前段时间，快时尚服装巨头H&M被媒体报道在国外声明拒绝使用*疆新**棉花，污名*疆新**棉花后，引发舆论激烈反应，广大消费者纷纷拒绝购买H&M。事件已经过于接近2个月，山海公现在去淘宝和京东搜索H&M，还依然处于下架的状态。
但值得令人深思的是，却是同样类似性质的一个事件，而导致的后果却截然不同，那就是最近的索尼辱华事件。在今年6月30日，索尼官网发布新品上线通告，预告的发布会时间是7月7日 22:00。稍有历史常识的人，都知道这一天，正是日本发动全面侵华的日子。而22点也正是当年日本驻军提出借口日军失踪要求进入北平的时刻。难道是中国人教这段历史，日本人不教这段历史，无意识之下造成的误会？但细查之下发现，索尼也选择去年2020年7月7日 22时发布一款新品，选择在2019年12月13日（*京大南***杀屠**死难者国家公祭日）这天发布产品开售信息，相关文案里竟然还含有“永不妥协”。有人说索尼这么大商业公司，产品多，时间凑巧了而已。但是凑巧一次还算牵强，怎么一而再再而三的凑巧呢？以国内的舆论环境来看，肯定早就有国人对索尼此举提出过批评，又怎么会连续3年都不知道呢？再者从商业的角度来考虑，晚上10点，是流量很少的时间，有哪个大公司在国内这个时间点搞发布的？显然，这不是索尼公司的相关人不熟悉中日战争的那些历史，而恰巧是太熟悉，知道得非常精确，可以说就是为了给我们的伤疤精准撒盐。
如果说H&M还有可能是迫于政治和舆论压力，而被动作出拒绝*疆新**棉花的声明。那索尼则是完全地主动出击，而且索尼击中的是我们民族近来最屈辱最伤痛的地方。后者其心之可诛，远甚于前者。
可惜的是，H&M第一时间被各平台下架，而SONY则安然无恙。难道SONY道歉更积极更诚恳？显然也不是，H&M的声明从事件发生后的反应时间以及声明数量都要比SONY表现得更好。
我想比较合理的解释是，SONY的产品能力和对各方面的影响力要远远高于H&M，让各大平台不能轻易下架索尼。以索尼旗下最热卖的PS5为例，价格5000左右，仅京东自营账号就卖出了1万多台，全平台肯定远不止这个数。还有价格近万的索尼大屏电视，销量也是过万，索尼旗下还有耳机、*放播**器等非常多种类的数码产品，要把这么多给平台带来很高现金流的大客户产品下架，无疑肯定顾虑重重。
SONY公司到底是多大的巨头？
索尼公司是日本最大的跨国型公司之一，业务分布非常广泛，是当之无愧的巨无霸企业。以2020年索尼公司发布的年度财报（2020年4月1日——2021年3月31日）来看，该年度公司营业额达到89994亿日元，折合人民币约5300亿元左右（按最新人民币对日元汇率1:17计算）。华为被美国制裁后，小米公司已经迅速崛起为中国第一大手机公司，小米公司2020年度营业额为2459亿元，也就是目前中国最耀眼的新科技公司代表小米的年度营收不及索尼公司年度营收的一半。
在2020年，福布斯发布的世界500强企业榜单上，索尼位居第122位，超越排名第132名的阿里巴巴，第442名的小米。
索尼公司的几大业务组成分布，以2020年财报为例：
1.游戏及网络服务业务（G&NS）:这是索尼增长势头最强劲的业务版块，也是将索尼从前些年不断变卖家当、裁员的泥淖中重新拉回增长势头的最关键业务，很多玩游戏的都知道sony在这块的强势存在，PS5游戏主机就是其最知名的硬件产品。除了游戏机这样的硬件产品，还有其它游戏开发及网络服务业务等。例如2019年，索尼音乐旗下动画公司Aniplex在上海成立公司，并联合腾讯共同成立游戏公司，以及去年投入28亿元入股B站，成为继阿里巴巴和腾讯之后的股比排名第三的“巨头”股东，也是第六大股东。2020年，G&NS销售收入同比大涨34%，至26,563亿日元（约为人民币1562亿元）。营业利润大增1,038亿日元，至3,422亿日元。从占比来看，G&NS占了索尼公司营业额29%，利润的35%。
