负债近200亿昔日巨头破产落幕 (面临破产的美妆公司)

每到大促,必定有品牌花式整活拉销量。

然而,时代在变化,社会在发展,品牌也在跟进,传统的营销打法失灵,胆大路子野的品牌另谋出路。

今年,最奇葩的营销方式,莫过于露华浓的“破产营销”。

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最近,老字号美妆巨头露华浓又登上了热搜,还是熟悉的配方,熟悉的味道。在618前夕,露华浓又双叒申请破产了。

划重点时间到:大促、破产。记住这个高频考点,要考的。

为什么这么说?让我们重温一下露华浓交出的答卷:

2020年双11,露华浓破产的消息登上热搜,引起近4亿人关注,无数女生们冲进露华浓的店铺和直播间,开始野性囤货,曲线救“浓”。

当天露华浓最经典的黑管口红,卖出了100万支,一场浩浩荡荡史称“露华浓225运动”就此诞生(冷知识:225色号口红是露华浓的经典畅销产品)。

曾经的美妆老板负债3000万,美妆品牌破产案例

最戏剧性的是,这波抢购潮,让露华浓股价飙升2倍,直接被买买买救活了。无数女生在骄傲过后感慨,这波破产营销玩得六。

在坚持了2年后,今年618之际,露华浓再次因为破产登上热搜。

申请破产消息刚传出,露华浓股价暴跌53%,随后又连着两天强力反弹,涨幅分别为59.8%和20%。

与破产消息形成反差的是,露华浓的旗舰店表示仍正常营业,618促销也没少跟。

每逢大促就破产,这是破产营销玩上瘾了?

你以为这是偶然事件吗?

不不不,这出破产大戏早在2013年拉开了序幕。在元旦前夕,露华浓曾因经营不善,在社交平台上以一句“2013年最后一天,涂上一支心爱的唇膏,kissgoodbye!”,声称永久退出中国市场。

在声明发布后的一周内,露华浓在纽交所的股价持续上涨,从24.9美元攀升至25.9美元。

不少妈妈辈的人,直接跑到商场柜台囤货,热门色号也是直接买断货,很多代购在那一年,靠着几十块的露华浓,一个月狂赚30万。

合着这是五年模拟三年高考,露华浓这些年一直在模拟破产。

像极了街口那间一年四季都在清仓大甩卖的店,商家口中的最后一天,是消费者的每一天。

不是准备破产,就是在破产的路上,露华浓的商业手段网友算是看清了。一来二去,粉丝也“冲”不动了。

今年还能不能再赚一波还未可知,但欠债37亿美元,对一个行业巨头来说,无疑是场致命的灾难。

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露华浓于1932年成立于纽约,是非常知名国际彩妆老前辈。这些年来,露华浓一直深陷债务的怪圈。

据媒体报道,当地时间6月15日,露华浓在美国纽约南区法院递交了破产保护申请。法庭文件显示,截至4月底,露华浓的资产为23亿美元,债务却高达37亿美元。

今年以来,露华浓一直在与债权人就债务到期问题谈判。6月份,露华浓还曾与KKR、八角形信贷投资者和其他*款贷**机构进行重组谈判,希望延长17亿美元债务的到期日。但从目前来看,效果并不理想。

“云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓”,以李白诗句命名,一直被网友称为最惊艳中文译名的化妆品品牌,颇具中国式诗意的品牌表达,露华浓自进入中国市场就收获了消费者的天然好感。

曾经的美妆老板负债3000万,美妆品牌破产案例

便宜让露华浓在中国拥有无数粉丝,但便宜也为它的破产埋下了雷。

两次申请破产露华浓,并不是在装穷,而是真的很穷。长期的资不抵债,或许注定了露华浓走向没落的结局。

2020年为避免破产,露华浓通过授予海伦特洛伊100年期限的、独家的商标全球许可证使用权,才获得4.7亿元的现金收入。

正是这4.7亿的现金,才让其在2020年起死回生,但这点钱,对于几百亿债务来说,杯水车薪。

在3年多的时间内,露华浓已累计亏损近70亿元,再加上百亿元的外债,即使中国网友再心疼,也难起死回生。

露华浓最成功的时候,已经跻身全球美妆前三强,那时露华浓的产品是超前的,营销和玩法也很有想法,可惜如今结局变得人心酸又尴尬。

狼来了的故事听多了,破产营销再也救不活露华浓。

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不知何时起,品牌圈刮起了破产营销风,品牌用破产的噱头卖惨,将破产演变成反向营销。

