——楼市炮灰往事系列之三
本系列文章是为了庆祝百忍问房圈圈友满2000大关和回答问题满4000整数，给更多投资者敲响警钟。百忍老师认为这就是正能量——让投资者一定要知道一个最基本的道理：任何投资都是有知识门槛的，如果不具备，就会被惩罚。
2019年10月23日，88岁的“义乌小商品市场的催生培育者”谢高华去世。其实在此之前，时代剧烈变革之下，一个小商品市场的时代也已远去。
谢高华是义乌小商品市场的创始人，1982年4月至1984年12月出任义乌县委书记。37年前的9月5日，在经过大量的调查之后，他领导的义乌县委作出了一个当时被人认为是冒天下之大不韪的举动——开放位于义乌湖清门的小商品市场，这成为义乌第一代小商品市场，从此义乌便走上了“兴商建市”的道路。
一个关键岗位的人，在历史的关键时刻，顺应潮流推了一把，这个先走一步，成就了义乌。
本月初百忍老师经过浙中，发现县级市的义乌比地级市的金华更有名，主要原因就在抓住了这一历史契机。如今的义乌，已经在沿着一带一路，把商品推销到全世界，升级换代总体比较成功。
有个被称为江北义乌的地方，叫即墨，转型升级就比较艰难。
即墨不仅在山东、甚至在北方都是有名的小商品批发之城，改革开放四十年来一直伴随这个历史过程。尤其是服装市场和小商品城，及其他几个市场，支撑起来这个商业城市的繁荣和富裕。大量商户在山东这样一个农业氛围比较浓厚的地方，率先接受了市场经济的洗礼和转变，赚到了比从事农业多无数倍的利润。这里也成为中国北方批发市场的一个支点。
但是，历史变化是飞速的。能顺应这种变化还好，能继续发财。墨守成规或者思路一步跟不上，便是步步跟不上，被新的商业模式淹没。
最惨的人群遭遇就是：过去靠运气赚的钱，最近几年靠本事全赔进去了。
大型批发市场尤其如此，在电商快速扩张的年份里，批发代理式的商业模式被重新颠覆，成为被革命的对象。这种集中交易的模式，客流越来越少，成本越来越高，遭到持续冲击，就是再傻的人都能看清趋势了。
所以，上海首富郭广昌的复星要做一个几百万平的天贸城项目，也就不现实了。该项目经过数年折腾，拆了不少村，甚至地都拿了，比较时尚的硕大售楼处也盖起来了，人员也召集起来。但是，复星集团内部人无人敢拍板，就这么一年年耗下去。
刚开始去看，一大帮子人，显得还算热闹。再后来，空旷的售楼处渐渐冷清。及至最后，竟然只剩下个别的留守人员。百忍老师也只能和最后的员工老刘同志坐在那个巨大的空间里聊聊天。
周边很多最终要出让的地，都高价以住宅的性质卖给了众多开发商，复星只剩下一地鸡毛。广昌首富有时间去湖畔大学讲课，没时间研究一下自家管理和项目，结果复星地产终于没做起来，这个项目自然也就黄了。黄了就黄了吧，毕竟不必再浪费这么大块土地，也不必再花钱投资。所以，其实是个好事。
但是鹤山路南的两个大盒子的命运就不同了，高价之下，埋藏了很多炮灰。
首先是新小商品城，提起这个项目，不得不说朱宏基，南方人，有两下子，也能忽悠。但老朱只能算是个传统型人才，在时代变革洪流之下，就是个过时的人才了。他要成功，只能拉一批人来垫背。他呼呼隆隆把这个项目鼓捣起来，没别的办法，就是切碎了高价卖铺。
其实即墨有个小商品城就够了，没必要再搞个新的，也养不起来，因为这毕竟就是个县城。但是没有多少人知道这个基本现实，所以，老朱把售楼处一开，搞得大红*彩大**，喜气洋洋，跟过年似的，领导们也支持，群众们就冲上来买铺了。
