华章经管20周年
有些人困扰已久，但大多数人根本没发现有bug！以上都是职场高发病，不能拖，得治！
对于渴望提升能力的职场人来说，好书帮你提前避坑，化险为夷，巧妙完成自我提升。亲故小编遍寻书海，为你找到这5颗灵药，帮你摆脱病痛，一身轻松。以下，Enjoy:
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重症1：沟通焦虑综合症
-《关键对话》-
关键时刻，怎能掉链子。职场的成功与否，甚至是人生的成功与否，都是靠一个个“关键时刻”串联起来的。
和上司的一段对话，可能会决定你是否能涨薪；和合作伙伴的一次谈判，可能会决定之后和合作是否能继续；和女朋友的一次表白，可能决定你的后半辈子。
本书作者团队基于20多年对全球10万多人的跟踪调查，甄选出大家公认的对话高手，找出他们在“关键对话”*共中**有的特征和行为，层层剖析，归纳出一套行之有效的方法。帮助你管好自己的情绪，关注你的真实目的。
同时辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事，帮助你以最迅速的方式掌握这些技巧。
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重症2：业绩黑洞不自知症
-《刻意练习》-
很多人认为，职场里的天才是天生的。我们会在生活中遇到一些天赋异禀的人，好像天生自带某种属性，然后逐渐成为某个领域的领袖。
但事实并非如此。《刻意练习》告诉你，天才是可以训练出来的。
凭借3F原则：专注（Focus），反馈（Feedback），纠正（Fix it）。
先对所做的工作产生兴趣；然后在获得一定经验和成绩后，变得更加认真，更加专注；接着，像一个专业选手一样，全情投入，忘我付出；最终进行开拓创新，突破自我。
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重症3：信任缺乏症
-《值得信赖的顾问》-
很多人都反馈，我又不是广告圈的，也不是律师，我没有客户。但实际上，所有的商业交易，都建立在信任的基础上的。
我们在消费时，可能20%是因为产品，80%是对品牌和销售人员的信赖。比如，为什么都是网红，长得都好看，有些网红就能创造那么高的业绩？为什么同样是代购，有些代购的手机里有大把大把的长期顾客？
本书独创了一套“信任等式”，剖析了信任感的理性层面和感性层面，提出了建立客户信任关系所必需遵循的五个步骤：委托、倾听、界定问题、构想和履行承诺。
作者讲述了大量的故事、经验和实例，既有成功的，也有失败的；既有亲身经历的，也有旁观目睹的。跟随作者开启一趟“信任之旅”，成为客户心中无可取代的专家。
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重症4：职场焦虑症
-《干法》-
《干法》这本书在未读前，小编也在质疑这是本鸡汤书。但是读着读着，小编就不仅开始惊叹！
稻盛和夫先生从一名基层员工，到创办京瓷，使公司成为世界500强。再到将已经申请破产保护，亚洲规模最大、世界第三大的日本航空公司，在一年内转亏为盈，难道这一切，依靠的仅仅是运气吗？
《干法》表面上讲述的是稻盛和夫先生的经历，以及他关于工作的看法、做法。但实际上，本书的重点专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”，而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。
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重症5：公众表达恐惧症
-《想清楚 说明白》-
你是否遇到过这种尴尬情况？每次你代表公司去给客户讲标，客户方评委不是出去打电话就是低头刷微信，对于你展示的内容显得毫无兴趣，搞得你在台上手足无措，无比尴尬；
在项目呈现中，明明你做了精心准备、资料也很充分，可怎么同事们慢慢地都开始走神、偷偷看表……
同样是汇报工作，领导刚才还频频点头、辅以微笑，一听见你说话，就开始双眉紧锁、目光飘散；
《想清楚 说明白》帮你在职场中提升表达能力：
1、 了解表达背后的理论和规律。
2、 探询听众的逻辑和情感需求、构建表达架构的“金字塔原理”、设计表达流程的“三步曲”、表达者自我修炼的“冰山理论”与“计划-执行-反思”循环圈……对于成年人而言，只有知其所以然，才会更好地知其然。
3、 掌握各种实用的工具和方法。
4、 克服表达时的紧张情绪、认可与肯定你的听众、运用“钉床理论”找到表达内容的亮点、设计提问“组合拳”加强互动、运用转换的技巧提升表达的效果、提炼你自己打动人心的故事……这些工具和方法有些来自于各大咨询公司，有些是作者多年的心得总结，相信一定会对你有所帮助。