进入中国市场四年，Superdry似乎并没有找到在中国市场的盈利方式，微博网友讨论称Superdry败走中国原因就是因为定位不准确，难以实现盈利。

欧界时尚报道：

据各方消息，入驻中国大陆市场的英国品牌Superdry，由于年年亏钱，终于决定黯然离开中国市场。整整四年，不仅没赚，还亏了上亿元人民币。是因为外国牌子在中国本土化艰难，还是时尚服装行业越发难做？

答案是：Both。

Superdry的全国门店都在打折，全场3件5折，打折原因是“撤柜清仓大甩卖”。而厦门店的店员则直接说了：“清仓的原因是因为上海总公司通知，7月份品牌将退出中国市场。”

Superdry走中高端路线，但整体设计比较日系，品牌Logo甚至标注了日文“極度乾燥（しなさい）”。这个英国牌子创立自2003年，从2016年开始进入中国市场。刚开始当然是雄心勃勃，首家门店就开在上海迪斯尼。门店面积超过400平方米。占据了一整栋小楼。2016年的下半年，Superdry陆续在上海、北京、深圳、厦门和泉州开设分店。除了线下门店开花，线上也开了官方天猫旗舰店，这明显是把中国看成了重要市场。

谁能想到呢，大张旗鼓地来了，却每一年都亏钱。而且亏得是一年比一年多。

2016年的上半财年，Superdry在中国市场亏损超过130万英镑（约1100万人民币）；2017-2019财年，分别亏损210万英镑、300万英镑、370万英镑。也就是说短短四年，Superdry在中国的运营收入是：负1亿2千万。

其实Superdry之所以在有名气，最开始是因为贝克汉姆爱穿。在接下来的几年，在全球范围内知名度也不错。设计非常有Vintage感，细节处做得很好，比如袖口处的商标、运动少年气的帽衫等。质量在棉产品领域也是首屈一指，T恤，衬衫，长外套，帽衫，运动裤，无一不下够本，做得很有手感和复古感。

但当然了，价格并不算便宜。

一件T恤200-400元，套头衫500元，夹克1000元以上，牛仔质地外套2000元左右。主要针对的消费群体是中产和白领阶层。但是不少中国消费者表示，价格在中国市场是虚高的，即使换算了汇率，依旧要比英国本土要贵上几倍。这不明晃晃割韭菜？

入华四年始终未能盈利，Superdry始终在适应中国本土市场上挣扎着。但是本土化从来不容易，虽然定位是中高端潮牌，但是又打不过原本已经有消费群体基础的OFF-WHITE、SUPREME、ADIDAS、川久保玲等。

但是Superdry当然不是孤例，君不见还有宣布高调入华又悄然退场的ASOS、TOPSHOP和New Look。这些高街、轻奢、中高端定位的品牌，在摸索在中国的自身定位时候，往往容易出现错误判断。