2.音乐及影视业务：索尼的对外财务报表是将音乐和影视分开统计的。为了方便，我把这两者放到一起，都是属于版权、文化类的业务。索尼是世界知名的音乐唱片及影视发行巨头，很多好莱坞大片的片头我们都可以看到SONY的片头logo。音乐及影视业务占总营业额比重为18%，占利润总比为27%。
3.电子产品及解决方案业务（EP&S）:这块也是sony被全球人最熟知的版块。数码单反相机EOS、广播和专业设备录音笔、音视频产品数码*放播**器及耳机，电视、手机等都属于这个版块。这个部分，营业额占总比为21.3%，相比2019年下降4%，这个幅度降幅是挺大的。利润率占比为14.3%。
4.影像及传感解决方案业务（I&SS）。这块业务是索尼to B的业务，主要为数码行业的厂商提供CMOS图像传感器方面的技术解决方案，国内很多手机厂商的摄像头模块及传感器芯片就采购自索尼。索尼在这个领域占据强势地位，市场占比接近40%，排名第一。但这块业务，除了受疫情影响的影视业务外，降幅是最大的，降幅达到5%。占总营业额的11%，占总利润15%。
5.金融服务业务（Financial Services）。这块的业务是很多人没想到的，索尼还做人寿、汽车保险以及银行、证券等金融业务。当然，这块主要业务分布在日本本土居多，F&S占总营业额的18.5%，占总利润的17%。
从以上可以看出，索尼公司最主要利润来源的产品已经是游戏机了，早已不是那个印象中曾经大为流行和风光的大众电子产品制造商，制造电视、walkman、手机等流行产品，从大众流行走向小众细分。游戏35%、音乐及影视（27%）及金融（17%）是索尼公司的前三主要利润来源，也都是处于增长中的业务版块，尤其游戏版块增长最快。但电子产品、影像及传感业务，也就是索尼最为传统的电子硬件产品业务，却是处于下降中，而这两大业务，却是科技含量最高，价值最高的业务。
很多人为索尼重新创造利润历史高点表示惊叹不已。但从一退出大众电子产品市场，二高科技板块业务能力萎缩来看，索尼的未来依然并不值得看好。当然索尼在一些前沿高科技领域依然在进行投入，例如人工智能、半导体等，但成果却并不理想，财务报表就是最好的说明。我也去看了下索尼股票过去一年的走势，在美股大盘整体走高的情况下，索尼过去一年的股票是向下的，说明很多人所见略同。
索尼为什么敢在国内反复恶心中国人？
2020年7月份，美国几大跨国企业的高层出席国会反垄断听证会，亚马逊CEO杰夫贝佐斯（Jeff Bezos）、苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）和Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）都出席了该会。在会上面对议员Greg Steube 轮番问询，中国政府是否从美国公司那里盗窃技术？
库克：没有具体的案例可以告诉你。
皮查伊：我们也没有。
扎克伯格：我认为有充分的证据表明中国政府从美国公司窃取技术。
贝佐斯：我读过报告，但未亲身经历。
这些个答案完全在人意料之中，苹果、谷歌、亚马逊这种在中国有大量业务，赚取大量利润的公司回答是没有，而脸书这种不能开展业务的，回答却是有证据表明中国盗窃。所以，这个问题的公开答案与实际真相没有关系，完全是取决于公司与在华业务的规模与深入程度，也就是受利益大小的影响。正常来讲，一个在中国有利益的跨国公司，在面对中国政府以及人民的感情时，必然是谨慎而有所顾忌的，利益越大，就越甚，尤其面对中国这样一个拥有强大的政府和强烈民族情感的国家。作为一个跨国巨头，尊重当地的市场规则和消费者情感，一般来说也是常识和基本课。
那么索尼作为资深跨国巨头，却如此反复横跳，是不是因为索尼在中国没赚到钱，不重视中国市场呢？
