7月26日，艺人傅首尔、贾乃亮相继发文致歉称，没有背调清楚品牌过往经历就与趣店进行合作，是自己的疏忽，向大家道歉。
这让趣店创始人罗敏，再次站到到大众面前，或许他还有个更广为人知的称号——“校园贷之父”。
“一分钱”的塌房
7月17日，趣店创始人兼CEO罗敏凭借“一分钱抢酸菜鱼”的噱头，一亿千川流量的投放，贾乃亮、傅首尔的助播站台，一场长达19个小时的带货直播，让宣布切入预制菜领域的“趣店罗老板”一战封神。
此时的罗老板，在薅羊毛大军的心中还是一个勇敢创业的励志形象。
18日，在“趣店预制菜”品牌战略发布会上，罗敏官宣“创业合作伙伴计划”，号召宝妈群体加入。但与传统加盟模式不同，趣店将免费进行品牌授权和供应链服务，甚至还会提供一年期的免息*款贷**。
“提供*款贷**”四个字，让沉浸薅羊毛的消费者清醒过来，开始质疑这种圈养韭菜的行为与之前的校园贷如出一辙。
于是，经历过校园贷的年轻人怒了。起底罗敏发家史、抢热评、建词条，深挖为趣店站过台的明星……经过一周的发酵，罗老板的真实身份终于回到了消费者的记忆中。
相比于傅首尔和趣店的单次合作，身为趣店代言人的贾乃亮更是站在风口浪尖。
早在2020年，贾乃亮就和赵薇、黄晓明等5位明星共同成为趣店旗下电商平台万里目的代言人，并于5月1日作为首位明星助播品牌带货。一年后，该项目走向失败，合作虽结束，但贾乃亮和罗敏的友情仍在继续。就在前不久的直播中，贾乃亮就表示：罗敏非常勤奋、能吃苦，我是真的心疼他。
如今，贾乃亮能与罗敏割袍断义，但罗敏却无法摆脱那段“黑历史”。
跟风≠盲目
事实上，如果罗敏此次爱惜羽毛，踏实创业，消费者也不会多加阻拦，但若知晓罗敏的创业思想就会了解为何他的“黑历史”永远无法成为历史。
罗敏作为连续创业者，在不完全统计的十五次创业中，尝试进入多个赛道。但每次都是追逐风口，觉得市场需要什么就去做什么，不看自身是否具备条件和优势。并且每次都是“闪电战”，前期高调营销，砸钱投广，之后若是短时间内无法创造价值就会立刻停止。有趣店相关人士表示，对新项目的测试周期最短的仅有两三个月。
此次罗敏同样是跟随直播电商的红利入局预制菜赛道。
追热创业本无可厚非，然而赛道的选择需要贴合企业的发展现状，若是企业不具备相应的条件和优势，企业家无法站在更高层级预见长远大局，那就无法塑造核心竞争力，更无法保证企业的稳健运作。
十五次的“预制菜”
纵观罗敏的创业历程，追热成为其主线，用同样的套路，只不过将预制菜换成了*款贷**、汽车、电商等。
2006年，Facebook刚在国外兴起，罗敏和朋友们追着社交产品的风口，开发出“底片网”，很快资金不足，第一次创业以失败告终。
之后，罗敏做过纪念品网站、好乐买、团购网站、外卖平台等项目，结果一个也没成。
直到2013年，罗敏抓住了当时快速爆发的校园分期*款贷**。
2014年罗敏成立了趣分期——也就是“校园贷”。3月20日，校园贷业务正式上线。给大学生做信用消费*款贷**，让用户为超前欲望买单，凭借大量学生在校园的地毯式推广，打着“零首付”“不用卖肾买iPhone”的口号，获取了大量的用户和营收。
随后，趣店虽在2015年出现大幅亏损2.33亿，但投资人对趣店的仍保持信心。年9月，蚂蚁金服向趣分期注资2亿美金，并在支付宝上接入其*款贷**业务。因此，趣点的获客成本大大降低，用户规模暴增，于2016年实现从亏损到盈利的逆袭，全年净赚5.77亿元。
然而，随着“大学生自杀”“裸贷”等事件被爆出，2016年政府发布严管政策，开始整治不良校园贷，趣分期开始退出校园贷市场。
2017年10月18日，趣店成功登陆纽交所，成为2017年美国资本市场中概股的一大IPO。但上市即巅峰，同年12月，国内金融监管的进一步加强，趣店被迫开始转型。
