将近三年前,大多数人前往他们的工作场所是理所当然的事。然后,大流行病袭来,突然间每个人都在他们的厨房桌子上工作。他们对远程技术和在Zoom上不断增加的自我感觉变得更加舒适。生产力继续提高,同时工作和生活的平衡也得到了改善。

对于今年由加拿大媒体公司(Mediacorp Canada Inc.)选出的100强雇主竞赛获胜者来说,灵活性是关键,因为他们继续以最佳做法为在加拿大开展业务设立标准。在许多情况下,这可能意味着简单地采用最适合工人的方式。
但是,尽管灵活的工作安排已经变得比以往任何时候都重要,求职者也应该看看2023年加拿大百强雇主还能提供什么。这里有职业发展、持续学习、社区参与、财务激励和慷慨的健康福利,包括增加心理健康服务的机会。毕竟,在过去的三年里,人们并非没有压力,帮助员工管理压力是今年100强中许多企业的首要任务。
评选标准
虽然Mediacorp评选加拿大百佳雇主的过程不断演变,加入了反映工作场所变化的新问题,但自2000年项目开始以来,基本方法没有明显变化。该竞赛现在和将来都是一个最佳实践的目录。
每个雇主的申请都按照八个关键领域的严格标准进行评判:
(1)实际工作场所;
(2)工作氛围和社会;
(3)健康、财务和家庭福利;
(4)假期和休息时间;
(5)员工沟通;
(6)绩效管理;
(7)培训和技能发展;
(8)社区参与。
2023年加拿大百强雇主排行榜
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公司 |
地区 |
备注 |
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3M Canada Company |
伦敦 |
技术制造;1,842名员工。通过广泛的正式内部培训计划以及慷慨的学费补贴支持员工的持续发展。 |
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ABB Canada |
圣洛朗 |
工程和技术服务;2,971名员工。通过提供免费的虚拟健身课程和参与年度全球健康挑战,鼓励身体健康。 |
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Aboriginal Peoples Television Network Inc. |
温尼伯 |
电视广播;152名员工。为其在伊魁特的员工提供北方生活津贴和住房津贴。 |
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Accenture Inc |
多伦多 |
专业服务;5,682名员工。管理一个专门的心理健康小组,以帮助教育和增强员工的能力,并管理一个心理健康联盟计划。 |
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Adobe Systems Canada Inc. |
渥太华 |
软件出版商;342名员工。鼓励员工成为公司的招聘人员,提供慷慨的新员工推荐奖金,根据职位的不同,奖金最高可达2000加元。 |
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Agriculture Financial Services Corp. |
拉科姆 |
为农业生产者提供保险和*款贷**;491名员工。通过作为健康福利计划一部分的健康支出账户,帮助员工对自己的健康负责。 |
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ArcelorMittal Dofasco G.P. |
汉密尔顿 |
钢铁厂;4,765名员工。为希望接受中学后教育的员工子女提供学术奖学金,每个孩子最高可获得2,500加元。 |
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Assembly of First Nations |
渥太华 |
政府;147名雇员。为母亲提供高达93%的工资的产假和育儿假,最长时间为50周,为父亲提供高达35周的工资的93%的补充。 |
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Bank of Canada |
渥太华 |
中央银行;2,035名员工。支持混合工作安排,包括在家工作的选择以及其他灵活的选择。 |
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BASF Canada Inc |
密西沙加 |
化学制造;1,089名员工。搬迁到一个新的地点,旨在更好地适应混合工作水平的提高,具有开放的概念设计和合作与创新空间,以便连接。 |
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BC Public Service |
维多利亚 |
省政府;33,041名雇员。优先考虑其员工的专业发展,在去年推出了一个新的集中学习中心,用于企业学习。 |
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BDO Canada LLP |
多伦多 |
会计;4,478名员工。进行了两次公司范围内的心理健康调查,以衡量员工的健康状况,并维持一个内部的 "我的健康 "资源中心。 |
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Bell Canada |
凡尔登 |
通讯;36,983名员工。引入 "Bell Workways "计划,帮助员工发展混合工作模式,为员工的工作方式和地点提供更大的灵活性、协作和支持。 |
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Best Buy Canada Ltd |
温哥华 |
零售业;5,214名员工。鼓励员工支持慈善活动,为每小时的志愿服务提供15加元,并在4月的全国志愿者周期间将其翻倍至每小时30加元。 |
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BIOVECTRA |
夏洛特敦 |
医药制造;570名员工。为新妈妈提供产假补助,并为父亲和养父母提供育儿假补助。 |
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Boston Consulting Group Canada ULC |
多伦多 |
