一位女士在网上发布一条信息说，即将移民美国，非常舍不得心爱的狗狗，但是呢，无法带出国，求收养，有意者添加微信和微博。

几天之内啊，近五万人加了微信和微博，最后狗狗送给了其中的一个人。

从那之后啊，他就经常在微信和微博上发布一些国外的生活照，求狗狗的动态和国内的生活照等等，有一次发动态呢，顺便说一句可以帮大家代购，没想到有很多人都要代购东西。

据说这位女士现在在宁波某地做着最大的私人国外代购。因为一只狗的5万的粉丝，也就是所谓的客户群体。

每天更博是在增加粉丝的粘性，通过代购成功的把粉丝转化为客户，然后站在客户的角度建立需求，满足需求，无需投资，简单巧妙的做了一个很划算的生意，这就是换位思考。

职场中，我们都希望得到他人的理解，同时又做着不理解他人的举动。要求别人理解自己的时候，是不是也尝试着去站在对方的角度，为他人设身处地的考虑呢？

换位思考，让我们与同事更和谐

工作中我们经常用微信交流，经常会用到一个词语“在么”，有事情找人的时候，会在微信上先发一个“在么”，等待对方回复后，我们再说具体事情，这个现象很普遍的。

我们换位思考下，从对方的角度来看，问我在不在，我肯定是在的啊，我回复你一个“在”。然后你再和我说事情，你就不能直接说么。我即使不回复你，你不一样还是把事情告诉我么，一步就能搞定的事情，非要分成两步，浪费彼此时间。

不要小看这一个“在么”，我们在职场上不是每天都能保持快乐的心态，若正赶上我们焦虑、暴躁时，一个“在么”往往就变成了压垮骆驼的最后一棵稻草，造成一场同事间的战争。

如何正确沟通呢？在“在么”后面加上具体事项，这样对方一眼就能看到你想要做什么，然后好即时沟通回复。

还有很多换位思考的小事，例如：

工作中，给别人发地址的时候，写清楚省市区门牌号，能够打字就不要截图。

当别人在叫你的时候，即使你不愿意和他打交道，也要有所回应，起码的尊重要有，尊重别人就是尊重自己。

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换位思考，让我们与领导更亲近

日本企业领导与中国企业领导在布置一项工作时，有个很有意思的区别。

日本领导布置工作至少说5遍：

第一遍，麻烦你做个什么事。

第二遍，麻烦你重复一下我让你做什么事。

第三遍，你知道我让你做这个事的目的是什么.

第四遍，这个事会不会出现什么意外，你怎么应对？

第五遍，你自己做这个事，有什么想法和建议。

中国领导布置工作只说一遍：

这项任务我只说一遍，都认真听，我不想再重复第二遍。

是不是很有意思呢？我们的领导恨不得只通过一句话，就能把工作安排的明明白白。

我们既然在这个环境下，就要适应这个环境，这也更突出了我们要具有换位思考的能力，领导时间都是宝贵了，有些事情也不会跟你说很细、很多，这也是领导对下属的一个考验，哪个领导不希望自己的员工是聪明的，懂自己的呢。

这个时候我们就要换位思考了，我是领导，这件事情我应该怎么做呢？

举个例子：

当我们完成工作去向领导做汇报时，你的汇报重点是工作的细节还是工作的结果呢，你是领导，你最注重的是哪一方面呢？

当你成为最懂领导的人，你离领导的位置就不远了。

等你当上领导时，我们就要和下属换位思考了，为什么我的下属离职了，怎么才能留住他呢？是工资的问题还是下属自身能力问题，从对方的角度去考虑，才能做到对症下药，留住人才。

贝尔奈说：“不会宽容人的人，是不配受到别人的宽容的”。学会换位思考，跳出固有思维的限制，创造机遇，把握机遇，就能够获得成功关注。

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