29日，达能全球官网发布二季度及半年报，财报显示，2021年上半年，达能整体营收118亿欧元，同比增长1.6%。上半年，达能专业特殊营养业务销售收入同比下降2.6%，其中，成人营养品二季度高个位数增长；婴幼儿营养品则低个位数增长。
财报显示，达能在中国市场的中文标签婴幼儿营养品第二季度实现了正增长，上半年实现中个位数增长。达能外文标签婴幼儿营养品在中国市场电商平台销售强劲，但包括海外代购、亲友代购及中国香港平台在内的间接跨境渠道表现则继续承压，2021年上半年比2020年下半年下降约45%-60%。
这意味着达能婴幼儿营养品在中国市场的海淘代购“腰斩”。
昔日的网红品牌爱他美，如今被疫情打回了原形，从巅峰跌落谷底。曾几何时，中国奶粉市场以“网红”为傲，如今“网红”则成为贬义词，如果谁说你的奶粉品牌是“网红”，估计你会回击道：你才网红，你们全家都网红！
想当年没疫情的时候，尤其是国产奶粉还没全面崛起的时候，爱他美等进口奶粉品牌的海淘代购是多么猖獗，出国一趟不带回几罐奶粉，都觉得对不起机票钱。
2010-2015年，这五年间，可谓是外资奶粉品牌的“黄金五年”。多美滋、爱他美这两个达能旗下的明星单品，在中国市场风光无限，让奶粉同行羡慕不已！达能仿佛就是“网红”制造商，这些网红产品为达能创造了太多利润！
然而时过境迁，包括配方注册制在内的一系列政策落地后，国产奶粉享受到了扑面而来的政策春风，蓄势待发，飞鹤、金领冠、君乐宝等国产品牌果断抓住了机遇，做大做强，成为现如今中国奶粉市场的主力军。
国产奶粉和外资奶粉在中国市场就是此消彼长的关系，在国产奶粉崛起的过程中，多美滋陨落，爱他美遇到瓶颈。
事实上，在中国线下渠道，像爱他美这样200元价格区间的产品，比比皆是。爱他美在价格上并没有太多优势，产品又缺乏亮点，如果给渠道的利润又有限，是很难实现动销的。
以往，海淘代购是爱他美的主要渠道，但现在因为疫情原因这个渠道堵塞，爱他美犹如被釜底抽薪，亚历山大。
达能在中国掉队的原因其实很多：
1，国货热潮来袭，外资品牌全面靠边站。从这次抗洪捐赠来看，爱国热情空前高涨，国货受到国人的力挺，支持国货有望成为未来中国消费者的信仰。
其实无论是奶源还是生产能力，国产奶粉都不输给任何外资品牌，并且在很多指标方面，国产奶粉全面领先。所以，我们支持国货有理有据。
这种国货热潮只会越来越强烈，外资品牌的消费氛围逐渐趋冷。
2，达能在中国消费者需求洞察上，慢半拍。一位乳企负责人说过：中国是全球最大消费市场，而外资企业的营销和研发总部却在国外，这让他们很难读懂中国消费者，不了解新生代需求，就很难生产出符合他们需求的产品，很难赢得中国新生代消费者的青睐。
3，在中国，达能只求收割，却很不愿意付出。无论是之前跟娃哈哈还是跟光明乳业，达能都不欢而散；最近又从蒙牛那里全面撤资，与中国本土市场的关系纽带被剪断，也就失去了政策红利。
雀巢为了本土化还在中国投建了一些项目，菲仕兰也在中国持续做慈善公益，而达能则没有太多本土化操作。