导致邵亦波在家庭遭遇变故后，毅然放弃易趣的事业。
回归事业
2006年年中，邵亦波和一个朋友Mark Lotte成立了一个生物医药公司-诺凡麦，主要的产品是治疗糖尿病、癌症等方面的药品。Mark Lotte此前是一家跨国生物医药企业的中国区副总。
2006年12月，邵再度出资成立了一家网络视频购物的网站。这家网站的主要模式是，在美国的用户通过收看在线的网络视频，就可以直接指挥视频那一头的人员代为采购商品，而且可以实时讨价还价。
2007年1月30日，邵亦波正与2006年底从Google亚太区市场总监任上离职的王怀南，共同商讨双方的新创业公司宝宝树（BabyTree）的网站功能。和易趣时期不同的是，邵亦波只负责投资和大方向，不涉及具体管理。
2008年，他又携手张颖创立经纬中国，成为一名真正的创投人。
尽管“事业只放在第二位”，但天才邵亦波在投资领域依旧表现出众。近年来，经纬中国相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌、快的等行业中的领军企业，收益颇丰。
2012年，入选《财富》(中文版)公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，排名第5。
2014年，当选中国青年领袖候选人
但天才的“桎梏”仍在。在被问及投资诀窍时，邵亦波的回答居然是：如果她（鲍佳欣）说这个项目好，我才会继续看下去。如果她说不好，我做的可能性几乎为零。
由此可见，其“更爱美人而不是江山”的本性没有丝毫改变。按照马云的说法，这一点是邵亦波成就霸业的最大“阻碍”。
对于这样的说法，邵亦波或许会一笑置之。虽然没有成为“马云”，但站在人生的角度看，邵亦波一直是赢家。
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