管理咨询;475名员工。在过去的一年中,组织了一系列的现场和虚拟活动,包括现场的夏末聚会、虚拟鸡尾酒制作课程和虚拟寻宝游戏。 |
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British Columbia Investment Management Corp. |
维多利亚 |
投资组合管理;608名员工。为休完产假和育儿假的父母提供一个伙伴计划,将参与者与过去一年休假回来的员工配对。 |
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Business Development Bank of Canada |
蒙特利尔 |
二级市场融资;2,556名员工。鼓励员工成为公司的招聘人员,提供慷慨的新员工推荐奖金,根据职位的不同,奖金从2,000加元到2,500加元。 |
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CAE Inc |
圣洛朗 |
航空和国防系统;4,456名员工。转向全球灵活的休假计划,使员工能够根据需要或意愿申请休假,没有任何固定限制。 |
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Canada Energy Regulator |
卡尔加里 |
联邦政府;539名雇员。帮助雇员安全地计划未来,向固定福利养老金计划缴款,提供退休计划援助和延伸至退休人员的健康福利。 |
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CRA |
渥太华 |
联邦政府;55,588名雇员。提供退休前过渡计划,允许雇员在保持正常福利和养老金缴款的情况下,将其工作周数减少40%。 |
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Canadian National Railway Co. |
蒙特利尔 |
铁路运输;16,402名员工。开发了一个正式的框架,让员工设计符合其角色的灵活工作方案。 |
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Canadian Pacific Railway Ltd. |
卡尔加里 |
铁路运输;9,138名员工。作为其慈善项目的一部分,将所有员工对加拿大心脏和中风基金会或美国心脏协会的捐款进行100%的匹配。 |
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Carleton University |
渥太华 |
大学;2,516名员工。提供至少四周的起始假期,作为其关注员工福利的一部分 |
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Cascades |
金西瀑布 |
纸制品;7,233名员工。在其现场健身设施中提供免费会员资格和一系列由教师指导的课程,包括现场和虚拟课程。 |
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CIBC |
多伦多 |
银行业;40,048名员工。围绕新的工作场所战略设计的新的全球总部开业,包括现场和非现场工作的融合,在员工最有效率的地方灵活工作。 |
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Citi Canada |
多伦多 |
银行业;2,297名员工。支持新父母和准父母,为他们提供24,000加元的生育支持费,以及30,000加元的收养补贴。 |
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Clio |
本那比 |
计算机软件;708名员工。帮助员工应对意外的挑战,为照顾所爱的人提供体恤假,最多为16周的工资的100%。 |
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CoLab Software Inc. |
圣约翰 |
软件;67名员工。保持无限制的休假政策,并在寒假期间专门关闭办公室,发放全额工资。 |
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College of Physicians and Surgeons of British Columbia |
温哥华 |
专业组织;165名员工。实施永久性的混合工作模式,员工每周在家工作达三天。 |
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Creative Options Regina Inc |
里贾纳 |
心理健康支持服务;216名员工。推出领导力发展计划,帮助年轻的领导者为职业发展做好准备。 |
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Danone Canada |
布彻维尔 |
食品制造;544名员工。翻新总部办公室以创造开放、灵活和协作的工作空间,并为异地员工提供远程办公的工作站。 |
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Dentons Canada LLP |
埃德蒙顿 |
律师事务所;1,357名员工。提供特殊和包容性的家庭友好福利,包括高达25,000加元的领养援助,以及15,000加元的生育手术。 |
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Desjardins Group |
李维斯 |
金融机构;48,129名员工。更新其弹性工作政策,提供三种弹性工作安排选择,包括100%现场工作、100%非现场工作以及两者的组合。 |
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Diamond Schmitt Architects Inc. |
多伦多 |
建筑;268名员工。正在试行一个正式的导师计划,将高级团队成员与初级员工配对,以促进职业发展。 |
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Digital Extremes Ltd. |
伦敦市 |
软件出版商;349名员工。调查了员工返回办公室的情况,并将提供全职远程、全职办公室和混合工作安排。 |
