——《悦享听·财务自由之路》513
昨天我们说了人的成长是有复合效应的。很多人的生活被困在了原地，实际上是他固有的、陈旧的观念把自己困住了。而且这些观念不仅拖住了自己前进的脚步，这些人还会向周围的人宣传他们的理念和思想，结果把周围的人甚至自己的下一代也拖着困住了。
实际上那些有着定型心态的人啊，他没有意识到我们这个时代真的是太美妙了。你古人都有目标：修身、齐家、治国、平天下，但是以前的信息太闭塞了，而且那种制度很不人性、很严苛，但是也会造就像王阳明、曾国藩这些非凡的智者。
那我们今天可以说是信息高速传递的时代，像我们每一个人如果要想知道马云最近想些什么也可以信手拈来，那还有什么理由非得执拗地沦为平庸之辈呢？
人的成长实际上是有几个阶段的：
第一个阶段叫“不知己不知”，就是不知道自己不知道一些事情。你发现人们很多的恐惧啊、焦虑都是无知造成的。就像过去的古人一打雷、闪电就非常恐惧，因为无知嘛，无知就会茫然不知所措、人生缺乏方向。
当我们开始学习，我们就会进入第二个阶段：认知阶段，也就是“知之己不知”——我们开始知道自己还是有一些东西不知道的，这时候我们就开始有成长的意愿了。
我们这次天津研讨会有一个石家庄的叫嘉欣的“小朋友”，实际上她已经是孩子的母亲了。她这三年的时间是做澳洲代购，然后照顾孩子。她是通过视频介绍和演示产品每个月能有2万多块钱的收入。有的人可能说：“2万多块钱的收入，那不错呀？”实际上因为她有一种能力非常强，就是花钱的能力，所以压力也非常大。她积累了有4000多粉丝，但是只要是不做演示销售额就会下降。她通过播音的学习开始意识到了自己并没有运用杠杆的力量，所以收入进入了瓶颈，所以这次专门来学习。
“知之己不知”进入到下一个阶段叫“知之己知之”，就是开始知道自己知道一些东西了。而我发现很多人的那个“知道”都停留在事物的表面。比如复合增长我们举了微信的例子，那有书友就问，说微商啊、直销啊是不是运用复合增长的力量呢？我如果说不是呢，你发现它也有增量带来增量，也就是说这些从业人员带来的消费者也可以连接其他的消费者；但你要说是呢，你发现很多的从事这些行业的人他并没有产生复合增长，有的即使是倍增了但是过一段时间团队又没了，也就是从理论上看是对的但很多的现实却对不上。所以呢，简单地说“是”或者“不是”都是流于表面。
这类人际关系营销要想实现真正地复合增长需要很多的因素：你比如说产品品质不好或者经销商就想把货囤到下级经销商手里，那你怎么可能实现复合增长呢？最终的结果肯定是灰飞烟灭啊！
有的人说：“我赚钱不就完了？”那即使赚钱也是亏得最大的，因为把自己的信誉亏掉了；
也有的说：“我的产品品质也好、我的经营理念也正确，那就可以复合增长了吗？”那就看你是否有一个强大的企业文化、完善的教育系统能够把你培养成领导人，因为只有领导人才能实现市场的倍增和自动的发展。
包括其他领域也是一样。你看阿里巴巴在不断地成长，它的背后实际上就是它强大的企业文化和马云的领导力、和他整个团队不断吸引人才培养人才的结果。
那人的成长第三个阶段就是行动阶段，就是要实践——实践才能出真知。因为人很容易发现错误。你有没有发现人是喜欢对别人指手画脚的？再愚蠢的人也很容易在别人身上挑出毛病来。尤其是学了很多道理以后，把这些道理往别人身上一套，就会发现别人都错得不能再错了。这个特点是人有一个普遍性的错觉——感觉自己的智商要比一般人要高一些。
有个最经典的错觉就是企业中90%的员工都认为自己是前10%最优秀的员工。那什么样的人才能发现别人的闪光点呢？就是那些有实践的人，因为有实践的人才知道正确的人生就是一系列试错的过程。我们看到那些志得意满的非常成功的人，实际上他们都曾经错得一塌糊涂。我们学的所有的知识只有在我们实践的过程中得到的那个体验才是最有意义、最有价值的，如果没有实践就很有可能就变成书呆子了。
你发现一个人只有他自己经历了比如创业的艰难，他才能够更多地体谅别人的难处。一个人只有成功了以后得到了充分的认可，他的心境才是平和的。只有建立起来一个强大的团队才能够真正明白“最好的教养就是对别人的尊重”。所以通过学习会把我们的心打开，然后让我们的思维变得越来越清晰。
有人说：最理想状态的人生就是能够把我们的错误因为比较而显得极尽微渺的大格局。有一天呢，通过不断的成长和行动获得财务自由了，我们再回想起今天所谓的困难或者挫折，你会在心里轻笑。因为
春花大海
日月星辰
构成了我们生命的主体
你那拈花微笑的姿容
会赋予这世界无边的感动与灿烂
#耶格系统# 为您提供长期、持续的个人成长方面的培训，本系列属于#耶格系统# 文化的一部分，是#汪广辉# 导师在喜马拉雅同名专辑的文字版。