亏损，亏损还是亏损。北京如何打破冬奥亏损魔咒。
让我来带你一起探究背后的秘密。
2022北京冬奥会的举办，让北京成为了第一个双奥之城。
然而在2022北京冬奥会之前。冬季奥运会已经连续11届出现亏损，为什么中国还是申请冬奥呢。北京冬奥会想要一举打破这个魔咒，不仅要做到省钱还要做到挣钱。
论省钱，中国说第二，没人敢说第一。北京冬奥秉持着三个原则：以旧替新、以租代购、以物换钱。但是在近年疫情的影响下，来自门票的收入可能会下降。既然不能节流，那就选择开源。怎么个开源法呢。那就是加大招商，增加赞助。原本冬奥会的赞助商是36家，后来增加到了45家。为什么品牌会愿意花上昂贵的费用去赞助奥运呢？
营销界流传着一种说法：在通常情况下投入1美元，品牌的国际知名度可以提高1%；而如果用同样的资金赞助奥运，则可以将知名度提升3%。 在我看来奥运会不只是体育的盛会，也是品牌的盛会。
奥运赛事是品牌营销发力的重要时点，但另一方面，奥运会作为超级IP，吸引着全球品牌的关注和参与。各大品牌都摩拳擦掌希望借由奥运来提升自己的知名度。
今年冬奥开幕式过程中，各个国家的队服纷纷登上热搜，像加拿大的队服Lululemon，不少观众看到后纷纷觉得好看求同款，在之后Lululemon官网的同款羽绒服甚至断货。仅仅是一个开幕式的功夫，就能得到这样的效益，品牌方何乐不为。
对于赞助奥运带来的影响，也不仅仅只在于奥运期间。
奥运营销并不只是代表在奥运会期间，奥运营销的本质是热点事件营销，要做好这件事，就需要品牌能够将热点进行裂变。早在2015年北京成功申请冬奥会后，一场围绕冰雪产业的产业升级就徐徐展开。
连续16年与中国奥委会合作的服饰品牌安踏，为工作人员、技术官员以及志愿者提供定制版制服；青岛啤酒，在冬奥会前期推出15款冰雪运动特别款啤酒，向大众科普冬奥项目的同时，试图传递冰雪文化和奥运精神。
看似实在宣传奥运，实际上是对品牌的宣传。即便是 在奥运结束后，品牌寻找运动员代言，运动员与艺人相比，私生活更为简单，再加上在体育赛事中的荣誉光环，本身的营销价值能够瞬间被放大，提升品牌在消费者心中的可信度。 对奥运的关注也许是有时效性的，但是每个用户对于运动需求是长期持续的，对于品牌带来的效益也是长期的。