场景品牌是指消费者购买产品和服务的场景，用一个场景或者平台来连接产品与消费者或服务与消费者；所涵盖的主体包括产品、服务和体验，表现形式更多元；场景品牌的构建比产品品牌更加复杂，需要的时间更久，消费者需要体验的纬度和频次更加丰富，信任度也更高，延伸空间更大。
随着人口结构的变化、消费变革、消费升级、驱动经济的趋势，消费者的消费意识、观念在升级；带动品牌多元化发展，多品牌竞争，消费人群的需求和特征日益多元化，VE君观察到他们越发关注品牌背后的文化、价值观以及所主张的生活方式；品质已变成基本要素，对品牌的需求已从使用价值上升到精神价值；消费者的需求变化在既定层面深度驱动场景品牌的变革与模式创新。
品牌时代在由产品品牌向场景品牌过渡，场景品牌时代讲究体验的多变性、延续性和服务的个性化、完整性；品牌与品牌间的联动甚为关键，以品牌集群的方式打破产品的边界，跨界融合，通过场景化的输出，品牌之间形成了体验合力。
以时尚服饰、日用杂货、餐饮、咖啡、书店、自然家居、健康、体育、户外、艺术展厅等组合成“1+N”甚至可能N^n的多元业态的复合空间，表现形式多为美学体验，生活美学、生活方式，买手店；注重用户价值的消费，用户思维运营，迭代生活服务,构建生态价值。本质是虚实供应链的迭代，或与线上下场景相互融合并转化效率。
01
多元化复合业态的的场景品牌愈发聚焦“生活新美学”与“场景新体验”，以美学空间、美学内容、美学事件三方面贯穿了体验战略的定位、规划、设计、实施的四阶段PPDI。
消费升级的大环境下，消费者对体验要求越来越高，作为消费行为载体的场景品牌在发生着质变，全方位提升视觉、社交等多维度的体验，场景掀起 “美学体验” 风潮。
所谓“体验”，基于实践，融于情境，其本于人；运用用户思维运营用户体验， 体验驱动消费行为 。从生活方式，强调人性化、体验感，多维互动，打造自然与文化艺术、年轻化、有内容、有文化、有共鸣的、颇具设计感的，更具社交属性等的美学场景； 不断更新场景美学 ，让消费者感受各种圈层文化的社交，与消费者创建 更深的互动 体验和更强的品牌认知，从而带来消费行为的产生。
多元复合业态融合的场景空间，背后是对美学、场景体验的探索；品牌间的合作是构成场景体验的关键， 围绕确定 的场景主题，品牌联动提供多维度的服务，最终将构成一个 完整的场景 体验。新世代消费者越来越重视场景体验，场景品牌呼之欲出。
万象天地花厨Island
花艺/美学
花厨，作为 美好生活的提案者 ，秉持一店一色的理念，倡导“自然、健康、美好、可持续”的生活理念，推行“餐厅+花店”的经营模式。
花厨Island，是花厨在全国开的首家概念店，不仅仅是花店与餐饮结合的主题餐厅，还构筑了自然之家 FOUNDHOME、企鹅兰登出版社灯塔书房、为你读诗的诗歌剧场四季花艺课堂、主题私享空间等七大板块；为周边写字楼白领，中产家庭客群打造 多维度体验的美学空间 。
花厨Island，将岛屿的建筑外形 艺术表现 与整体的空间进行融合，环岛的设计呈中心向四周发散，树木和花草、岛屿、大自然、白鹭雕塑等构建空间的 美学载体 ，使不同功能和属性的空间不但具有浪漫氛围，同时也能让消费者在此感知自然变更所带来的光影乐趣，VE君认为很大程度上提升了消费者在美学空间中的沉浸式体验感。
定期提供和开放的有趣、高品质 沙龙活动 ，利用整体的美学空间承办生日宴、婚宴等活动；让不同的消费者在门店能有更多元化的体验。同时为都市女性提供了各类 定制化服务 ，大大提升女性用户体验。
项目图片来源于花厨、孙骏、梁筑设计
在时间纬度上，花厨覆盖了早午餐、午餐、下午茶、晚餐、夜间酒市等 消费场景 ；在空间纬度上，花厨提供了餐饮、展览、阅读、讲座、workshop等 多样化的社交互动 。
北京大悦城度刻
成长/体验
北京大悦城在9层打造了国内首个“ 自我生长主题空间——度刻 ”；"度刻“二字既取字面本意，又取“恣蔓所延，于此度刻”之意，希望每个人关注自我生长的精神世界。
“度刻”灵感来自《一条街上的神秘与忧郁》，空间、景观、平面设计皆由名家主持，将5000㎡的空间划分为“ 沉浸、碰撞、分享、升华 ”四个区域，寓意个人成长的不同阶段，将梦想与现实在空间中交汇。
整体的空间 突出文化艺术和设计 ，在选择品牌更是深度探索，13大品牌也是典型代表，涵盖蕴藏10万册最具格调生活美学读的“READWAY·上海三联书店”， 高晓松的“私人书房” 晓岛，“Tomacado花厨”、精品咖啡“Seesaw”，超级猩猩主题店，音乐衍生品品牌 MAGICBUS、 LAMY 、 艺术家 向京和瞿广慈的“稀奇X+Q Art”、男装设计师品牌 “magmode 名堂”概念店“、“艺厘米”等。
