《红木专卖店如何做好五个方面的微升级？》
进入2019年，很多红木经销商问：现在的红木市场怎么做？突然看不懂了。
是的。如果你没法理解下面五个方面的微升级，你就是没搞明白。
[第一件事：产品微创新]
都说“红木创新”是件苦差事，投入大见效微，时间还长。创新出来的产品还没上市，可能就已经成为了库存。怎么办？
如果你在今年还在想着，我的红木店要重新来过，估计是没有机会了；今年不在于重新来过，只在于更清晰地认识自己。如何在红木产品上做“微创新”？
打个比方，东成红木新推出的“全屋定制”产品，以前各厂是求大求全，所有的对外还是保密状态的。现在的[东成定制]，干的是红木定制的材料标准化、定价标准化，采用小程序开发接单模式，直接全国专卖加盟。
让想做红木定制的品牌继续晕着吧，[东成定制]已经迅速铺开。
同样是红木定制，敢于从不同角度切入并提出解决方案，就是一种“创新”。
你或许也可以试试！
[第二件事：深挖客户需求]
深挖用户需求，是一句老生常谈！可是，还是有很多人搞不明白：
你的核心用户群是谁？（红木客户的主体是一群有文化认可度的人）
用户的一级痛点是什么？（痛点是信任度和透明度）
所谓的深挖就是聚焦。我们的客户正在发生什么样的变化？
1、不再是红木初教育的客户构成，现在的客户需要的是更全面化的红木解决方案。
2、对于款式的追求，已经不可阻挡，越来越多越快的款式更新才能满足一二。
3、红木的时尚化要求将会更高。
一切聚焦，都要针对你核心用户群需求的变化、挖掘、持续专注！
[第三件事：极致]
以前买红木的客户对你说，有又好又便宜的红木吗？
你说：到对面看看。
现在你敢说吗？你不敢。因为，现在的红木客户要的就是“极致的单品”！
极致的就是爆品！
极致就是把产品做到最好，不只要做到产品款式足够漂亮，足够吸引眼球，还要能超越用户预期，让给用户尖叫！
红木之所以不同于其它商品，是它很难产生复购率。
但不说明红木不可以产生复购，我们要从客户的朋友圈层去改变。让客户的朋友购买，也是复购的一个表现。
只要有口碑，就会产生复购率！
而复购率则是做企业最本质的核心！
[第四件事：引爆点]
如何让红木的客户也进入——引爆市场！
它需要持续高频的产品来操作。
让客户如何更好地参与，更好地帮助传播，就是引爆的关键。
[第五件事：良性机制]
所有的企业管理最终要回归到机制！
必须让上述的所有工作都能落实到机制的建立和良性运转。
这是2019年，作为红木企业的老板和团队必须知道的5件事，你GET 到了吗！
（东成红木定制事业部）