船东不懂船该怎么管理 (船员管理的六大流程)

2011年11月份,通过船东面试一周后,我被派往新加坡上船任职三副,与我随行的还有一名水手和甲板实习生。11月的北京有点冷,接下来的几个小时,我们将穿越冬夏的季节交替。

我们的机票是晚上23点多,差几分钟就0点,这里为什么说得那么清楚,因为我们的工资是按照机票日期算的,就是这几分钟为我们多争取了一天的工资,也就是从这开始,接下来发生的很多事情将改变我的认知。

船舶管理和船员管理有什么区别,船员管理的心得体会

飞机抵达新加坡是凌晨的六点多,尽管是凌晨,但是温度还是很高,脱掉外套,代理开车把我们送到港口附近的大酒店,在他离开前,我简单跟他了解了情况:

1)我们的船舶还没有抵达锚地,预计傍晚时分抵达外锚地加油。

2)船舶抵达锚地后,我们通过水上的士(快艇)上船交接班。

3)我们在酒店都没有预订房间,只能在大厅休息区等候,但是我们可以免费吃自助餐。

简单地说,按照这种行程计划,就是接下来我们一整天没法睡觉,于是我跟代理沟通,让船东安排方便休息。多花钱的事,代理可能不太愿意沟通船东,于是拨通电话后让我自己协商,电话的那头是主管,在了解情况后,马上就给我们3人安排了2个房间,看重点2个房间,我单独一间,水手实习生一间(大家评论区可以讨论什么原因)。我的理由很简单,加上晚上的航班和接下来的十几个小时我无法睡眠,无法保证安全工作。

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差不多傍晚时分,我们坐上快艇经过一个多小时的航程抵达锚地,到达船边的时候,涌浪特别大,差点没整吐,赶紧的通过引水梯爬上船,就这样,我开起了这趟奇妙之旅。

我们船上的船员有4个中国人,我们3个加上船长。其的就是保加利亚和菲律宾人。当然,上船的第一件大事肯定离不开吃,当时很多国内的远洋船伙食费是6.5美金每天每人,我们船是11美金,更加离谱的是我们的伙食金基本上不通过船上走,船上尽管下单,船东直接打给供应商,船员兄弟们应该直知道什么原因了吧,所以说在我们船上,餐后水果按袋发,饮料、甜品随便吃,伙食库从来不上锁,想吃什么随便自己做。就这样我们已经连续3个月都有富余伙食费,加起来已将4000多美金。这个时候船东先坐不住了,直接发邮件到船上,对船长劈头盖脸一顿批,质问他想干嘛,为什么配给我们的伙食费一直吃不完。船长在驾驶台气得脸通红,省下来的钱也在公司账上,我还能干啥,省了还被骂。最后为了解决这个难题,船上又上了不少威士忌,一礼拜一烧烤。

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当时我们上船前,公司收集银行卡的时候问我们要SWIFT码,我就明白了,船东发工资是直接打入我们个人账户,不通第三方公司,这是我们外派船员比较喜欢的方式,工资及时还米面第三方克扣。我们船上的船员除了工资,基本上每个月还有加班费,这些加班时间基本上都是部门长自己凭感觉补给兄弟们的,实际上刚下水一年的船哪有那么多活干。奇葩点又来了,我们工资是每个月固定25日发放当月工资,但是当月不是压25天,是提前5天发放。

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其实还有很多福利,包括劳保用品、教育培训、网络通信等等,这里就不再单独列举了,既然福利那么好,那工作的要求自然也不会低。

有一天,我正好在驾驶台值班,船长收完邮件后,气得脸通红,破口大骂:“……德国佬竟然骂我是猴子”。

“你是船长,什么情况啊?”我很好奇,船东怎么敢这么赤裸裸的*辱侮**船长。

“我发工作邮件给公司,错了一个英文单词,被他们标记后质问什么意思,打回来了,还在后面说我是猴子”船长说着说着突然又笑起来了,“上次老轨也是邮件错了一个字,被骂是一头猪”。

可能单从这么几个文字体会不到什么,总的来讲,德国公司还是很人性化的,但是对待工作是非常的严谨,不适应的人,你会认为这是一种病态。

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其实后来,我们这条船上的所有人都在毛里求斯被炒鱿鱼回家,具体原因下回再聊。