项目图片来源于钨丝、Joan、朝阳大悦城
依托上海三联强大的书目运营能力，名人流量效应的IP高晓松，灵活穿插 多个独特品牌 ；并不定期举办新书发布、音乐演出、电影放映、综合展览等活动；围绕书店构建了一处融合零售、生活、餐饮、文化艺术、精神消费等的多维度 体验空间 。
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多家品牌都是符合 关联产业联合 带动消费的模式；店铺与店铺之间，店铺与庭院之间，没有明显的物理区隔；弱化了围合感， 打破常规 ，*界无**融合，店铺无缝衔接；彼此交错融合，处处透着文化仪式感。
度刻整体呈现精致+克制，以石材、原木、金属、绿植的穿插运用，迎合当下极简风格的审美趋势；俯瞰城市的 超美景观天台 、 山涧苔行主题景观的空中花园2大美学场景加持，高度联结性及体验性的复合美学空间，逐渐成为城市美学体验 消费目的地。
02
生活方式品牌呈现的是 “ 生活提案”，围绕自己的品牌文化，并将其与产品、服务、场景和故事一起融入消费者的生活方式，体现了其特定目标受众的价值观、信念、愿望和态度。
生活方 式品牌洞察市场、洞察消费者、细分精准目标人群； 明确的生活观点定位 ，选择产品，不断扩充sku，孵化独特性的自有品牌；原创设计不限于产品，趋向于生活场景融合品牌文化设计，提供产品与体验，彰显差异化，引发用户情感共鸣，传播品牌内容， 强化品牌认知 ；VE君认为完成进化的目标是品牌价值成为卖点，多维度创新营销，扩大影响力，提升消费者粘性，才能进阶到 更大的商业的生态 。 生活方式品牌具有 平台、社群、生成内容 等属性，将来很有可能成为生态。相似于MALL+X ，品牌不再单纯联动到某一具体产品，而是细分品类后的全品类的超级场景构建的平台特性；特定目标群体的社交、渠道裂变，链接更多价值、用户的社群属性；用户与平台共创内容生成，围绕生活方式的观点产生内容，链接更多目标用户，再次深化内容与用户到品牌平台上，深化消费者对品牌的认知，在相互共创中实现 新营销模式的闭环 。
Element 集合店
时尚/户外
“生活方式”是Element的定位核心，以连接“ 时尚与生活 ”为理念，赋予“桥梁”属性去规划和运营；每件产品都与生活息息相关；创立于市场热衷于潮牌的2016年，做日美潮服装+配饰类 产品组合 的时候，Element洞察消费者生活，提供有品质、纯粹的生活方式。
场景品牌的场景设计 源于产品，品牌定位；简约、中性、自然的风格，从街区到建筑，从室外到室内的全景式过渡，打造城市调性的场所精神，极具都市吸引力，有态度、有温度、有soul的 生活“剧／聚场 ”。
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今年刮起一股“ 山系生活 ，露营，户外概念”的风潮，传递“bewild and free in the city”的理念的Element OUTDOOR企划场景品牌更是户外活动爱好者的心头好；汇集了适合户外场景穿着的服饰、装备等，店内经常联合代理品牌策划户外主题活动，让消费者 在都市感受户外美学 和生活方式。
Element是一家多元复合业态的空间，目前Element店内代理的产品品牌近百个，大多是一些很小众的品牌，围绕消费者工作、家居、休闲、旅行的 生活场景 所需物等方面选品。店铺还会策划各类快闪，跨界合作，如 与 Timberland合作了 「蔗」间潮店pop-up ，策划举办的 CHUMS x Element CAMP 露营活动，让消费者更了解产品、品牌的特色及文化。
项目图片来源于 Element
Element 成都店选址在（以生活方式为核心主题打造的“极致精品存量改造的社区商业”）的 “具有城市影响力的 文化生活地标 ”REGULAR 源野，恰好与 Element “连接生活”的买手店 理念融合 。
与插画师合作以 “Let‘s Play Outside’” 为主题创作了登山，露营，骑行三组插画运用于系列产品中。
Element 成都店延续 高严谨选品 ，Element 融合当地文化、特色推出一系列限定商品，包含了一系列兼具功能性与设计感的服饰配件；其*特中**别设计了包含四川方言的贴纸与 川西地域特色 的户外装备小配件。
niko and ...
