zara和拉夏贝尔 (拉夏贝尔破产了还算品牌服装吗)

因被债权人申请破产清算,拉夏贝尔这家几乎被消费者遗忘的“中国版ZARA”,两度登上微博热搜。

11月23日,拉夏贝尔发布公告,公司被多位债权人申请破产清算,暂未收到法院任何裁定,本次债权人申请公司破产清算存在非常大的不确定性。数据显示,截至23日收盘,拉夏贝尔市值仅剩8.68亿,距高峰时已蒸发超110亿。

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据企查查APP资料显示,*疆新**拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于2001年3月,法定代表人吴金应,注册资本约5.48亿元。目前,*疆新**拉夏贝尔服饰股份有限公司关联数百条法律诉讼,累计被执行总金额超6.7亿,未履行总金额超4.5亿。同时关联近百条股权冻结信息、多项终本案件,并多次被法院列为失信被执行人。此外,该公司旗下多家分支机构已经注销。

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有网媒报道,当前拉夏贝尔确实面临较大的债务负担及经营压力。按照规定,上市公司的破产案件一般应由中级人民法院受理,并且要得到证监会和上市公司所在地省级人民政府的批准。如果最终相关法院受理公司破产清算申请,且公司被法院宣告破产,拉夏贝尔A股股票将面临被终止上市的风险。

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曾被称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔,为何走到如此境地?

早在2003年,拉夏贝尔就启动了多品牌经营战略,在打造了La Chapelle、Puella、Candie's三个女装品牌之后,又推出了时尚女装、男装、童装等品牌,通过孵化子品牌、投资参股等方式,扩展品牌高达20多个。

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此外,拉夏贝尔门店开始疯狂扩张,自2011年起,6年时间内从1841家增长至9448家。激进式发展带给拉夏贝尔品牌的发展埋下了巨大隐患。2018年,拉夏贝尔业绩出现大规模滑坡,全年亏损达1.6亿元,净利润同比增速为-132%,此后更是每况愈下。

为了改变拉夏贝尔连年亏损的局面,拉夏贝尔开始通过海外并购的方式寻找增长点。随后,拉夏贝尔还开始采用“南极人”品牌的“品牌授权+运营服务”模式,通过“卖吊牌”即商标授权的方式,向轻资产转型。

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显然,拉夏贝尔的“自救”没有起效。截至2021年9月,拉夏贝尔归属于上市公司股东的净资产约为-8.96亿元;2021年前三季度,公司归母净利润亏损2.89亿元。

就在拉夏贝尔破产清算的消息上热搜后,“数万人涌入拉夏贝尔直播间捡漏”的词条也登上了热搜。11月24日中午,4万人涌进拉夏贝尔淘宝旗舰店的直播,想“捡打折货”。数据显示,11月24日拉夏贝尔淘宝旗舰店直播观看量为21万,而此前多数场次观看量不超过10万。

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数万人涌入拉夏贝尔直播间捡漏,有人直言“套路”,有人吐槽质量,有人高呼“起死回生”。

拉夏贝尔的溃败不是个例,更像是国内女装品牌的一个缩影。他们经历爆发增长的年代,当时埋下的隐患也逐渐显露。如今如何跟紧时代的脚步,把握年轻消费群众,寻求创新和发展,才是品牌经营的长久之计。

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