您今天看到的将是一个系列的六篇文章，是笔者原创，这是第四篇，与其说这是一篇突然想写出来的文章，不如说这是一篇准备了五年的文章。因为，他记录了武汉近七年的楼市变化，以及这些年，笔者是如何从屌丝到资产过千万的全记录。
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2015年，对于很多行业来说是颠覆性的一年，在互联网颠覆实体经济的浪潮下，也催生出很多新的职业，“外卖小哥”“快递员”“代购”“微商”“专车司机”等等。
对于我来说是“毁三观”的一年。社会各方面的变化对我影响很大。年底取消"计划生育''这曾经的基本国策，让我觉得现在这个社会，真的是没有什么是不可能的。
毕竟“计划生育”这个政策是我们这代人从小在政治课本看到的基本国策，头等大事。小学的成长环境中，也是一家只有一个孩子，老家农村的墙壁上也会用红色油漆写着“少生优生”“只生一个好”等宣传标语。
甚至，我一度以为这个政策是不可动摇，不可能改变的。然而加上15年发生的种种，让我觉得没有什么是一成不变的，什么都有可能发生。
"互联网+"的口号一度成为中国商业社会中最热门的话题，中国的商业环境发生了重大的变革，传统企业发生了翻天覆地的变化：柯达破产了，诺基亚被收购了，索尼笔记本没有了.......互联网对传统企业的冲击力是无法忽视的，这些昔日行业巨头的轰然倒下，或多或少与互联网有着密不可分的关系。
那一年，“互联网+”计划写进政府工作报告。“互联网+”最有价值的地方就在于找出传统行业的痛点，用互联网的思维去重新提升传统行业。互联网+餐饮：出现了美团，大众点评；互联网+零售：出现了饿了么，美团外卖；互联网+推销：出现了代购，微商；互联网+旅游：出现了携程，驴妈妈；互联网+交通：出现了滴滴，快车；还有，互联网+养车；联网+教育；互联网+金融；互联网+医疗。“互联网+”几乎已经渗透到了每个传统行业中了，我感觉到我们的生活分分钟早已被颠覆。
互联网电商兴起后，地域消费差别逐渐消除，城市级商业中心地段优势弱化，对价格敏感的顾客不断从线下走向线上，随着网络消费的主流化，整个社会的消费习惯都在发生变化。
而支撑光谷步行街最重要的，数十万大学生消费群体，恰恰是互联网化的一代，对价格也格外敏感。
2015年光谷步行街发生商户维权，光谷转盘打围改造加上互联网对实体经济的打击，生意越来越难做，商户们还要承受高额的房租，已经承受不起。人们已经开始改变传统的购物方式，双11已经由“光棍节”变成了“淘宝购物节”，大家想买什么都直接在网上买了。
商户生意越来越差，入不敷出，于是商户集体维权，这个在当时造成了很大的影响。
这也是为什么后面几年光谷步行街出现了“果壳世界”、“绿野仙踪”、“跨界集”等体验式场景和消费项目来吸引人流的原因。毕竟这种体验式的消费是网络世界所无法比拟的。
2015年光谷步行街维权
2104年底Uber进入武汉以来，Uber司机成了一个新职业。肯定有人听说过，有人专门买车跑Uber专车，甚至在Uber圈内流传着开Uber赚钱几个月买奥迪的励志故事。
后来在资本大鳄的融资下，“滴滴”与“快的”迅速崛起并厮杀。这个过程中资本在迅速烧钱补贴，不管是补贴司机也好，还是补贴乘客也好，人们确实得到了实惠，出行更快捷便利，体验感更好，价格更低廉，这给传统的的士行业带来了阵痛。大家出行可能大部分会选择网约车。
的士司机怨声载道，觉得饭碗被抢了，国外出现的士司机维权Uber，我们国家各地也出现的士司机*工罢**抗议网约车的局面。
武汉市的士司机维权，拍摄地是中南路中建广场
大家似乎光顾着看各个行业巨头如何砸钱。顾着上半年炒股赚钱然后下半年跳水，跳楼。顾着抢互联网的红利投资P2P，赚快钱，然后又看着大妈大爷们血汗钱被骗而维权。看各种“大战”，而忽略了当时楼市政策利好，忽略了买房子的最佳时期，那一年我们被互联网强奸了。而那一年你在做什么呢？
在我从事的行业，不可避免的也经历了这次互联网变革的风潮。当时国内最大的房产垂直门户网站“搜房网”（后来改名“房天下”）可以说是独领风骚。
搜房网的网站内容包含新房买卖，二手房买卖，房屋租赁，商铺，写字楼，业主论坛等各种板块。只要大家看房子，不管是新房还是二手房大家，商铺还是写字楼，只要跟房子相关的，都会首选搜房网，因为足不出户就可以清楚的了解楼盘或者小区的各种信息，还有个各种论坛能够看到各种最新的规划以及专业的理论分析。现在很多知名的自媒体公众号，应该都从这个体系历练出来的。