自己/自然
日本时尚品牌niko and…中的“niko”四个字母来自于“Nobody I know own style”， 是日本领先的时尚及 生活形态提案 式零售控股公司ADASTRIA集团旗下子品牌；niko and ... 以《在惊喜与发现里「相遇」， 渐渐与自己的生活方式「 相合 」》想法为原点，将服饰・家具・杂货・饮食・音乐・艺术等多种类别，以独特观点去诠释，融入到更多 属于“自己”的生活方式 中。
为了契合主题，整体空间以木质和绿色等主要元素，打造充满大自然气息的生活美学空间，传递 自然主义风格 和自由舒适的户外生活方式；定位更加鲜明专业，融合潮流风尚和生活方式、趣味单品、日用杂货、服装服饰等生活元素，通过 品牌联动 、设计师联名和快闪等多方式呈现，旨在打造在休闲游逛的优质好店。
项目图片来源于 niko and...官方、商业咔
“联名”是niko and ... 品牌运营的大亮点 之一，niko and … THE LAB 概念店的首次 重磅跨界联名 产品包括黑紫腰果花系列的硫化鞋、「Peace By Piece」卫衣、香薰蜡烛、Stanley 三方联名户外保温杯全球限量单品，City Creek与Coleman的联名，携手xVessel和Stanley推出限量联名系列 ；满足日常生活多方面需求，也很好地体现出 niko and … THE LAB 全方位生活方式的概念 。
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niko and …在中国 上海已开3店 ，淮海中路的全球最大旗舰店，南京西路吴江路四季坊的首家概念店THE LAB，前滩太古里店，据官方对外消息将来的选址很大可能会在成都。备受关注的 niko and...首家生活美学概念店THE LAB集合服饰、杂货、家具、餐饮于一体的复合空间，从 衣、食、住、游、知、健、音、旅、TOKYO 九大关键词覆盖布局空间。
03
以“买手”为核心的经营模式的买手店在选品上集合多个以时尚、独特、鲜明个性、差异化为基调的潮流SKU，为目标客群创造了更加精准的选择、和更多元化的购物体验。
随着Z世代逐渐成为我国消费主力，时尚消费的需求也日趋个性化，迎合 差异化消费 体验，满足消费需求结构的细分、产品与服务；国内买手店顺势而起，更快的、有效的让流行时尚集成，买手店多品牌联动，社交驱动 社群渠道传播裂变 ，平台特性引领向社区的蜕变。未来的超级场景由多品牌、多空间、多体验、多业态的复合零售空间构建，以独特的方式向人们展示 包容、多元、丰富 的文化内涵。
时尚买手的身份 从中间人向“KOL”趋变 ；他们洞察市场、消费者，并对市场流行趋势有 精准的分析能力 、鉴品能力；收集反馈信息，结合消费需求调整款式、产品、品牌、品类，以及和品牌方推出合联名合作款、新概念快闪展示；乐于分享时尚知识，与客户建立 超强的信任感 ，增强服务体验。
VE君相信未来的买手店会在风格、品类更加细分，孵化自有品牌，多维度搭建并融合线上下的渠道， 完善核心竞争力的商品供应链系统 ，数字化运营管理；可能逐渐开始下沉至三四线城市，以满足更多消费群体追求小众的需求。
买手店CLAP
潮流/展览
CLAP是创立于老成都的历史文明与现代时尚精致生活融为一体的 水璟唐街 一间时尚买手店，但在这一栋面积约300平方米的 巴蜀风格的四合院 融合了咖啡、酒吧、展览空间等多元场景。
差异化 是CLAP与品牌合作的关键，策划为主导的展览，快闪、社群等活动，使CLAP 未来变得更有价值 。
CLAP买手店在选品方面有2大特色，以先锋设计师品牌为主，男女装比例各占50%；内除了有Raf Simons、Maison Margiela、Rick Owens等全球知名品牌，也不乏一些小众品牌。
日买手店夜酒吧场景切换