以目前索尼最大的游戏及网络服务业务来看，中国市场排在美国、欧盟、日本本土之后，位列第四大市场，总占比在一成左右（约为156亿元）。虽然中国市场占比不是最大的，但近来却是增长最快的。在2017年上半财年，索尼中国整体业务甚至取得40%高超速增长。今年5月20日，索尼公司高级副总裁、索尼中国董事长兼总裁高桥洋出席索尼年度品牌活动“Sony Expo 2021”时透露：“今年我们在中国确立了比较激进的增长数字。”“中国无疑是索尼各大市场中的亮点。”可谓信心满满，也说明中国市场是索尼赚取丰厚利润的主要市场之一。历史上，索尼也是最早进入中国市场开展业务的跨国巨头。种种来看，索尼不重视中国市场显然是不成立的。
索尼敢于横跳的唯一解释是索尼发现刺痛、恶心我们的后果并不严重。
首先，索尼是全球性的跨国巨头，在中国深度开展业务，硬的方面，从面向消费端的硬件产品，如索尼PS5游戏机，电视、音频产品等，到面向产业端的图像传感器产品，软的方面，在文化端拥有全球最大的音乐、影视版权，游戏及关联服务，同时和腾讯等游戏巨头合作推广游戏业务，投资入股B站等。可以说索尼在中国大陆市场有着广泛的商业关系，很多关键产品占据头部位置，例如单反相机、电视、图像传感器产品、音频产品等。要让相关平台，去剥离、下架这样的巨头公司产品或业务，理所当然的，商业利益上就不太行得通。而H&M2020财年在内地的销售额约为74亿元人民币，这个数字甚至不到索尼游戏板块在华业务一半的体量。
其次，索尼公司的产品在中国市场拥有很多忠实用户，我特意去看过一些论坛，发现就算在本月索尼被舆论批评以来，依然有很多用户在网络上表达对索尼的喜爱，似乎完全不受外界影响，当然有可能其中有些鱼目混珠的水军，但从身边朋友的一些情况来看，这些并不全是假象。索尼的消费端产品形态上已经变得越来越小众，很多用户对其形成高度黏性，抵抗舆论风波的能力很强。而那些比较有自觉感，骂索尼的人恐怕早就已经远离索尼。在索尼立场看来，这是泾渭分明的人群，骂索尼大多本身就不是其用户，所以索尼也就不太在乎这些人骂了。
我们是可以击痛索尼的
有人说，索尼干嘛要这样做，出来刺激下我们然后道歉，这样它自己好受吗？道歉对于诚实诚恳的人来说，是很难为情和痛苦的一件事，但对于有意而为之者而言恐怕并不如此。看看国外经常曝光的那些种族歧视者的行为，在没有被发现和抨击之前，是大放厥词，发现之后就道歉了事，道歉不过是一件不用付出任何成本和责任的事情。何况道歉是公司名义，对幕后人来说，根本也不会存在情感上的不好受。尤其在日本这样一个“道歉成灾”的国度，道歉已经完全变成一个例行摆拍的平常事了，光我印象里面发生道歉的就有，日本地震核泄漏电力公司道歉、官员道歉，新冠抗疫不力道歉，三菱、铃木等汽车公司因为数据造假道歉。所以，我对索尼道歉的诚意，是没有丝毫的相信。
三菱汽车总裁Tetsuro Aikawa 与另外两名高管在东京的一个简报中公开鞠躬道歉
j如果道歉对于施恶者来说已经失去了惩戒的作用，我们就需要用其它方式给以教训。*制抵**索尼不能单纯地依靠市场和消费者的情感自觉，消费者作出购买决定，使用需求、产品力、价格、服务等是更权重的因素，而民族情感等往往是次要决策因素。需要说明的是，这是普遍客观的商业规律，在全世界都是如此，并不等同于网络上那些说中国人买日本产品就不爱国之类的论调是正确的。根据皮尤2019年春季对32个国家民众进行调查研究，日本民众是所有国家对中国持负面评价最高，对中国持正面评价最低的国家，两项指标都是第一。
2019年皮尤对各国对华态度调查
饶是如此，但我们国家的海信电视、海尔冰箱等白色家电，如今已是日本人选购家电的首选品牌。那是不是也要说日本人不团结，不“同仇敌忾”？还有美国人*压打**华为，拒绝华为手机进入美国市场也是依靠行政指令，并不是依靠发动美国人的爱国自觉。还有我们对待近来华极不友善的澳大利亚，也是通过卫生检疫、关税等海关方面的禁令，来拒绝澳大利亚的海鲜、红酒等进入内地市场。依靠民众自觉性来*制抵**一国产品，这在全世界都并不那么靠谱。
日本家庭选购国外家电（主要指中国）的趋势图
