最近一对“深漂”的90后情侣，在7平米房车上安家的热搜引来各界瞩目。

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这对在深圳打拼的90后情侣，共同出资13万，购买了一辆二手房车，相较于之前一小时的上班时间，入住房车后，他们的通勤时间缩短到10分钟。 尽管房车需要经常充电和加水，但没了房租和通勤费，他们每月能省下3000多元，以五年入住为规划，这可是一笔近20万的不小开支！ 而近年来，租房、租车、租手机、租电脑、租玩具、租美容仪的行业热象，刻画出了青年群体的消费画像： “只要满足需求，换新胜过守旧；既然曾经拥有，何必天长地久”。 当“以租代买”进入了消费经济的新赛道，究竟是变相割消费者的韭菜还是真的替你“省钱”？

租赁，标志着一种新形式的需求满足

无论是传统形式下已存在的租车、租房，还是新消费赛道中衍生出的租手机、租玩具、租设备，都说明人们对于租赁的对象有需求。

但在需求之下，日渐理性的人们开始思考：满足需求的前提一定是长期使用权的获得吗？不一定。

租赁，代表着这个时代的必然产物

“花钱一时爽、还钱两行泪”。若一次性购置，手头并不宽裕，动辄还要银行借贷、信用透支、花呗分期付款，贪图一时购入而背负长期负债或还贷的压力，消费者实在承受不起； 其次，除了需求外，体验同样重要。对于手机、电子产品、玩具、衣服这类产品，日日出新款、一更即换代，在购买前，消费者总会陷入与自己的较量：“新款都想试试”、“没用过也不知道好用不好用”、“不好用但买了就砸手里了”，如何是好？ 再者，在国家关于绿色中国未来发展的布局之下，以绿色消费推动绿色发展的举措，也力促资源的“物尽其用”、避免“一次性消费”带来的不必要浪费，号召大家为“青山绿水”做点贡献。而“强势占有、长时闲置”显然与这一趋势大相背离。 另外，新型租赁方式借以信用体系免除押金，并提供可选择的分期时长，低价支付，这大大降低了消费者的经济压力。

租赁，迎合了个体求新求实的品质消费

在某玩具租赁平台，一件购买高达几百上千的大型乐高积木，租一天只要4元；在某IT设备租赁平台，一台购买高达五千的台式机，日租只要2元。 果粉要花五位数才能买得起的新款苹果手机，在租赁APP月租仅为200元，一年后又可以换享新款，既满足新机体验又省了大几千的购机费。 准备去*疆新**旅游的游客，下单租了一台原价9500元的尼康D800E单反相机，半个月租机花费只要1500元，拿到手九成新，邮寄还包邮。

租赁，提高了企业资金的使用效率

而对企业租机来说，租和买两种方案下的成本与收益可谓非常直观：买：裸机5239+2年保修199=5438元，假设电脑可顺利使用5年，合计成本为5438元；租：60元/月，租用一年合计租金720元，假设租用5年，那么合计成本为3600元。 可以看到，从上面总花费的维度来比较，租和买没太大差别。但从单次花费量来看，买需要一次性支付，租则可以将时间拉长至60个月均匀支付。

而买一台裸机的价格可以租90个月，这意味着花同样的钱，企业对资金的占用时间却是完全不同。可以这么理解，企业把倒数一笔60元多使用了90个月，倒数二笔60元多使用了89个月，倒数三笔60元多使用了88个月…… 依此类推，假设企业的月收益可以达到1个点，那么总的收益就是：60*90*1%+60*89*1%+……+60*1*1%=2457元。 这个数意味着，只要一个企业有年化12%的权益收益率能力，他就可以通过租的方式，让一笔本来一次性支付的5438元拉长支付节奏，从而提高资金使用效率，用未使用的资金在全部用完这5438元时实现2457元的收益。 而以上只是租机一台的未支付租金所产生的收益比对，如果以中小企业租机30台为例，那么收益将至少是73710元！

由此可见，无论是个人还是企业，以租代买都在很大程度上盘活了手中的现有资金，并借此收获了优良品质、全新款式、便利流转、售后无忧的产品，所以：

割韭菜？不存在的，抓紧上车都还来得及，何乐而不为？

最后，希望这篇分享能让您在电脑的选择方式上有新的思路，但 注意， 一定要从靠谱的 官方渠道 去租赁办公设备噢~

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