社交购物平台如何实现个性化服务 (社交化购物平台怎么样)

1月12日,全新社交购物APP“真快乐”抢先版上线。“真快乐”由国美App改名而来,是一款强娱乐化、社交化的购物App,在品类丰富、质优价廉的基础上新增了互动玩法,旨在让年轻人实现快乐购物。同时,“真快乐”方面介绍,该App的上线,意味着国内零售娱乐化趋势已开启。

据清博舆情系统显示,截至1月18日11点,“真快乐APP”相关话题的讨论量已飙升至48338。“真快乐”APP于1月15日0点准时开ZAO,全面开启十大品类大促,包括酒水、美妆、日用、零食、消杀、个护、乳饮、母婴、水果和生鲜,推动了新年快乐购物的热潮。当天的话题更是不断发酵,热度达到了顶峰,讨论量突破30000+。

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娱乐化零售为何兴起?

目前,零售行业经过层层更迭,其主要模式和特点已经与以往大不相同,整个零售业可以说不断地在由“传统”向“新”迈进。零售三要素从最初的“货→场→人”,逐步改变为“场→货→人”的模式,再到如今,已形成了“人→货→场”的排列组合形式。

早前,物质缺乏,市场上的商品种类与规模也非常有限,供不应求的情况常常出现,因此“货”就成为了零售行业的核心,而相对应的,“人”居末位,“场”则居中。因为需求量相对过剩,在那个年代,商品只要找到了合适的销路就能很快卖出,商户无需为滞销而忧心。

但随着社会经济的不断发展,市场上的商品种类不断增多,其规模也逐步扩大,于是,“场”就成为了零售行业的核心,商户们需要趁早发现并占据黄金地段才可以在市场中强占先机。

而如今,随着国民经济的进一步发展,各种新技术飞速进步,人们几乎能够随时随地完成消费行为,因此,“场”的重要性降低,而另一方面,传统的生产商与零售商难以再次占据主导地位,于是“人”就成为了零售行业的新核心,他们的偏好和需求也都发生了新的变化,不仅追求商品的价格和质量,还期望获得完善的服务与良好的体验。

零售要素地位的改变,其实可以用马斯洛的需求层次理论来解释:早期物质匮乏的时代,人们更倾向于满足自己的生理需求和安全需求,即首先追求的商品本身的使用价值;随着经济的不断发展,当低层次的需求被满足之后,人们开始追求更高层次的需求,即归属和爱的需求、尊重需求、认知需求、审美需求、自我实现需求,这些精神需要逐渐成为促成消费的主要动因,也就是说,人们开始更加注重“人”本身。而作为精神需要的最高表现形式,娱乐化也就毫无疑问地成为了新零售的重要推手,一场新零售的娱乐化革命正在来临。

纵观整个零售行业的发展,总的来说,娱乐化零售,与传统实体零售业有着本质区别:传统零售始终以商品为核心,以销售为目的;而娱乐化零售则以娱乐化体验为手段,让用户在购物过程中能够同步感受到品牌价值。

据清博舆情系统显示,有关“娱乐化零售”的话题讨论,除了聚焦于国美APP改名为“真快乐”一事以外,还主要围绕“用户”、“体验”、“消费者”、“社交”等关键词,这表明娱乐化零售确实有别于传统零售,着重强调消费者和消费体验。

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娱乐化零售怎样满足用户的消费新需求?

随着零售要素的排列组合模式向“人→货→场”演进,用户消费也呈现出了不一样的特征。一方面,正如前文所说,用户更多的是追求一种消费体验,而非简单的对商品功能的追求,例如,在乎商品的颜值和包装、在乎商品独一无二的特点等等;另一方面,用户还看重社交化需求,例如购买商品后进行社交内容创作,积极晒朋友圈等等,有时相比于商品本身,用户可能会更看重产品、服务或者活动的网络社交属性。

据清博舆情系统分析显示,网友们对“娱乐化零售”的情感倾向以肯定为主,大部分人都表示喜悦和赞扬,可见娱乐化零售能满足用户的需求,大家对此也是期待满满。

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目前,我们能够看到三种主要的娱乐化零售模式,包括商品娱乐化、购物过程娱乐化以及购物结果娱乐化。

商品娱乐化,主要指的是赋予商品娱乐元素,用户购买商品后获得的不仅是商品本身,还包括附带的娱乐化元素;购物过程娱乐化,是指让用户在购买商品过程中获得乐趣,在这种零售形式下,有时过程中的购物体验比商品本身更为重要;购物结果娱乐化,是指用户购买的商品其本身就带有娱乐化元素,或者不确定性,这几个月大热的盲盒就是一个很好的例子。

而本次上线的“真快乐”APP,从发展路线来看,它着重强调的是一种购物过程的娱乐化,注重玩概念、讲故事,倡导用户“快乐购物”。从它改名之前的一系列规划入手,其实就能窥见端倪。

改名前的国美从2020年初开始,就尝试涉足直播领域,实行“知识型内容+顶级IP+场景化”的直播形式,在34周年大庆时,更是大玩娱乐化营销,推进“买遍中国·助力美好生活”的沉浸式直播场景;

另一方面,它还强调通过构建社群并扩大社群规模来发展零售,2020年国美中期报告显示,国美零售的社群+国美App交易总额(GMV)同比增长约70%,社群数量增长超过40%,这表明国美不仅已经在实行“快乐购物”,而且也初见成效。

娱乐化零售会不会完全取代以品牌、传统定价及传统供应链为基础的传统零售,这一点仍然存疑,但不可否认的是,它现在已经越来越成为消费市场中一股重要的力量,未来,还将会以更具体验性、趣味性和附加值的形式,出现在用户视野之中,实现进一步的零售变革。

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