- 当地时间4月12日，“股神”巴菲特在日本东京接受了CNBC的采访，谈到伯克希尔最成功的投资之一苹果公司。 他表示，如果有人给苹果用户一万美元，代价是收走他的iPhone，并且永远不能再买苹果手机，苹果用户是不会接受的。但如果同样的条件来测试福特汽车用户，大多数人就会拿着这1万美元，然后换成雪佛兰汽车。
股神明显是懂捧和踩的，这一来一回，说明了：苹果公司的产品并不像雪佛兰和福特的产品，彼此随时都能取代对方。背后的逻辑很清楚iPhone 是苹果生态关键性最高的一环，苹果生态没有上位替代，而下位替代的体验差得远。
不管是国内的 华为、O、V、小米，还是海外的 Google 系生态，都差得太远了。这就意味着苹果产品已经是用户生活方式和工作流程的一部分。前者日常, 包括消费, 后者代表价值实现, 包括赚钱。
所以1W美元无法弥补这个差距。
我个人觉得： 幸好这话不是咱自己人说的，要不然非得被喷成筛子，但股神生活在国外，又不是国内，所以苹果在我国也绝不是不可替代的。
苹果公司的产品能不能被其他品牌的产品替代，完全取决于个人的需求和偏好。 苹果公司的产品在市场竞争中有其独特的优势，包括操作系统、硬件设计、生态系统等等。但是，其他品牌的产品也有其独特的特点和优点，例如价格更实惠、功能更强大、更适合个人需求等等。因此，消费者可以根据自己的需求和预算来选择适合自己的产品，而不一定非要选择苹果公司的产品。
苹果的不可替代性主要是由以下几个方面的因素造成的：
1. 独特的设计和品质： 苹果公司在产品设计、材料选择和生产过程中非常注重细节和品质，使得其产品在外观、手感、性能等方面都非常出色，令人印象深刻。
2. 高度整合的生态系统： 苹果公司的生态系统非常完整，包括硬件、操作系统、应用程序、服务和内容等方面，这使得苹果公司的产品在功能和用户体验方面非常优秀，并且可以实现无缝的设备间同步和共享等功能。
3. 强大的品牌影响力： 苹果公司是全球知名的品牌之一，其品牌影响力非常强大，得到了消费者的高度认可和信任。这使得苹果公司的产品在市场上拥有非常高的竞争力和销售额。
4. 独特的生态系统闭环： 苹果公司采用相对封闭的生态系统，只有经过苹果公司审核和认证的应用程序才能在苹果设备上运行。这一特点保证了应用程序的质量和安全性，同时也让苹果公司的产品有了更高的独特性和差异化。
生态被提了两遍，可见其重要性。 你可以在苹果全家桶之间无缝互通，包括handsoff，iCloud的云盘同步，big sur的打通个个系统的壁垒，家庭成员的监管等等都是创新性的。更有AirDrop，跨设备复制粘贴，以及无缝切换的AirPods pro等革命性的功能，实用性无需置疑的。
所以不管大家承不承认，目前办公生态问题我觉得： 苹果＞＝华为＞小米。
但就国内使用而言： 股神的话就有些偏颇了，在我国，华为能做的除了办公， 高端的路由器、服务器、自动驾驶等等也成为生态重要的一环。
更主要的是， 对于我们来说，华为安全啊！！！
综上， 在国外没得选，但国内有得选。所以股神这话还是有考究的。