当年百忍老师站在门前，看着兴高采烈往外掏钱的傻乎乎的即墨买铺者们，心中很是感慨，真是当局者迷呀。很多人经商这么多年，其实是靠大势发财，对商业规律并没有什么深刻认识。正因如此，他们认为，新机会又来了，于是，纷纷下单，高价购买，然后就陷进去了。
商业有风险。出来混是要还的。不把感性认识转化成理性认知，迟早一天要还回去。
后来就开业了，没有人流和商流，就支撑不住了，就关门了。如今改头换面，重新招商，又改成了家居城，想占一下房地产的光，其实也很难，因为太大了，而且失败过了，就很难再起来了。
前两天百忍老师又去逛了逛，虽然空无一人，电梯也停了，灯光也暗了，但是还是有些商户，家具还是摆了不少，喊了半天，不知道从哪里出来个导购员，把灯光打亮，说是我们一家店就占了4000平，反正没有租金，就当仓库呗。不过里边有个卖石板画的还有不少好东西，有兴趣的可以去看看。
估计在这里的大多数商家就当仓库了，反正没有租金，就放这里呗。但是高价买铺的那些人呢？他们的发财梦呢？就坍塌在这灯光暗淡的免费仓库里。
旁边还有个难兄难弟，就是中纺服装城，这是老朱撤退到西部继续忽悠之后，另外几个南方人鼓捣的。也没有钱，卖铺回款建设的。如今还煞有介事、一本正经的开着售楼处继续卖铺，不过价格已经6000了。
但是到已经开业的中纺里边看看，电梯倒是还没停，灯光也还行，同样也是没有人流。更惊人的是，竟然看到有人在四楼骑摩托快速穿行，可见人气到了何种地步.
中纺的野心不小，号称要搞童装，要复制四季青，要如何如何，但在残酷的现实面前，都变成了惨不忍睹，大部分商铺都空着。很多一片狼藉，显然是亏本之后，商家狼狈逃窜而去。几千个铺积压在这么大的空间里，这个结局是完全可以预料的，去年这个铺子热卖之时，百忍老师就提醒电台的询问者，一定要去周边商业看看问问，把经营情况看清楚，不要盲目购买。
因为其对面的服装市场出现撤铺，东边的小商品市场那时正关门。这都是一路之隔，但凡有脑子，只要去看看，就知道这个商业的结局。
至于在问房圈里提问此项目的，尤其是要买铺的，直接被百忍老师痛斥一顿，把糊涂的提问者的脑子惊醒，所以，圈友们避免了做炮灰，可惜那时人比较少，拯救的不是很多。
所以，即墨本地人几乎没有买中纺的，忽悠的全是外地人购买。不得不说，没有脑子的人在这个国家的比例还是很大，于是他们纷纷冲进来，把这个大盒子用自己的钱填了起来。
到了今天，现状惨烈，真相已经大白，自然也没人再去买了，但已经高价购买的，得为自己的智商交一笔昂贵的费用了。
规划的盲目和模式的过时，这两个大盒子就被历史无情淘汰了，看不清趋势的购买者就是代价。
其实在即墨，就是服装市场和小商品城这样的老商场，也已经疲惫不堪，面临时代的重大考验。
北边的义乌城，十多年前百忍老师参与策划过此项目，当时从广州请来老段，更名国际展贸城，销售很快，但招商压力也是巨大。前几年还算是赶上了机会，充分享受了电商崛起的红利，因为其内街小铺的布局，很快成为青岛最大的淘宝村，几百家电商把商铺炒了起来，当年那里的三五千元单价的购买者大多收获了巨大的利润，甚至数倍，算是一个比较成功的典型。但是这两年，随着电商的升级换代，又进入了残酷的淘汰时代，很多人因为没有人才和团队、创意和品牌，很快又衰落了。
而另一部分人，自己做不了品牌，却看到了大品牌的山寨机会，研究如何仿冒名牌，巨大差价之下很快发家，开上玛莎拉蒂保时捷了，也成为大品牌的打击对象，今年人都被抓进去了。
在网络电商时代，要想崛起，得有人才和创意。即墨这个江北义乌，还在艰难的转型路上。根据百忍老师这些年的观察，即墨的新优势还真不大。不用说别的，连个最基本的知名网红都没有，你说还咋玩？