我们击痛索尼也还是应该要以官方为主导。例如，我国近年已建立加强对青少年学生防游戏沉迷的机制，腾讯等一些网络游戏公司都已按要求建立游戏实名，采取娱乐时长控制等方式。那么，卖PS5游戏机这样的硬件是不是也应该进行实名制？青少年不能随便购买。是不是也应该加入青少年防游戏控制功能呢？如果不完善，就不能市场准入。这并不是滥用我们的市场权利，而只是我们的相关规定的扩大化，客观上来说，索尼PS5游戏机这样的产品本来也不应该游离在禁令之外。我们建立青少年游戏防沉迷机制的初衷就是为了帮助我们的青少年，索尼既然是市场重要玩家，它就应该遵守。
而且，索尼游戏机并不像苹果手机一样在我国深深影响着上下游供应链，雇佣大量劳动力。打击这个部分，就是打击索尼利润最重要的支柱，会让它感受痛苦，而且并不会造成太大的社会和民生负面影响。
真正的胜利：我们要走向产业链的高端
通过市场禁令等手段打击索尼这样作恶的企业，只能是短期的手段，最长效、最根本的还是要通过商业竞争击垮它们。很多人以为这样的事情并不可能，他们迷信日本人工匠精神、对品质极致追求，全世界高端产品没有日本就不行，中国人做的没有科技含量，都是组装货此类的说法。我自己身边朋友就有这样的“日本吹”，例如他说日本在半导体产业没有衰落，半导体产业不能缺日本的化工原材料，日本在上游，它可以卡住全世界的脖子。实际上这是一个典型的以偏概全看待问题的方式，日本在半导体产业的衰落从其产业规模以及占比，利润占比来看都大不如从前，这个结论可以说是很清晰。如今半导体领域的最重量级玩家是美国，韩国，台湾，欧洲，美国半导体能力比较全面，包括芯片设计、制造、EDA工业生产软件等，巨头如英特尔、德州仪器、高通、博通、AMD等，韩国、台湾则主要是制造能力优势，如三星、SK海力士、台积电等。而日本所谓化工原材料优势实际只是半导体产业的一个局部优势，如果卡全世界脖子，它也卡住了自己的脖子，没有半导体产业其它领域的配合，和下游的配套应用，它也根本无用武之地，通过杀死自己，来杀死病毒，这不叫卡脖子优势，这叫共生关系，是典型的全球化产业链分工，说卡全世界的脖子简直是无稽之谈。手机产业是使用半导体芯片量最大的行业。在手机制造领域，中国大陆现今也具备了手机软硬件集成，屏幕面板，指纹解锁芯片，传感器芯片，外壳制造等领域的突出或部分优势，其中很多也是高科技含量很高的领域，如屏幕面板产业。日本同样也需要中国的配套产业，半导体这种超大型、超高科技含量的产业，目前的局面是各国深度融合。
日本曾经在我国国土上耀武扬威过，给我们的近代历史留下深刻的印迹，在二战后又再次迅速崛起到世界第二经济大国的地位，导致很多国人看待日本会自动加滤镜。我甚至听到有朋友跟我说，你别小看日本，日本储备的核原料，只要战端开启足够很快生产出足够毁灭地球的原*弹子**数量。这就很奇怪了，一个到现在连原*弹子**爆炸试验都没有过的国家，能瞬间生产大量原*弹子**？现今所有拥核的国家，包括美英法俄中五常，印度，巴基斯坦，以色列，朝鲜都进行过核实验，日本已经神奇到可以脱离科学研究试验过程的国家了吗？至少是非常值得怀疑的。对此类论调不加思考的认同和传播，不能不说是这些人看待日本的认知底色严重偏光。
就像太阳光到达地球时间是8分钟，实际我们看到的太阳，是8分钟前的太阳。我们对一个事物的认知印象，常常是滞后于事物的真实面貌。很多人对日本人的一些过度美化的认知，最根源还是因为以前我们的发展水平与日本有巨大差距，这种差距太大，很容易就跳出发展水平客观因素的讨论而进入民族劣根性的自我质疑，总觉得日本民族是好的，而中华民族种种不如等。
例如一些“日本吹”最喜欢说的是日本人极致工匠精神，讲究商业诚信，不像中国人喜爱弄虚作假。实际上以日本在全球范围内最有影响力的汽车产业为例，日本汽车大厂及零部件供应商近年来屡现质量事故，造假丑闻等。比较知名的是日本高田公司“死亡气囊”事件，因为气囊质量缺陷，在车辆遇到事故时，气囊弹裂弹出金属碎片，在全球范围内造成数百人死伤。仅当年美国国内，高田气囊故障导致汽车在美召回总量达到780万辆。还有日本汽车知名零部件供应商曙光制动器工业株式会社（以下简称曙光制动工业）公司，伪造制动装置及其零部件检查数据，持续时间近20年。曙光制动工业是丰田、本田、马自达、日产等10家日本汽车制造企业的零部件供应商，其位于日本本土的四座工厂全军覆没，全部参与造假。
