视频加载中...
*今条头日**的用户量已经突破4.5亿，移动端资讯还有机会吗？
尽管一开始也是以新闻客户端示人，但经过调整之后，主打收藏夹概念的『热门话题』开始找到了自己的定位：基于90后的兴趣资讯分享社区。
热门话题一年前上线，进过几次调整，在没有任何推广的情况下，目前用户数已经接近500万。CEO马金男曾参与占座网、乐淘网的创办，之前自己也创业过。一年前，新京报、三胞集团出资上千万元推出热门话题。马金男说，『我们本质是一家有科技背景的广告公司，精准收集用户的兴趣数据，为用户提供针对性的传播价值。』
面向90后，UGC，兴趣分享，这是热门话题的『自我标签』。
热门话题APP
CEO：马金男
前科：连续创业者
门派：兴趣分享社区
公司愿景：全网热门资讯收藏夹
说人话：做90后的兴趣收藏夹
出招背景：从用户读新闻，到用户生成新闻
投资方：新京报、三胞集团
融资规模：千万级人民币天使轮
马金男接招
1、成立一年，经历了哪些调整？
2、与一般的新闻客户端有何区别？
3、如何解决独立APP的流量获取问题？
Q：热门话题经历了几次定位的调整，能不能介绍一下？
马：热门话题APP经历了4次调整，至今是4.0版本。第一个版本的Slogan叫做『给你最热的一切』。当时想依靠报社的原创能力，通过原创和精编把全网热门新闻进行加工和处理，保证将每一篇都质量上乘的文章呈现给用户。
但是我们一天能够生产的内容太少了，而且工作流程和报社原来的流程非常相近，这不是互联网时代做信息传播的好方式，需要改变。
第二个版本主打的还是原创和精编，但是放宽了对于质量的要求。第一个版本有大量时政类资讯，第二个版本加入了很多生活化元素以及娱乐类内容。第二个版本的slogan是『与肤浅为敌』。我们要做深度的、精编的、有意思的内容。希望营造一个倔强的姿态。信息的呈现方式和UI的设计方式，也是偏沉静化阅读的感觉，颜值很高。
第二次改版之后，经过数据分析，发现用户大量集中在90后。这些人群对时政类内容没有那么敏感，对娱乐类内容阅读需求非常旺盛。基于此，我们又大胆尝试了第三次改版。UI上做了天翻地覆的变化。很多页面，包括小的图标、元素采用了多色拼叠的方式，活泼、艳丽，给人非常年轻的感觉。内容上主打年轻化、娱乐类资讯信息。采用的方式仍然是编辑精选，尽量增加稿件的数量。当时，基于人力的考量，最多一天也就是200篇的数量。
很多用户在后台给我们提意见，觉得一天两百条新闻，根本不够阅读。我们考察了市场上很多潜在的竞争对手，觉得未来如果想大量增加信息量，并且能有效的规避版权问题，做社区类的产品是最合适的。因此我们就做了第4版本。也就是目前大家看到的版本。
这个版本的Slogan叫做『全网热门资讯收藏夹』，就是用户可以在这个平台创建收藏夹，起一个名字，然后把自己喜欢的内容放到收藏夹里面。用户还可以将自己的原创内容放在收藏夹里面。
收藏夹是基于用户个人兴趣创建的，每个收藏夹背后都有一个人的情绪和情感。用户既是内容的分享者、提供者，又是内容的消费者。用户可以创建收藏夹，也可以定义别人的收藏夹，从而获取信息。这是一种信息的新的分发方式。
Q：热门话题APP和微信收藏功能的区别是什么？
马：微信收藏的信息只能对自己可见，但是我们的收藏夹首先是为了给粉丝看，第二个目的才是作为工具使用，将自己喜欢的信息存下来。
Q：无论是收藏夹，还是新闻客户端，功能都是帮助获取资讯，从这个角度来讲，你们与一般的新闻客户端的区别是什么？
