今年Supreme新开的纽约布鲁克林分店，其T恤纪念衫的官方标价只有54美元（约合350元人民币），以Supreme的江湖地位，价格不算贵。
SUPREME BROOKLYN BOX LOGO TEE
而随便去淘宝一搜，就是如下图这样的场面，十几倍、几十倍不止，这些淘宝商家大多也不是一手，层层加价而已：
如此暴利的Supreme二级市场
多年来，Supreme一衫难求，这种带着框框写着Supreme字样一般被称为Bogo（Box Logo），这个Bogo就是市场炒作的许可证，但凡有了这个标，那就会开启价格上涨的康庄大道。比如说下图这件与LV联名的Bogo卫衣，发售价仅为860美元（约合5600元人民币）曾被炒作到近30倍，高达25000美元（约合16万元人民）。
市场价高达16万元人民币的Bogo卫衣
但这一切，可能会被如下这个来自WWD的消息终结了，凯雷集团（The Carlyle Group）开始为Supreme招聘CFO（首席财务官）。
上面这个Supreme和LV的联名款推出之时，就传言LV的母公司LVMH会收购Supreme，但最终却是凯雷集团在今年10月成为Supreme的大股东，入股金额高达5亿美元。
现在有钱的爸爸要给“不思进取”的儿子找一个会计，那么必定意在长远。
当时，在这个收购消息传出后，诸多Supreme的铁粉就表达不满，不希望品牌过度商业化，从而失去品牌的精神内核。
什么是Supreme的精神内核？滑板文化？街头文化？我们有必要聊聊Supreme的历史和现状，对这些了解的朋友可以跳过这段，直接看结论。
Supreme的简史
Supreme作为如今时尚圈炙手可热的品牌，由创始人James Jebbia于1994年在纽约创立。
James Jebbia
成立这23年来，Supreme在全球的落子也仅有11家店，进驻国家和城市有：美国（纽约2家、洛杉矶1家）、英国（伦敦1家）、法国（巴黎1家）和日本（东京3家、名古屋1家、大阪1家、福冈1家）。创始人James Jebbia曾在采访中说过“不会在纽约开设6家店铺”，其原因却仅仅因为“缺少人力”。当然，这种话只是安抚Supreme的忠实粉丝，凯雷集团怎么会对这样的言论背书呢。
Supreme的第11家店位于纽约布鲁克林
虽然Supreme在纽约已经有了2家店，在美国也仅仅只有3家店，和东京的店铺数量一致，而整个日本早已有了6家店。日本90年代兴起街头潮流，诸如Bape、WTAPS、NBHD等潮牌都是在这波文化大潮中脱颖而出。所以Supreme选择日本作为主阵地，并不意外。
时尚人士朝圣之地，Supreme位于东京涩谷分店
但是，这11家店根本满足不了火热如潮的需求，得一衫而不易。
Supreme的生态模式
品牌如此热销，那么Supreme一定很赚钱咯。那可不一定，事实上，如开篇所说，Supreme的衣服并不贵，只是因为其发达的二级市场，商品被炒作到天价。
天下熙熙，皆为利往；天下攘攘，皆为利来。有这种包赚不赔的生意，难怪每周四Supreme新品发售日，其门店前都是这种阵势：
你说Supreme真能赚钱吗？我是不信的。这钱都被谁赚去了？庞大的二级市场养活了多少二道贩子？粉丝还是投资者？持有Supreme的人都是多重身份吧。
而每每创始人有新举动，作为既得利益者的铁粉都表达反对，美其名曰不想丧失街头文化的内涵，但以滑板配饰起家的Supreme，如今还有多少滑板爱好者在穿着呢？很多人诟病Supreme是饥饿营销，但这到底是不是大众利用对潮品的追捧心理来绑架品牌，需要深入反思。
另外，Supreme只有门店这一种销售渠道，但每次市场流通的新款都比门店销售的数量多，多出来的这些源自何处？只能说，在利益面前总有些见不得人的黑暗角落。
我想，凯雷集团对于这种局面肯定是不爽的。
Supreme的未来
被“忠实粉丝”绑架的生态，利润却未能被品牌留住，每当品牌扩张，就会被社区*制抵**，恐怕创始人James Jebbia也是有苦难言，心有不甘，到了被收购时还有着1亿美元的负债。
但Supreme能有今天，少不了这些粉丝的贡献，James Jebbia不想来做这个坏人，凯雷集团就在此时粉墨登场。
James Jebbia
一面是坚守潮流小众文化，却不赚钱的老套路；一面是快速扩张，拥抱品牌真实价值的新道路。我想凯雷集团作为华尔街首屈一指的私募基金，到底该如何做，已经昭然若揭。
当年凯雷集团收购Beats耳机，再翻倍卖给苹果公司，其资本运作手段不可谓不老练。
凯雷集团曾成功操盘Beats耳机
说到苹果公司，乔布斯二度归来之时，大刀阔斧改革，向更大众的市场推出iPhone，那时有多少苹果的铁粉联名*制抵**，批判乔布斯放弃了苹果的小众文化。乔布斯对这种行为，那是如何的决绝，再来看看苹果的今天。也许，走向大众，将时尚变成流行，就是Supreme的明天。
我们可以大胆设想一下，凯雷集团绝不是那种“慕虚名而处实祸”的慈善家，对于美味多汁的肥肉，定会大快朵颐。CFO上位仅仅是开始，未来的几年，Supreme将把门店开往更多市场，落地中国几乎是不能回避的现实，而寄生在Supreme品牌之上的二级市场产业链也行将崩溃。
借助资本的力量，门店和产量都会扩张，如果没有层层加价，售价也会回归理性。好在，对于Supreme的真粉，能以更好的价格获得心爱之物，估计没什么比这更让人高兴的吧。