日本汽车产业的其它丑闻：
2016年，三菱汽车、日产、铃木也被曝燃油效率造假。
2017年10月，斯巴鲁位于群马县的工厂被曝新车出厂里程数造假。
2017年11月，日本纤维巨头东丽公司被曝篡改制品的检查数据。2008年4月至2016年7月期间共有149起数据篡改，向轮胎厂商等13家公司供应了伪造强度等的轮胎增强材料等。
2018年，铃木被曝出在尾气排放测试数据上“做手脚”，涉及车辆超百万辆。另外，铃木对刹车数据造假记录最早可追溯至1981年，这也意味着，始创于1920年的铃木，或在其将近百年的品牌历史内有三分之一的时间都在进行数据造假。
2020年，日本汽车零部件巨头电装公司被曝出燃油泵产品存在质量缺陷，导致包括丰田、本田、斯巴鲁、马自达等多家日本车企累计召回超850万辆汽车。
从中可以看到，日本汽车厂商，在产品把控及商业诚信上，劣迹斑斑。肯定，有人会举例反驳说，中国汽车大厂们前几年不也是新能源里程数虚标骗取国家补贴？需要说明的是，我写日本的厂商的种种问题不代表中国厂商就多么诚信无污点，而是说我们不应该将日本制造捧上神坛，贴上种种脱离实际的标签，要学会客观看待日本。同时也要看到我们国家的企业自身取得的进步与未来发展空间。
回到索尼，同样作为日本大厂，它也并不是强大到不可击败。其在大众电子产品王牌的地位早已衰落，最好的诠释是索尼移动手机业务，如今已经占据全球1%的市场都不到，一直处于缺血、裁员的状态。如今，虽然在一些高端领域，如4K 80寸电视这种产品，索尼依然占据强势位置，但是索尼电视的核心部件屏幕面板，却不是来自于自己，而是主要采购自三星，只是很多消费者并不知情，还以为依然是来自于索尼。这个溢价来自于品牌存量影响力，而不是核心科技。用其它厂商的屏，这对于曾经拥有屏幕制造能力的索尼显然是一剂苦味药。当年，不仅索尼显示面板的业务遭遇溃败，日本其它厂商同样在此领域颗粒无收。日本面板产业到现在仅剩JDI一颗独苗，夏普屏幕业务前两年已经被卖给鸿海精密。值得一提的是，如今华为在手机核心芯片受到美国制裁的情况下，也开始大力开发电视等弱芯片业务产品线，同时华为品牌也在走向产品的高端化，我去附近的华为店参观，就看到最近推出不少大屏电视产品，还特意体验了几把，感觉做的真是不错。相信在不久的未来，华为、小米等电视厂家也将会走向高端市场，加入到与索尼大屏电视的竞争行列中。此外，索尼现在还有块比较强势，就是CMOS图像传感器的业务员，因为这个业务的支撑，索尼才能排行日本第二大半导体公司（第一东芝半导体，但现今已经被东芝卖出）。而在图像传感器领域，也面临来自我国大陆厂家豪威科技等的激烈竞争，而且增长势头非常迅猛。具体详情，就不在这里展开了。
当我们将索尼利润来源的主要板块击垮，甚至推而广之到更多的其它产业，例如汽车产业，不仅会给索尼这样赚着大陆市场的钱，还羞辱中国人民感情的企业以痛苦，同时随着索尼这样一个个巨无霸企业商业上衰落，必将带来日本与我们国家实力的进一步此消彼长，这才是真正的釜底抽薪。这不是不切实际的梦想，这一幕一直在各个产业正在发生或已经发生，我们应该有这个底气。（限于篇幅，中国产业大军的胜利，不在这里展开。后面，我还将继续撰写日本是如何衰落也必将衰落的文章。欢迎关注。）
题外话：很多国人，每遇到这种*华反**辱华事件就容易沉不住气，甚至巴不得国家立即兵戈讨之。这种想法是不对的，现代国家，国与国之间的竞争，早已变成科技之争，支柱产业强弱之争。实际，以目前国家的发展速度来看，抓紧利用和平环境，对我们才是最有利的，最稳操胜券的。时间优势在我们这边。坚毅、不屈及忍耐，向来是我们的民族的优秀品格，小不忍则乱大谋，想想先辈们承受过的羞辱及磨难，索尼这种小恶心手段，实在算不得什么。走向强大，比发脾气逞意气要困难得多，然而那才是最正确的事！
我是山海公。如有纰漏，欢迎指正。