马：首先，新闻客户端已经是中国互联网发展史上最早的一种产品形态。它经历了传统互联网WEB时代的信息浏览方式，又经历了移动互联网目前的这种新的信息浏览方式。也有若干家巨头在这个领域里，以几大门户加*今条头日**、一点资讯等平台为主。
新浪、网易、腾讯、搜狐等几大门户，他们所做的更多的是从传统媒体购买版权，经过编辑筛选，将信息呈现给用户。
*今条头日**，一点资讯主打的是算法。用户进来之后，经过一段时间的机器学习，记录用户的操作流程、使用习惯，推送机器认为符合用户需求的信息。
我们所做的跟他们完全不一样。首先我们做的是一个UGC的概念，用户在生产内容。
另外在获取信息的方式上更精准。订阅收藏夹的行为是用户自己产生的，用户喜欢某一个收藏夹的主编，就可能订阅他的收藏夹，获取他为我提供的信息。
同时用户可以和收藏夹的主编以及收藏夹的其他订阅者进行交流、互动。这背后蕴含的是一个兴趣社区的概念。
Q：独立的APP在流量获取方面也是一个问题，APP怎么和微信平台上的自媒体竞争？
马：自媒体是小型化的工作室的方式。他们提供有限的，精编的内容。同时自媒体主要是在传播信息，可能很难与用户进行直接的，深入的互动。
热门话题APP希望的是做一个信息分发平台，意味着我们有海量的用户行为数据，可以对用户行为进行分析。虽然我们的产品是资讯社区APP，本质上我们是一个有着科技背景的广告公司，目的是收集用户兴趣，为客户提供精准的营销服务。
Q：你之前自己创过业，你觉得这次创业跟之前相比，有哪些不同？
马：我独立创办过爱东东和V积分，也参与过占座网、乐淘网早期的创始工作。自己创业的时候，什么事情都要管，可能没有人协助你，背后也没有那么多资源，有时候感觉很无助。
目前我们的创业更像是新京报和三胞集团内部的创业，他们拿出资源，我来带团队。当然我会有一部分股份，但是相对比较少。
从资源上，资金上，都和自己创业的时候有着本质的不同，解决了一些后顾之忧。
Q：新京报和三胞集团做为大股东，除了资金之外，都提供了哪些支持？
马：我们可以把新京报当成是一个我们媒体传播的出口，报社也为我们输送了大量优秀的编辑运营人才。
三胞集*派团**驻了财务，运营管理方面的专家，帮我们做整个架构的搭建和调整。同时三胞集团旗下的很多资源我们都可以去掉用。
Q：作为一个连续创业者，如果可以更改重大的创业决定，你想更改哪次？
马：我自己作为创始人做的爱东东那个项目，当时用户量很多，后来由于资金等原因终止了。如果能更改决定，最想做的是快速进入移动端。当时我们始终在web端，如果动作快一点，赶上第一波移动端APP爆发的话，我们当时的产品是非常有竞争力的。目前来看，我们当时很多想法已经在若干个知名的电商类APP里出现了。
Q：哪个趋势是你三年前不看好，现在已经变成现实的？
马：我独自创业创办爱东东那次，做的是电商导购，没有进入移动端。当时的考虑是手机屏幕小，呈现的内容有限，电量也不够，移动端购物成不了趋势。但是现在通过移动端买东西的人数早就超过了PC端。
Q：如果可以采访一位创业者你想采访谁？
马：*今条头日**的张一鸣。
我想了解的是，用户首次登录或者前几次登录的时候，*今条头日**是怎么给用户提供精准的信息推送的。
*今条头日**采用的是算法，算法一定是基于一定的数据才会产生结果。用户在初期使用的时候，是没有样本可提供的，在用户使用几次之后，或者是若干次之后才能推送机器认为精准的信息。也许在这段时间，用户流失了。这个区间的问题，张一鸣是怎么考虑的，未来怎么解决，我很想了解。
『接招微信号：itakethat』