搜房网跟各个大小中介，门店合作，通过卖端口获取利润。给中介提供端口在搜房网二手房板块发送租售房源信息。可以说很长一段时间搜房网跟中介是互惠互利的关系。
新房方面，搜房网跟开发商在自己的网站页面以及合作渠道给开发商打广告，开发商开盘就会用搜房网的电商收据对客户收取一定的费用，说是购房款，实际就是搜房网的广告费。那个时候大家一定听说过”5000抵20000房款“这之类的广告词，其实这就是电商的服务费。
搜房网当时做的已经很成熟，但是它不满足于现状，而是想做成一个平台，在互联网颠覆实体经济的浪潮中，搜房网忽然宣布进军线下房产，他们利用之前的中介资源，在各个门店“无责任高薪”挖经纪人，推出“0.5”佣金的口号，很多核心地段的广告牌都打着搜房网的广告。
广埠坉的搜房网广告，当时的电脑城还没受到电商冲击
搜房网的这个做法很明显是得罪了实体中介。毕竟买房子这件事情，不是在线上就能简单操作的，还是要通过线下去体验。
经纪人要带你看很多房子，每个经纪人都有自己熟悉的片区和房源，都有自己维护的房东，什么客户适合什么样的房子，房子片区有什么配套，未来有什么规划发展，附近小学对口哪几个小区等等，实体店的经纪人对比起搜房网的经纪人肯定是更加专业，对客户的服务一定是更好的。
好像就在一瞬间，各个片区的实体中介联合了起来，成立了房产中介联盟，口号就是“*制抵**搜房”。中介联盟也经常派代表集中起来去找搜房总部谈判。搞得搜房网大门经常紧锁，不能开工，不得不找警察叔叔来帮忙看场子。
房产中介在搜房网总部
甚至出现中介假装客户钓鱼“搜房网”员工的事件，跳槽去“搜房网”的二手房店员有的也被列入中介联盟黑名单，从搜房出来之后，没有门店肯接收他们，这也对想跳槽去搜房的业务员造成了一定的威慑力。各大小中介也发出声明“下架搜房网房源”，一时间，搜房网上的房源大片下架，留下来的大部分都是假房源。
当你看中一个房子，打电话过去，电话那头说：“这个房子刚刚被卖掉”“这个房子不卖了”“我再跟你推荐其他房子”等销售话语时，这个体验感是很差的，你立马就会觉得自己被套路了。
搜房在烧了一段时间钱之后，发现只有线上这个方法是行不通的，而后也开启线下模式，这也给实体店带来信心，宣布实体店阶段性胜利。
从这次风波中实体店也觉得不能再依赖外部网络平台，各中介也建立起来了自己的互联网平台，后面几年链家网，中房网，吉家网等分分建立。
2015年3.18日链家合并中联轰动武汉二手房市场，武汉所有的中联地产牌头全部翻牌链家，链家打出“百分百真房源“的口号，痛击”搜房网“的弱点，也赢得了市场的尊重。
后来不少中介效仿链家，在看房的时候，制作出各大品牌的LOGO,同时写上”百分百真房源”。由于链家是从一线城市来带武汉，所以很多从北上深回来的客户是冲着链家这个品牌去的，哪怕是中介费贵一点，客户也愿意。
链家合并中联
2015年1月9号下调存款准备金率，2月5日降准打赏600亿，3月1日不动产证开始执行，东湖高新首先试点，3月30日二套首付比例降至四成，购买两年以上住房出售免征营业税，随后北京首套房8.8折，之后4月20日再降准。这一系列的房地产政策政策其实是在大水满贯。
特别是3月30日的政策，可以说是给15年火爆的楼市浇了一层油，当年我的业绩创了历史高度，单人一个月经手的二手房按揭的数量就有70多笔。
我回到了两年没有关注过的武汉楼市，看遍了当时光谷所有能看的楼盘，越看越觉得不对头，市场跟我2013年买房的场景完全相反，销售人员姿态很高，一副你买也买不到的样子，关山大道新房全部卖完，二手房要抢。
没有想到家门口的当代国际城，光谷平安春天，以前7000块钱带精装修，没有人买的楼盘，居然凌晨有人来排队买房。
更没想到，一年后我居然会成为这个楼盘的业主。
2015年部分楼盘看房收集的宣传册
人生就是很多想不到的事情，就看你敢不敢想。2015年，我们经历了太多太多，年底股市大跌，P2P跑路，二胎政策放开，很多都是前所未有的事情，大家没有一点防备。
这一年好像离我们生活的世界越来越远，我们还没来得及跟旧的世界说再见，已经在新世界的路上。
熊猫找房：房产、信用卡、投资笔记
85年生人，当过兵，2010年毕业于武汉大学，2010年入房地产中介行业，从事后期金融工作。从业10年，资产从0-A8，信用卡授信140万，头条号将同步记录近10年房产政策风云变化，以及笔者投资心得，建立以房产为核心的优质资产负债包。希望在投资的路上，互相学习，共同进步。（如需转载，请联系作者）