追求坪效，白天买手店，夜间酒吧，设计多种道具完成 30分钟切换场景 ；与成都当地的社区型精品咖啡馆INVISI合作，融入店址所在地的酒文化，与Bar Pi的主理人合作酒吧。
在实验尝试中产生了特别的化学反应 ，开业一年的时间，CLAP就陆续承办了Coach、Nike×Ambush新品发布活动，与 多个品牌合作主题pop-up 。
项目图片来源于CLAP、雨婷©一筑一事
现在CLAP也具备了 live house属性 ，会在店内承办某个品牌的party，将音乐也融入CLAP的DNA。品牌活动不再局限于白天，夜间也是年轻人的社交属性、夜经济催发的好选择。
从选品、空间布局，到店铺功能，多元的业态组合，日夜模式、 策展、差异化 等运营模式，在有限空间内实现了高效率的运营，并向这座城市的潮流消费者中去 传递自己的品牌价值 ；CLAP革新了传统买手店给人的印象，也为买手店这个行业商业模式概念带来了新的启发。
in the PARK
创意/集市
in the PARK是ZUCZUG素然旗下的 多品牌集合 买手店，自成立以来在全世界范围内精选高品质并有设计感的产品，运用多元化的品牌纬度丰富商品的形态， 以“集市”为概念 ，不定期邀请和租赁给设计品牌、创意工作室、艺术团体，与in the PARK共同打造集市创意空间。
在时装买手店的运营模式基础上加入了“ 迷你百货 ” 概念，将自选品和开发的杂货区、超市区、配饰区和男装为主的时装区域自由散布在三层空间内，并邀请不同领域的创作者和专家进行合作，打造多个创意的新版块。
对日常生活物件重新想象并再创作，多物品多维度共同呈现出一种有趣的、 当代的生活感 ；创造容纳时尚零售、艺术展览、社交活动等多种功能的场所，满足当地年轻人在吃、穿、住、用、行及精神上 全方位的体验 。
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联名合作、策展运营是用户思维， 内容运营 的举措之一；与独立书店postpost合作运营的杂志书籍区域；入驻的Tequila咖啡，全新打造的黑胶唱片与 音乐分享空间 ——「sound_in the PARK」，乐评人健崔作为该空间的主理人；牵手 abC艺术书展 （art book in China）的 POP UP；多维度体验的“ 人情市集 ”。
项目图片来源：in the PARK、AIM恺慕设计、Wen Studio
空间布局：
1F:Magazine/Book 出版、Zakka 杂货、COFFEE in the PARK 咖啡
1.5F:迷你超市，主要以内衣、袜子、小型数码产品、护肤品等小件为主
2F:配饰区域，以鞋履、手袋、饰品为主打品类
3F:男装空间、黑胶唱片与音乐分享空间——「sound_in the PARK」
in the PARK的 灵感来自中国传统公园 ，选用公园里的大树、石头、滑梯、座椅等元素；门前巨大的花坛占据着主要的入口景观，曲径通幽的小道连接着不同区域，消弭室内外的边界，将人引入深处，多处巧妙趣味的设计突出公园中“玩儿起来”的概念。
结语
每个时代随着消费者的迁移，渠道的变迁，品牌方采取寻找集中化的传播和销售渠道，并通过精准细分人群、洞察市场挖掘流量价格洼池等的重要战略举措。
场景品牌具有地理属性，门店本身就是极好的传播阵地，VE君深度认可渠道、终端越多，沟通触点越多；通过内容运营，社交反复触达用户，社群渠道裂变，产品、内容、社交形成强大的关系链和场景才具有强黏性。
场景品牌除了在体验和服务上创新，也会走向自有产品品牌的创新,用新的生态品牌集群形式为用户提供更多场景服务；实现体验升级，推动多品牌的跨界融合，促进制造升级，供应链的多元化，消费升级等的社会价值。
本文由VE唯壹商业设计编辑，图片来源于项目官方/设计方/网络，部分资料参考来源：项目官网/吴声造物/书籍《新品牌的未来》/网络，版权归原作者所有；仅为增进业界交流，不作任何商业用途。如有侵权麻烦请联系，我们会立即删除并表示歉意。谢谢！