去年年底,处于悬崖边缘的拉夏贝尔,宣布公司被债权人申请破产清算。从2014年开始,拉夏贝尔用三年的时间将店面数量增长突破9000家,再用三年半的时间,关闭店面9021家。

根据拉夏贝尔三季度财报显示,拉夏贝尔的净资产为-8.79亿元,已经资不抵债。

曾经的美妆老板负债3000万,美妆品牌破产案例

拉夏贝尔在直播间顺势推出了“清仓活动”,铺天盖地的薅羊毛攻略,不少网友抱着“捡漏”心理冲进直播间消费。

奔着羊毛来的网友,发现自己才是被薅的羊毛,因为打骨折的不是专柜衣服,而是工厂贴牌货。

网友下单有多疯狂,退单就有多抓狂。人们上一秒还在为破产惋惜,下一秒发出了难怪破产的叹息。

在疫情肆虐最严重的2020年,餐饮行业普遍裁员减薪。

老乡鸡却在濒临破产之际,手撕员工联名信,要与员工同进退。

由此积攒的良好品牌口碑,帮助老乡鸡挺过了难关,疫情过后,不少餐饮大牌倒台,老乡鸡却迎来全新的事业巅峰。

拉夏贝尔和老乡鸡的鲜明对比,足以可见“破产营销”的两面性。破产就像是手中代表无限可能的x牌,打坏了品牌名声尽毁,打好了创造营销神话。

曾经的美妆老板负债3000万,美妆品牌破产案例

有意思的是,很多时候品牌是“被破产”的。去年,鸿星尔克低调驰援河南5000万,网友感动之余,还有心酸。

官博不开会员,近年几乎搜不到任何广告营销痕迹,存在感极低的鸿星尔克一度被网友担忧濒临破产。

破产传闻甚嚣尘上,鸿星尔克董事长只好出面澄清谣言,即便实情劝告,依然难挡善意网友野性消费的热情。

“破产捐款”行为曾为鸿星尔克带来了空前的热度和流量,但好景不长,仅仅一百天,鸿星尔克就面临断崖式的流量下跌,包括此后的汇源、白象等都无一幸免于这场热度的“退潮”。

“被破产”的还有国货护发素之光蜂花。网友吐槽蜂花设计多年不变,蜂花的回复句句不提穷,句句却是穷。

没钱换包装,没钱投广告,没钱请设计,没钱树牢了蜂花两耳不闻窗外事,一心只做好产品的良心企业形象。

品牌自夸秀实力见得多了,品牌哭穷卖惨倒是让人意外。于是乎,网友纷纷猜测蜂花破产,担心蜂花成为下一个鸿星尔克。

随即,“为了蜂花不倒闭也是拼了”、“蜂花倒闭”、“蜂花回应倒闭传闻”、“蜂花成立36年无一条处罚记录”等多个相关词条冲上热搜。

好在后面没多久官方就辟谣了,哭穷归哭穷,董事长录了一条视频表示坚决不会停产。

但此时大波网友已经赶到消费一线,开始“野性消费”,担心破产成真。

就像担心孩子考试考不好的家长一样,还自发设计品牌logo和包装,掀起了一场浩浩汤汤的“拯救国货”行动。

无可否认,在这个野性消费的时代,“被破产”正成为消费者表达喜爱的全新方式,所以蜂花算是幸运的。

疫情这两年,大大小小有几十个牌子是真的要倒闭了。

而其中大部分牌子,从头到尾都没有什么人关注这场谢幕演出,即使离开,也会在互联网的记忆里飞速消退,就像没存在过一样。

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破产闭店,一直以来都是品牌衰败的象征,宣告着品牌资产的长期沉淀一举付诸东流。

随着营销环境的变换,品牌“破产”往往能撩拨消费者的恻隐之心,利用消费者最后的同情心,创造逆风翻盘的机会。

传统的破产清仓活动,迅速实现引流,带动销量提升。更高明的破产营销,则是“被破产”,无声胜有声。

当然,相比破产传闻缠身,以穷出圈,我们更希望看到品牌以实打实的产品竞争力赢取消费者的芳心。

毕竟一时的“抢救”换不来长久的安全。

今天会有露华浓,明天、后天还会有更多救不活的露华浓。

END