经典，现代，以及价格低廉，宜家毫无疑问的是家居界的领导品牌，为人们家中的各种空间，带来了创新的设计和视野。
宜家的理念，是以大众价格为大众顾客提供漂亮又好用的优质家居。
以人为本，功能清晰而又人性化的定位非常明确。
但做到漂亮又好用很简单，但是怎么做到大众价格，就是宜家从建立之初便面临的巨大挑战了。
创立之初即确定的成功之路
1943年，只有17岁的英格瓦·坎普拉德创立宜家，那时候宜家除了小家具之外，还贩卖火柴盒和笔。
开始的时候，坎普拉德用自己的自行车送货，后来借用当地送牛奶的货车，因为他销售和配送的方式在当时非常的有效率，这使得宜家的产品可以保持很低的价格。
而坎普拉德也从低廉的售价中得到了好处，1953年他放弃其他业务，专心家居。
与此同时，坎普拉德也将“大众的价格”这一概念，加入到了宜家的理念之中。
宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德
开创先河的家居平板包装方式
其实最开始宜家的家居并不是平板包装的，而是像很多家具商一样，采用整体售卖的方式。
1956年，一位宜家的员工为自己买了一个桌子，在他想把桌子放进后备箱的时候遇到了困难，不得已，他只得将桌子腿卸了下来，将整个桌子的零件摊平包装，带回了家中。
宜家博物馆中，保存着当年员工需要带回家的桌子
这名员工不得不将桌子包装成如此形状
这给了坎普拉德很重要的灵感。
如今，宜家的设计师对于平板包装有着近乎狂热的执着。
在宜家当设计师最大的挑战就是，设计的产品不仅好看和实用，还要能放进包装盒之中。
其实这给宜家带来了超乎想象的好处。
被极限缩小了体积的家具，在更容易被顾客带回家的同时，也更容易装满运载家具的货车，使得宜家的运输配送效率大幅度提高。
当然，这种高效率低能耗的运输方式，也更加的具有环保效益。
全球联动的大型运输系统
几十年前，宜家创始人依靠自行车和借用货车来运载商品，而如今，宜家遍布18个国家，共42处物流中心，为宜家配送物资。
这些物流中心，每年运送的产品可多达2.5亿立方米。
在瑞典的艾尔姆胡尔特市，有着宜家全球最大的物流中心，这里的面积足有40万立方米，每天都有8000个栈板运送到这里。
艾尔姆胡尔特有宜家全球最大的物流中心
在这里，工人们通过带有产品信息的条形码，将信息输送给电脑系统。
而足有七层楼高，200米厂，可容纳16万立方米产品的存储空间，靠着时速14Km/h的自动起重机、300米长的输送系统，可以在最短的时间内将产品带去它该去的地方
宜家物流中心的全自动起重机
坎普拉德执着于宜家家居的“大众价格”，它自己成功的经历告诉他大众价格的来源，是高效率的销售和配送。
如今宜家的确会采用压缩木和蜂窝纸板，作为家具板材的原材料，但是宜家在每件家具出厂之前，都经过了严格的测试，其中就包括我们在宜家看过的耐力测试，还有没看过的防火测试等等。
所以说宜家真正价格低廉的原因，就是因为从创始人就开始秉承的，高效的销售和配送模式！