最近不管是高层还是各大媒体，经济内循环是最热的词。什么叫经济内循环呢？打个简单的比方，武汉的刘老板自己购买了原料和设备，在家里加工出了一批宝宝衣服，然后在武汉市场都都卖掉了，这就叫做内循环。经济内循环虽然是新的名词，但却不是新的概念，早在2001年美国911事件和2008年金融危机的时候，国家也大力提倡过内循环，只不过之前不叫这个名词而已，之前叫扩大内需，进行供给侧改革。但是在目前大的国际形势背景下，经济内循环作为国家大的战略规划，正式被提升到最重要的地位上来。
任何一种新的经济模式，必然意味着很多危机和很多机会的诞生！新一批的亿万富翁一定会被造就！
广义的母婴行业涉及极为广泛，涉及备孕、生育、护理、育儿、教育等等各个环节，涉及的商品上万种，涉及的从业人员也众多，母婴行业是非常适合在经济内循环的背景下国家重点扶持的行业，不仅有利于民生，更有利于下一代的培养，这是我们国家未来的希望。那么在经济内循环的背景下，我们母婴行业的从业者该何去何从呢？
在这里，我们就不牵扯太广，只从传统意义上的母婴行业来进行浅薄的分析。
一、经济内循环给母婴行业带来的变化
我们要了解在经济内循环背景下下一步如何行动，首先要了解经济内循环给母婴行业带来了哪些变化，只有了解了现状将发生的改变，才能够判断下一步的行动
1、母婴消费力回归
母婴消费力的回归是必然的，也会加速度回归，这符合国家大的政策方向。90、95后的家长消费力是非常惊人的，母婴消费其实很大一部分是"非理性消费"，只买大牌，只要高端，价格次要，这已经成为了很多新生代家长消费的标准。恨不得把所有的最好的都给自己的孩子是这一现象最重要的原因。根据凯度咨询的数据，在出生人口仅仅自然增长不到3.4%的背景下，母婴快消品市场却同比增速达到了14.2%，可见母婴消费力是非常不错的。但是之前的消费力，相当一部分被分散在了外部，不在内部。看看那些母婴代购从业者和自己辛辛苦苦人肉代购的爸妈们，你就知道有多少消费力被外移了。在经济内循环的背景下，国家一定会采取一些列措施，加速这部分高端消费力的回顾。海南自贸港的成立就是相当大的一个举措之一。
2、高端消费力的回归
在目前全球不稳定性加剧，中国经济却一枝独秀的大的背景下，会有大量的海外高端人群回归国内。尤其是本次疫情中国出色的表现，让很多人知道了祖国的强大和踏实。这一部分人群不仅仅具有高端的消费力，由于相当一部分是在国外生活较久时间，文化程度也较高，对行业的整体提升也是非常有帮助的。
3、产业链的回归
母婴产业链的回归也是必然的，在过去几十年的发展中，为了迎合国人的喜好，很多企业扮演了"过路人"的角色，在国外寻找代工厂，再运回国内销售。这种模式在过去几十年获得了非常野蛮*力暴**的生长，借国外的"壳"来国内疯狂赚钱，产品把控还不一定有国内严格。比如益生菌行业，很多品牌都是在国外贴牌生产到国内售卖，但其实国内的益生菌行业研发和生产水平，已经不比国外低了，甚至一些大的益生菌企业研发能力已经远远超高国外。但从产品质量和品质的角度来说，国内优秀的益生菌工厂已经完全可以实现这个行业的内循环。在经济内循环的大背景下，国家必定会增加对这些国内优秀生产加工企业的扶持，一定会在各个行业的上游提供扶持政策。当然，这种扶持不会是低门槛的，像那种搞两台机器就能生产的小作坊、黑作坊，一定也会被加速淘汰！这种扶持一定会是资金上，更多应该会是政策上的扶持。
从上面的三个变化可以看出，国内母婴市场的消费力应该会不断的增强，国内优秀的生产加工企业也会加快走入大家的视野。那么，在经济内循环给母婴行业带来的变化背景下，我们母婴行业从业者该如何适应新的经济模式呢？
二、打铁还需自身硬，应对新变化，提升自己依然是关键的关键
母婴行业的变化一直是比较大的，中国的婴幼儿出生率不断下降，新生儿人口一直在下跌。按照国家统计局最新的数据，2019年末，国家全年出生人口不到1500万，人口的出生率仅仅为10.5%，人口的自然增长率还不到3.4%。这就意味着消费潜在人群在不断的缩小。生育率的不断降低是大概率事件，在这种大的背景下，新经济模式迎面而来，唯有提升自己才是唯一的出路。
1、把自己打造出"国外品牌"的气势来