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Emera Inc |
哈利法克斯 |
电力生产和分配以及天然气分配;2,468名员工。提供广泛的内部培训计划,包括带薪实习和针对年轻员工的正式工程师培训计划。 |
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Employment and Social Development Canada |
加蒂诺 |
联邦政府;37,334名雇员。为在该组织加蒂诺总部工作的员工提供有补贴的现场托儿服务。 |
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Enbridge Inc |
卡尔加里 |
能源基础设施;7,384名员工。提供一个正式的健康计划,鼓励各种活动,从团队步数挑战、为期一个月的心智挑战、健康评估和生物统计筛查。 |
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Export Development Canada |
渥太华 |
国际贸易融资和支持;2,019名员工。推出一个新的福利计划,为员工提供更多的灵活性,以确定适当的保险选择。 |
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Fidelity Canada |
多伦多 |
投资组合管理;1,407名员工。提供借调机会,让员工尝试不同的角色,并提供工作交换计划,让员工交换角色长达一年之久。 |
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Ford Motor Company |
奥克维尔 |
汽车制造;6,570名员工。通过慷慨的学费补贴来支持员工的持续发展,这些课程与他们目前的职位直接相关或不相关。 |
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Fowler Bauld & Mitchell Ltd. |
哈利法克斯 |
建筑;43名员工。通过利润分享和年终奖金,让每个人分享公司的成功。 |
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FreshBooks |
多伦多 |
软件出版商;505名员工。在总部设有公共区域、厨房、图书馆、按摩椅和健康室,以及淋浴设施、自行车库和自行车通勤者的维修设施。 |
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GHD |
滑铁卢 |
工程;1,694名员工。帮助员工规划未来,提供退休计划援助和配套的RSP捐款。 |
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GSoft |
蒙特利尔 |
计算机软件;300名员工。保持无限制的休假政策,并实施灵活的工作政策,使符合条件的员工几乎可以在任何地方工作,包括在加拿大以外的地方,最长可达150天。 |
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Hatch Ltd. |
密西沙加 |
工程;3,653名员工。推出 "宣言驱动的工作场所指南",帮助员工找到更好的工作和生活平衡,并制定个人计划以满足每个员工的需求。 |
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Hershey Canada Inc. |
密西沙加 |
食品制造;851名员工。管理SMILE同行认可计划,使员工能够将可兑换的积分奖励给表现出公司五个全球行为之一的同事。 |
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Hospital for Sick Children |
多伦多 |
医院;6,129名员工。提供广泛的健康计划,鼓励员工为他们的身体、社会和精神健康做出健康选择。 |
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IGM Financial Inc. |
温尼伯 |
金融服务;3,818名员工。举办整个组织和具体部门的员工论坛,帮助员工保持联系。 |
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Imperial Oil Ltd |
卡尔加里 |
石油和天然气生产和分销;5,429名员工。提供慷慨的/全额的学费补贴,每年高达2万加元,并提供超过10,000个不同学习方式的内部和在线课程。 |
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Innovation, Science and Economic Development Canada |
渥太华 |
联邦政府;6,160名雇员。通过带薪实习、暑期学生角色和合作机会,帮助培养下一代人才。 |
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Inter Pipeline Ltd. |
卡尔加里 |
石油运输、储存和天然气液体处理;1,159名员工。提供多达12个带薪弹性工作日,帮助员工平衡工作和家庭承诺。 |
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iQmetrix |
温哥华 |
计算机软件;368名员工。鼓励员工把健康放在第一位,提供无限制的带薪病假政策,并将心理健康服务作为其福利计划的一部分。 |
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Irving Oil |
圣约翰 |
石油精炼、分销和零售;2,586名员工。制定了正式的弹性工作计划,为员工提供机会,制定适应其角色的混合工作时间表。 |
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Kellogg Canada Inc |
密西沙加 |
早餐麦片制造;345名员工。鼓励员工提供他们的反馈意见,帮助选择支持的慈善活动,并为志愿服务的时间提供相应的资金捐助。 |
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Keurig Dr Pepper Canada |
蒙特利尔 |
咖啡分销和冲泡设备;1,445名员工。让员工将产假延长为无薪假期,并在他们返回工作时提供分阶段的工作选择。 |
