小编的工作地点在一个电商产业园中，周边是一个比较完善的生活圈，基本上生活所需的店铺都能找到，也由此得出此文。

民以食为天，从食物的角度来看，今年，小编看到很多店铺现在的生意都不太好做。究其原因不是竞争对手太多，而是不会甚至没有进行推广。一个新店开业之后要怎么做，据小编和各位店主的唠嗑结果来看，考虑过线上推广这一点的人真不多。

有人说要搭台搞活动，有人说要多点赠品，有人说要做传单雇人去在街上发，资本雄厚点的就是搞一台宣传车开业前满街跑几天，我印象最深刻的一个客户跟我说：什么火，我们就卖什么，吃不到肉也喝得着汤。然而当我一提及线上推广，连想了解的人都十不存一。

相比之下，反而是到处游走的流动车主和买家的互动更为深入，小编在这个产业园工作4年期间，从流动摊发家致富到开连锁店的都见过。为了知道摊位的位置和线上点餐，客户就得加微信与摊主直接沟通，因为他们更了解客户的需求，所以反而比很多固定店铺更能抓住客源，回头客良多。

一般来说，实体店主要问题，一个是进店，第二是购买，第三是回头客。

首先要解决进店人数，也就是互联网经常说的概念：流量。解决源源不断的客流，然后需要转化，转化之后还需要具有粘性，顾客要经常来才行。因此，需要系统解决进店，成交和回头，这一个销售的闭环。

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第一，选好店址，再利用核心自媒体通过保质保量的内容解决流量和服务

为什么说首先要选好店址呢？因为本文说的是实体店与线上电商的结合，一个好找的实体店绝对是引流客户打卡、种草的关键因素。运用微信号，头条号进行引流，包括做活动，首次购买客户用活动引导关注微信号，积累粉丝和用户。针对核心的客户每周，每月进行活动策划，微信和头条作为两个最重要的平台进行宣传，解决流量问题。

现在比较通用的线上运营平台就是微信、头条、淘宝直播和抖音，前两者是基础，将基础打好，拥有了最初的一批粉丝之后才能够发展向后两者。同时不管线上你发布的是活动、文章、视频还是其他的什么，都要保证质量，这个质量既是指图片的好看、文章的通俗易懂、活动的简单明了和视频的画质清晰等。这样才能在留住老客户的同时吸引新客户。

第二，将线上和线*体下**验巧妙结合取长补短提升转化

体验也可以分为线上和线*体下**验。吃喝拉撒衣食住行，都与线*体下**验挂上钩，目前最流行的是直播带货，有你喜欢的明星或者网红替你代吃代穿代体验，如果你还是想线*体下**验，也有7天无理由退换货这样的优惠政策供你选择。

具体的结合方法是要根据店铺自身定位来定的，例如星巴克和猫爪杯，一个被线下的名气推广得火爆的线上，一个被线上的火爆带动得更火爆的线下。

最好是有只吉祥物，例如吾皇那只猫，又例如熊本那只熊，这种将品牌具现化的运营模式非常能够吸引80、90后的消费人群。

第三，互联网商业模式巩固与定位客源

这一点与主题无关本文就不多说了，具体可以去查看小编的前几期关于订阅经济的内容。

综上所述，实体店是主要的成交和体验场所，初期，线下往线上引流，通过代理商，加盟商的控制力，引流到平台，待平台成型之后再通过平台给线下店铺赋能，从订货，交易，服务，体验等等，提升店铺品牌在客户心中的价值。