吉他，是把钥匙、是石中剑，更是正义的使者。”外号“工人皇帝”的摇滚健将布鲁斯史普林斯汀说道，他穿着一件简单的黑色T恤，脸上神采奕奕地在舞台上分享，自己是如何第一次发现手中乐器的力量，“正如同我父亲替它命名的：‘这该死的吉他’（that *ucfk**ing guitar）。”
摇滚乐巨星“吉他之神”查克贝瑞（Chuck Berry）逝世，身旁是Gibson品牌的ES-335
那把布鲁斯史普林斯汀手上的吉他，在他的悉心保护下完美无缺，但属同家品牌的其他吉他却是命运多舛，走过116个年头的吉他老牌Gibson于1日正式宣布“声请破产保护”（bankruptcy protection），转型失败预计让他们背负高达5亿美元（约148亿台币）的债务。
试图转型失败 积欠债务高达5亿美元
根据《美国破产法》第十一章，Gibson声请的“破产保护”让他们能够在美国法院的保护下，争取时间对公司进行重组，回覆到健康企业的状况，与此同时可以暂时不必担心债权人来*债追**，国际评级机构标准普尔（Standard & Poor's，S&P）就曾于2月警告，Gibson两笔近5亿美元（新台币150亿元）的*款贷**将于7月底到期，分析更指出Gibson可能违约无法如期支付款项，早在2017年，穆迪（ Moody's）信评就将Gibson等级下调至Caa3，代表着基于“巨大的信用风险”，这个资本结构被认为“无法继续持续下去”。
吉他英雄”吉米佩奇（Jimmy Page，右）
“市场对于吉他的需求正渐渐疲软，这本身就诉说了很多故事。”传奇音响品牌“CF Martin & Co”的执行长马丁四世（Christian Frederick Martin IV）说道，“Gibson太想要以小搏大了，但请千万不要随便下结论说吉他已死。”Gibson于2014年以1.35亿美元收购荷兰企业“飞利浦”（Philips）旗下影音与家庭娱乐的相关业务，想透过发展耳机、DJ相关产品等，积极转型成生活风格品牌，发挥其更大的影响力，尽管是个看似鲁莽的决定，当时仍震撼了乐迷的心。
现代人习惯改变 电子商务冲击吉他零售业
现下伴随着巨大的债务压力，让Gibson不得不暂缓这项转型计划，美国权威音乐杂志《The Music Trade》编辑马耶斯基（Brian Majeski）表示：“吉他的市场需求慢慢减少，不再像21世纪那样蓬勃发展，我们认为这是因为物品的汰换率变低了，再加上现在这个世代已经习惯网路购物了。”
美国百年吉他老牌“Gibson”执行长尤斯凯维奇（Henry Juszkiewicz
早在2月Gibson传出债务危机时，执行长尤斯凯维奇（Henry Juszkiewicz）就曾公开表示零售商正面临电子商务的威胁，他表示：“随着亚马逊（Amazon）刚正式成为美国第二大的雇主，那些生活在砖头及水泥（指实体店面）之中的业者只能恐慌。”更痛批全球都看到了这个趋势，这些零售商也看到了，但这样的趋势却没有把他们带往更好的地方，“他们不禁疑问，到底有没有一个地方能让实体店面活下去？”尤斯凯维奇说道。
这个世代需要更多的“吉他英雄”
吉他产业除了面临市场及现代人购买习惯的改变，更大受打击的是“吉他英雄”的消失，现在的新一代已经不太知道传奇人物“慢手”（Slow Hand）艾力克莱普顿（Eric Clapton）是谁，更不用说吉米亨德里克斯（Jimi Hendrix）以及吉米佩奇（Jimmy Page），以这些英雄作为灵感开发出的体感游戏“吉他英雄”（Guitar Hero）也早在2011年提前感受到市场的衰退，宣布不再继续开发，并解散相关团队，编辑马耶斯基（Brian Majeski）表示：“直到近代出现小天后泰勒斯（Taylor Swift）、英国民谣摇滚乐团蒙福之子（Mumford and Sons）以及红发艾德（Ed Sheeran），才又重新让吉他站了出来。”
“还是有很多喜欢吉他的孩子！”两年前在美国中西部内布拉斯加州（Nebraska）第一大城奥玛哈（Omaha）开设吉他精品专卖店的薛法特（Phil Schaffart）说道，“摇滚乐在音乐中是如此真实，几乎就像是一种信仰。”他认为要让对摇滚乐或吉他有兴趣的孩子真正触摸到吉他，感受到那股“我也做得到”的喜悦及期待，以及“摇滚不死”的精神。