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KPMG LLP |
多伦多 |
会计;9,926名员工。保持一个工作父母网络,最近还推出了一个特殊家庭和朋友网络,以支持有特殊身体、情感或行为需求的孩子的父母。 |
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Labatt Brewing Company Ltd. |
多伦多 |
酿酒厂;3,681名员工。鼓励员工参与社区和慈善活动,每年有两个带薪志愿者休息日,并有慷慨的配套捐款计划。 |
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League Inc. |
多伦多 |
计算机软件;281名员工。实施带薪健康日,让员工每季度有一天带薪休假来放松和充电,并实施无限制的带薪休假政策和无限制的心理健康服务保障。 |
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Loblaw Companies Ltd. |
布兰普顿 |
超市和杂货店;31,708名员工。通过特定角色的学习途径、提升和再学习计划以及新推出的全企业学习平台,鼓励员工持续发展。 |
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L’Oréal Canada Inc. |
蒙特利尔 |
化妆品制造;1,421名员工。大多数新员工开始时有三个星期的带薪假期,最近在工作五年后,假期增加到四个星期。 |
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Manulife |
多伦多 |
保险;11,925名员工。支持混合和在家工作的选择,并提供健康顾问服务,协助工作站的设置,包括家庭办公室的设置。 |
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Mars Canada |
博尔顿 |
食品制造;1,530名员工。为新的照顾者和父母提供辅导,因为他们从产假和育儿假回来,帮助他们适应新的角色。 |
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McCarthy Tétrault LLP |
多伦多 |
律师事务所;1,576名员工。通过idea+eXchange计划挖掘员工的反馈和想法,自该计划开始以来,已经成功实施了110多个员工的想法。 |
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McElhanney Ltd. |
温哥华 |
工程、测量和制图;1,041名员工。在审查其福利时采纳了员工的反馈意见,并提供了一系列的内部方案来解决福利问题。 |
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Medavie |
蒙克顿 |
医疗保险和健康服务;5,855名员工。鼓励持续学习的文化,为与当前职位直接相关或不相关的课程提供学费补贴。 |
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Medtronic Canada ULC |
布兰普顿 |
电子医疗设备制造;701名员工。为远程工作或混合模式的员工提供每月50加元的互联网补贴,并提供电脑显示器、键盘和符合人体工程学的椅子。 |
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Mondelēz International |
多伦多 |
食品制造;2,210名员工。增加了对初为人母、人父和养父母的员工的产假和育儿假补贴,最近还把对养父母的收养补贴增加了一倍。 |
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Nutrien |
萨斯卡通 |
磷肥、氮肥和钾肥制造;5666名员工。在其获得LEED认证的总部办公室,设有现场健身中心、最先进的技术、符合人体工程学的家具、专门的健康空间和安静的思考室。 |
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OpenText |
滑铁卢 |
软件出版商;2,669名员工。提供财务福利,包括对等的RSP贡献,所有员工都可以参加的股票购买计划,以及公司对家用电脑和软件的折扣。 |
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PCL |
埃德蒙顿 |
商业、机构、工业和民用建筑;2,697名员工。帮助员工计划工作后的生活,提供退休计划援助和固定缴款养老金计划。 |
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Penguin Random House Canada Ltd. |
多伦多 |
图书出版商;270名员工。在大流行病期间调整其健康福利,使其更加全面,允许员工将其用于支持整体健康的大多数事情,包括家庭清洁和食品订购。 |
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Pomerleau Inc. |
蒙特利尔 |
2,472名员工。支持一个正式的福利委员会,专注于身体和心理健康计划,包括24小时在线健康服务,作为其健康福利计划的一部分。 |
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Procter & Gamble Inc. |
多伦多 |
消费品制造;1,618名员工。建立了一个新的混合工作模式,称为Workways,帮助员工设计一个适合他们角色的混合工作时间表。 |
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Rio Tinto |
蒙特利尔 |
矿业;11,512名员工。保持行政人员的混合工作选择,并继续通过资金和人体工程学咨询来帮助补贴家庭办公室的设置。 |
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Ross Video Ltd. |
渥太华 |
音频和视频通信技术;825名员工。鼓励员工成为公司的招聘人员,提供慷慨的新员工推荐奖金,根据职位的不同,奖金从500加元到5000加元不等。 |
