曾经的乐天玛特在中国的接受度是非常高的，在其商城里购买境外食品，物品等也是品种繁多，价格也会相对便宜许多。可以说当时的乐天玛特是非常的受欢迎，在中国算是比较成功的商超了。
可就算是有这么一手好牌，依然在一些特殊问题上翻了车。翻车事件后，国人几乎不约而同地开始*制抵**乐天，在这种强烈的*制抵**中，乐天集团终于做出撤退中国市场的决定。
在这之后，乐天集团也做出很多努力去挽回，甚至乐天集团的董事长表示自己热爱中国，还有中国人的基因。
这一系列的操作不是因为乐天集团真的爱中国，舍不得。只是因为他在这里投入了很多的资金，如果现在撤出将会出现重大的亏损，要知道在此之前，我国市场对于乐天来说就相当于是金矿一般。放弃它简直如同到嘴的鸭子飞了，但无奈乐天自己的错位决定，撤出中国市场是必然的。
当时在乐天宣布撤出中国市场并陆续关闭大部分门店的时候，许多人表示，中国作为乐天玛特最大的海外市场，这次撤出必将元气大伤，甚至再也无法恢复。
实际上，在撤出中国市场后，乐天集团确实受到了很大的影响，原在世界五百强企业排名前一百左右的乐天集团，排名直接下降到第304位。可乐天作为韩国的著名企业，在20世纪80年代便凭借着在旅游、流通和食品产业的发展挤身成为韩国的十大企业。在韩国的乐天世界大厦也因此成为了韩国地区著名的地标性建筑。而拥有如此实力的乐天怎么会如此轻易地败落。
在撤出中国市场后，乐天集团便开始了其它国家的旅途。如今的乐天已经把战略计划部署在了东南亚，作为旅游热门的地区，东南亚的消费水平是非常高的。乐天在东南亚也是耗费了大量的资金去打造免税店，准备复制当年在中国的成功案例，在东南亚重新打造零售业。
以近几年的效果来看，乐天集团在东南亚很得民心，周边国家逐渐对它产生信任，旅游的人数也越来越多。照这样发展下去，乐天集团重回巅峰也只是时间问题。
乐天的东山再起对于当年*制抵**他的人来说，肯定是眼中钉肉中刺，毕竟一家企业在产品之上的肯定是他的理念和道德观。这样才会让顾客去信任。失去了信任的企业也一定会在品牌和声誉上受到影响。对于这点，就算乐天集团不在中国出现了，曾经*制抵**过它的人也依然有权利发表对它的意见和看法。
即便如此，乐天的东山再起，也与我们有着距离，我们可以在有限的范围内去讨论乐天集团的不当行为，但却依然要用一个理性的方式去对待它。
否则因为原则而出现的*制抵**行为就会变得像乐天集团一样毫无原则了。
对于乐天现在的发展状况，我们本该抱着共同发展，开放包容的心态去理解。但是有些问题和事件是有底线的，在谋求发展的过程中，要知道有些事情是不容触碰的。真正的发展，永远不是看利益，而是一份信任。