在过去的几十年，国外的婴童产业相当一部分是被中国人养活的。国人为什么喜欢费力去购买国外产品呢？是简单的崇洋媚外吗？不是的！国内的宝妈们之所以喜欢购买国外的产品，关键就是两个字：放心。为何国外的产品就是让人放心呢？这与中国改革开放以来的经济发展模式是分不开的。中国改革开放以来，发展最快的就是劳动密集型产业，在全球的产业链分工中，主要从事低端的制造加工业。技术和品牌一直掌握在外国人手里。在几十年的这种发展模式大背景下，国外的产品的确会让人感觉心里非常踏实。再加上之前国内婴童行业一些不良事件的发生，导致很多宝妈对国内婴童产品放心不下。这就需要我们首先要有底气把自己打造出"国外品牌"的气势。这种气势不是简单的指找明星代言、投放大量的商业广告，而是要从源头出发，从生产端就坚持全透明，从原料到加工的每一个环节，再到销售的每一个环节，借助互联网的影响，敢于把自己"扒光"在所有的宝妈面前。这是一种气势，一种敢于把自己真实的实力亮出来的气势，这不仅会赢得消费者的认可，也会迅速加快黑心小作坊的死亡，真正实现整个行业的良性循环。在这一方面，奶粉公司一马当先，飞鹤、君乐宝等都在不断的发力。当然，这种"扒光"行动，不仅仅是指生产企业，包括经销商、母婴店，都要敢于"扒光"自己，不要觉得自己在产品上加价销售了就畏手畏脚，消费者是愿意为自己内心相信的产品付中间商服务费的。
2、把自己打造出"编外专家"的气势来
前面我说过，母婴行业的消费，不是都是理性消费，很多都是非理性消费。消费者很多的购买是凭感觉的，所以把自己变成一个"编外专家"是非常重要的。专家有很多类型，有医生、有育婴师、有护理师、有营养师等等，不管是哪个领域，专家资源都是稀缺的，不可能人人都变成专家。但是在你经营的地域里，你作为一个"编外专家"的身份是尤为重要的，这需要你去专研很多自己领域里的基础知识，而不简单的是产品周边知识。这种基础知识是比较宽泛的，针对性不强，但是覆盖面广。比如你卖湿疹膏，如果你只知道皮肤护理方面的知识，你可以就会很狭窄，你可能需要了解所有与皮肤相关的领域，包括胃肠的的、呼吸道的等等，因为这都是与皮肤领域是相关联的。以"编外专家"的身份来链接消费者和真正专家之间的联系，是你在自己的地域里能够长期站稳脚跟的重要基础。
3、把自己打造出"营销专家"的气势来
营销是真实的把自己尽可能的暴露出去。在经济内循环的大背景下，单个厂家或者单个环节的营销将越来越无力。全产业链的集体营销会越来越重要。在过去几十年的粗暴发展中，公司代工生产出产品，然后发展经销商，再投放广告来提升品牌，这种简单的模式会越来越行不通。以后的营销一定是集体参与。一个品牌的原料商、品牌商、生产商、经销商，甚至销售终端，需要一起来打造一个品牌，这种产业链上的集体发声才会越来越有力。比如一款益生菌，如果你只是寻找一个代工厂，生产出来一个产品，然后低折扣的给到经销商，经销商再低折扣的给到母婴店去销售，这种生意一定是越来越难做。你需要联合工厂和原料商，从菌群的培养开始就要同步进入营销环节，让消费者好像是"盯着"你生产的。如果你是一个母婴店，只是拼命的在朋友圈里刷商业广告只会让消费者拉黑你，消费者不会担心信息轰炸，消费担心被无用的信息轰炸。你需要提供的是对于消费者来说有兴趣的信息，而不是对你来说有用的信息。这种信息，需要厂家和经销商提供给你，母婴店自己比较难产出。这就要看与你合作的经销商有没有这方面的意识了。当然，这也需要销售终端有这方面的意识，现在很多母婴店，非常擅长压低经销商的利润，其实这对谁都没有好处。经销商没有足够的利润，是不会踏实的去经营一个品牌，是不可能好好的与你一起来经营这一个区域。这种母婴店也是会被逐步淘汰的。有品牌意识和营销意识的销售终端和经销商一定会强势崛起！
唯物主义认为，变化是唯一不变的事情。母婴行业一直处在变化当中，经济模式的改变对于母婴行业从业者来说"危"与"机"并存。在新模式中，一定会诞生出新的一批白手起家的百万、千万、亿万富翁，当然也会诞生出新一批的下岗人员。但从总体来说，机会是远远要大于危机的，这一点是毋庸置疑的！希望在新模式的诞生过程中，母婴同行们能够抓紧新机遇，共同为我们国家整个母婴行业的焕然一新做出自己的贡献！