传得沸沸扬扬的阿里收购网易考拉事件迎来实锤。
据21世纪经济报道，8月15日，阿里巴巴确认以140亿人民币吞下网易考拉，谈判已进入收官阶段。
消息传出，业内哗然：海外购要变天了！
为什么阿里要收购考拉？
从网易的角度讲，考拉经过4年多发展，在流量红利见顶以及供应链不足的瓶颈下疲态尽显，当初的壮志雄心不复存在。
体现在数据上就是网易电商的增速已经连续七个季度下滑，目前已经降到20%，再跌下去必定鸡飞蛋打。
那么阿里呢？已经拥有天猫国际这个行业龙头的阿里，为什么还要花费巨资买下一个同行？
这与两者的招牌不同有关。网易考拉的核心品类是母婴产品，在业内无人能出其右，而天猫国际最强势的品类是美妆。
吞下这只考拉，对阿里来说就补上了自己的短板，加强了行业领导者的地位。
阿里巴巴的野心
海淘行业的本质是打一个价差，成本摆在那里，再加上物流和缴税，利润率非常低，只有做大规模才能产生效益。
目前，我国跨境进口零售电商市场年规模大概在4000亿左右，其中天猫国际以31.7%的份额排名第一，网易考拉24.5%排第二，京东海囤全球11.5%排名第三，后面是唯品国际、亚马逊海外购、苏宁国际、小红书和聚美优品等等第二梯队玩家。
网易考拉这么大的海淘流量被阿里拿下，那么它的整个盘子就会快速爆发，不管是在议价方面还是平台建设方面，都将形成一个更大的优势。
说得更直白一点，天猫国际和网易考拉合并，阿里巴巴在海淘的市场份额超过56%，占据绝对龙头地位，而上位第二的京东仅11.%。
这意味着跨境电商零售已经基本结束了竞争，那些第二梯队甚至更边缘的玩家都将在大浪淘沙中烟消云散。
2015年，网易考拉刚诞生那段时间，全国从事跨境电商的公司只有20多家，1年后这个数据猛增到10000多家，是的，你没看错，足足翻了500倍，洗牌在所难免。
经过3年争夺战后，现在跨境电商还剩下100多个玩家。阿里吞下网易考拉显示出它在这一行的野心，那就是统一海淘，收编的收编，破产的破产，让全国人的海外购物需求转移到阿里这个平台上。
代购被逼入绝境
我们上面说过，目前全国海淘市场规模在4000亿左右，增长速度非常快，万亿规模并不遥远。
大家都笑老大老二合并，京东压力山大，殊不知比京东更惨的是全国十几万代购。
阿里大一统后，必然靠着规模效应降低海淘成本，提高海淘质量和体验，刀刀杀向代购无法解决的痛点：
1、品控，部分代购真的假的掺着卖已经是不争的事实；
2、时效不稳定，不能保证按时到达；
3、政策变化太多，比如电商法、税改等等；
4、海关严查，交钱扣货，风险越来越大；
5、路上意外太多，经常出现运损，口红、巧克力等品类在路上都是担惊受怕；
……
说白了，代购就是一种低效的C2C模式。这些痛点分散的代购无力解决，所以海淘走向集中化是必然的趋势。
毫无疑问，阿里巴巴收编中小玩家、加强平台规模只是顺势而为。
诚然，代购有自己的优势，他们灵活，他们努力，有广泛的社交基础，但是再大的优势也打不过趋势。
我在这里举个例子：
苏宁曾经是线下的王者，但是互联网起来后短短几年就被阿里打掉了。这并不是一个企业对另一个企业的胜利，而是一个时代对另一个时代的胜利。
不是苏宁不努力，而是再努力也没用，因为趋势变了。
同理，代购也是如此，单个个体永远无法对抗阿里巴巴统一海淘市场的雄心。