今年以来，贺州市平桂区聚焦易地扶贫搬迁后续工作，坚持*党**建引领多元共治的社区治理模式，聚力构建“多维入网”工作机制，推动组织、队伍、事项、资源融合入网，切实提升搬迁安置社区网格化治理水平，破解社区治理的难题瓶颈，进一步增强了搬迁群众的获得感、幸福感、安全感。
组织入网，构筑一网统管运行机制
“你们办事真有办法，而且公平公正，真心帮助我们排忧解难，非常感谢你们。”在西湾社区网格员苏光宾的耐心调解下，因房屋旧址边界不清发生矛盾纠纷的居民赖永雄与刘冬保最终握手言和。
今年以来，平桂区坚持以*党**的组织体系重构优化安置社区网格治理体系，探索“*党**建+网格”社区治理模式，在安置社区搭建“社区*党**委—网格*党**支部—楼栋*党**小组”*党**组织架构，推动形成上下贯通的三级联动机制，构筑一网统管运行机制。
由组织入网推进办事入网，平桂区全覆盖建立“*党**支部+楼栋长+网格员+群众”网格化治理体系，由社区*党**组织书记担任网格长，每个网格配备2名专职网格员，带头开展邻里纠纷调解、车辆乱停整治、垃圾分类管理等服务，确保搬迁安置社区管理规范有序。截至目前，已成立网格*党**支部9个，建立楼栋*党**小组18个，调解纠纷50多件，整治社区管理问题80多个。
队伍入网，充实专精实干一线力量
在西湾社区，有这样一群“寿城桑榆”*党**建指导员，他们时常奔走于社区各个角落，一心为民排忧解难。岑斌利用自身熟悉*党**建业务的优势，悉心对年轻社区干部进行“传帮带”；朱海珍主动发挥善调解能力，用心调处化解社区矛盾纠纷；聂爱华在汛期积极组织开展撤离群众、抢险救援等工作……
哪里有困难，哪里就有*党**员干部的身影。为了更好地服务安置区群众，平桂区坚持选优配强安置社区骨干队伍，提升社区服务和治理能力。根据安置社区规模、常住人口数量等要素，配备专职化社区工作者12名，重点负责基础信息采集、社情*意民**收集、安全隐患排查等7大项职责任务，今年已开展各项任务20余次，服务群众约6000人次。
此外，通过选派“寿城桑榆”*党**建指导员、增派驻村工作队员、设置*党**员先锋岗等方式，平桂区不断充实安置社区骨干力量，建立网格化包片责任制，解决帮扶就业、矛盾调解等社区居民实际难题。目前共有6名“寿城桑榆”*党**建指导员入驻网格开展工作，每个搬迁安置社区都配备有1名驻村第一书记和7名工作队员。
事项入网，提升搬迁群众幸福指数
“这个工作挺好的，能照顾家里，也没有那么辛苦，收入比之前多了好多。”7月2日，在平桂区厦岛安置点*党**群服务中心“农事城办”就业服务窗口，居民汤勇媚在工作人员的帮助下，顺利获得一份公益性岗位工作。
设立“农事城办”固定服务窗口，是平桂区推动事项入网的有效举措之一。“农事城办”注重服务群众精准化，既有选派干部组建的流动服务代办专班固定办公，还有对无法在固定服务窗口办理的事务，特别是需回原迁出村镇办理的事务，全面实行“代办式服务”“上门式服务”。
通过实行网格事项清单准入制度，平桂区把*党**的建设、疫情防控、反诈宣传、社会救助等重点工作纳入网格管理服务事项，除了设立“农事城办”固定服务窗口，还通过推行“逢十议事”、实施“双揭榜”等形式落实。
“逢十议事”重在民主协商，由社区*党**委组织“两委”班子成员、网格内楼栋长、*党**员、居民群众等集中商会需要议事的事项，并同步落实决议责任人和解决期限。“双揭榜”则注重引导*党**组织和*党**员参与社区治理，主动“揭榜”解决问题。今年以来，通过“逢十议事”累计收集社区群众反馈问题62件，已协同解决56件；收集设立群众需求“榜单”55个，已解决42个。
资源入网，增强各方协同治理实效
“我们不仅在书屋提供书刊及电子音像制品，还通过召开主题读书会、进行电影放映、为居民代购图书等形式给社区居民提供延伸服务。”文华社区*党**委书记杨美华介绍。
为了让搬迁群众搬得出、稳得住、能致富，平桂区充分挖掘各类社会资源，推动社区*党**组织与各行业领域*党**组织组成*党**建联盟，共谋社区发展、共享社区资源、共推服务项目。
通过建设红色书吧、妇女之家、老年人活动中心、人大代表驿站等功能场所，平桂区不断完善搬迁安置社区便民服务功能，为各联盟单位开展法律大讲堂、就业技能培训、政策大宣传、议事会议等相关活动提供阵地保障，为群众提供“一站式”便民服务。同时，联合周边多家用工企业，采取安置社区“专车”接送、企业薪酬日结等送工模式，解决搬迁劳动力“想就业又要顾家”的难题。目前，平桂区累计开展就业接送101车次，解决了1236人次的搬迁群众就业。