同年10月，趣店推出汽车新零售——大白汽车，通过融资租赁的形式，实现了在两个月内在全国开出175家门店的目标。
2018年8月，蚂蚁金服宣布与趣店不再续约。失去了支付宝的支持，趣店的转型之路愈发艰难。
2019年5月，大白汽车最终宣告失败。
随后，罗敏启动高端家政项目“唯谱家”、在线视频辅导家教平台“趣学习”、校友社交项目“相同same”等，最终都以失败告终。
2020年3月19日，趣店在其六周年前夕推出了全球跨境奢侈品电商平台万里目。一年后，这个项目又失败了。
2021年1月，趣店打造线下少儿成长中心万里目少儿项目。半年后，“双减”政策出台，趣店又迎来一记重锤。今年3月，罗敏在微信朋友圈发文告别万里目少儿项目。
就在万里目少儿项目失败的一个月后，今年4月，趣店宣布再次转型，涉足预制菜行业。
从这些年的创业经历中，罗敏始终屡战屡败，每次都能抓住风口，但每次都快速失败，很少有超过半年的空窗期。
罗敏对创业的热情，折射到只想挣钱的心态。业务拓展的激进，无法保持长期持续的价值输出，追逐风口的项目建设，更像是豪赌一把的短期投机。这些昙花一现的项目，大概率是为了成为趣店自救的增长点。但增长不是改善，趣店的发展模式依然存在巨大弊端，没有长期规划就进入的赛道，用着同一个套路的故事，最后也只会得到同样的结果。
连续创业者最终成为了长期失败者。
“老罗”与“老罗”
同样创业数次的罗永浩，也曾是追光少年，为了还债创业数次，聊天宝、*子烟电**、鲨鱼皮等，甚至都在直播带货，但两人在大众心中的评价却是天差地别。
造成这个差别的原因大致有两个：一是初心常在，二是个人IP。
提起初心，罗敏的初心大概就是为了赚钱，无论哪个行业，只要有利益，罗敏都愿意去尝试。
罗敏为了更好卖货，在直播间中打出“上市公司CEO正在直播”的标签，之后又通过送礼物到新东方直播间蹭热度。试图用十五段创业经历打造一个勤奋、吃苦、爱学习的老板形象，然而趣店校园贷才是罗敏身上最大的标签。可能在罗敏的眼中，个人IP无所谓是不是黑红。
不同的是，罗永浩的IP，是从他热爱科技的初心中来的，不是一朝一夕速成的。
在纪录片《长谈》中，罗永浩回答了一个哲学问题，“你是谁？你从哪里来？要到那里去？”罗永浩回答到：“我叫罗永浩，我从吉林延吉来，往科技领袖那个位置去。”
即使锤子科技在他的理想主义下失败，罗永浩对科技的执念从未磨灭。从创办“*弹子**短信”试图挑战微信的霸主地位，到创建“小野*子烟电**”试图掀起行业工业设计潮流，罗永浩的“科技狂人”人设，让锤粉们在锤子科技倒闭4年之后依旧没有离开，反而吸引了更多人对他的关注。
2020年4月，罗永浩放下身段，开始走上直播带货还债的道路。然而在“科技圈”的标签下，锤粉们大多是男性，男性的购买能力是远不如女性的，即使拥有超强的直播带货能力，仅用两年就还清剩余债务的罗永浩，靠的是个人IP的打造。
以清偿6亿债务为故事线，以狂人梦想家为人设，为还债而做之前不喜欢的直播带货为反差，以交个朋友直播间为平台加持。罗永浩在创业中成长，将“6亿”做成了行业标杆。
当然，这并不是说罗永浩完全没有争议，单就初心来说，两罗中，罗永浩更加正面。在现如今的风口至上的创业环境中，初心这点值得一提。
数据显示，全世界中小企业的平均寿命不到7年，而中国企业的平均存续时间只有4-5年，且目前中国只有6%的企业能够活过10年。
然而，屹立功能饮料市场头部地位的红牛已经成立27年；专注做男装，定义中国夹克的劲霸也已超过40年，坚持一个赛道的公司也可以长红，关键是要有一个能够保持竞争优势并及时调整企业战略方向的企业家。
如果从一开始就想将所有都收入囊中，往往会偏离航线，得不偿失。
希望下一个老罗是个人物。文|牛艺颖