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Royal Bank of Canada |
多伦多 |
银行业;60,966名员工。将其年度全国员工捐赠活动扩展到全球,超过80%的员工为28个国家的9,500多个慈善机构捐款。 |
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Samsung Electronics Canada Inc. |
密西沙加 |
通信设备制造;625名员工。增加了心理健康福利的覆盖面,增加了临床咨询支持,并引入了健康倡议以提高人们的认识和理解。 |
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Sanofi Canada |
多伦多 |
药品制造;1,933名员工。更新在家工作的政策,包括一系列灵活的工作安排和一次性津贴,以购买所需的家庭办公设备。 |
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SaskEnergy Incorporated |
里贾纳 |
天然气分销;1,120名员工。采用新的正式远程工作计划,允许符合条件的员工每周在家工作两天。 |
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Schneider Electric Canada Inc. |
密西沙加 |
工业自动化和控制;1,951名员工。引入充电休息计划,让员工购买长达12周的额外带薪休假时间(费用由公司分摊)。 |
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Shell Canada Ltd. |
卡尔加里 |
石油和天然气生产和分销;3,522名员工。鼓励员工支持他们社区的活动,提供最多三天的带薪志愿者服务,并为志愿者工作提供相应的慈善捐款。 |
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Simon Fraser University |
本拿比 |
大学;3432名员工。为员工提供与其当前职位直接相关或不相关的课程的全额学费补贴,以及各种内部和在线培训项目。 |
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Sobeys Inc. |
密西沙加 |
超市和杂货店;27,378名员工。支持员工在整个职业生涯中的持续发展,包括带薪实习、学徒、指导、内部和在线培训计划。 |
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Stryker Canada ULC |
沃特敦 |
医疗设备和用品批发商;666名员工。新员工开始时有三周的带薪假期,并在确定高级人员的起始假期待遇时考虑以前的工作经验。 |
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Telus |
温哥华 |
电信;25,474名员工。扩大其虚拟护理产品系列,包括虚拟医疗保健服务,并为员工提供专项费用,最高可达1000加元,以资助其家庭办公室。 |
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Toyota |
剑桥 |
汽车制造;10,009名员工。提供各种令人印象深刻的现场设施,包括健身设施、员工休息室、安静的房间、户外步行道、棒球场和篮球场以及一个社区花园。 |
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Université de Montréal |
蒙特利尔 |
大学;5,667名员工。通过员工学费减免计划以及各种内部和在线培训计划,鼓励员工继续教育。 |
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UNB |
弗雷德里克顿 |
大学;1,816名员工。制定了正式的远程工作政策,包括混合工作和完全在家远程工作的安排,以及使用共享和酒店办公空间,供员工根据需要保留。 |
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Vancouver City Savings Credit Union |
温哥华 |
信用社;2,423名员工。通过交通卡计划、打折的共享出行服务和员工骑车奖励,鼓励员工把车留在家里。 |
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Vancouver Coastal Health |
温哥华 |
。医院;18,936名员工。支持员工在整个职业生涯中的发展,包括带薪实习和学徒,指导,内部和在线培训计划,以及对学费和专业认证的补贴。 |
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Verafin Inc. |
圣约翰 |
专业的金融软件;778名员工。保持一个以结果为中心的工作环境,允许员工在他们最有效率的时间和地点工作。 |
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Western Financial Group Inc. |
高河 |
保险和金融服务;1,931名员工。对员工和经理进行调查,以更好地了解工作偏好,并成立了一个正式的工作委员会,监督其提供灵活工作选择的重返工作岗位计划。 |
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West Fraser Timber Co. Ltd. |
温哥华 |
锯木厂;5,880名员工。将其税前利润的一部分用于慈善和社区捐赠,采用 "在我们生活的地方捐赠 "的方式,大部分捐赠金额由员工反馈决定。 |
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World Vision Canada |
密西沙加 |
慈善组织;378名员工。为远程和混合工作安排推出了新的正式WorkAway指南,并为现场工作调整了实际办公空间。 |
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Government of Yukon |
白马市 |
政府;5,156名员工。通过学费补贴和一个新的在线学习平台,鼓励员工持续发展,该平台具有各种移动友好的课程内容。 |